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筑牢防線護(hù)市場

云南曲靖市局(公司)精益管理系列報(bào)道之四
2020年11月29日 來源:《東方煙草報(bào)》 作者:盧蒙
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  煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》  7月28日,記者跟隨云南省曲靖市麒麟?yún)^(qū)煙草專賣局建寧專賣管理所市管員余文華走訪市場。火車站正在他負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi),這里人流量大、零售戶多,一度是違規(guī)違法經(jīng)營的“重災(zāi)區(qū)”。

  然而,走訪過程中,記者發(fā)現(xiàn),余文華并沒有挨家挨戶上門,而是只選擇了5戶進(jìn)行細(xì)致檢查。這種市場檢查模式,正是曲靖市煙草專賣局專賣管理日趨精益化的體現(xiàn)。

  “近年來,我們在專賣管理工作中導(dǎo)入精益思維,在推進(jìn)精準(zhǔn)執(zhí)法的同時(shí),深化網(wǎng)格化管理和專賣隊(duì)伍建設(shè),筑牢市場監(jiān)管防線,努力構(gòu)建精益專賣管理新格局,保障終端市場的穩(wěn)定有序。”曲靖市局局長吳立著表示。

? ??執(zhí)法精準(zhǔn)化,讓檢查“精確制導(dǎo)”

  既然違規(guī)違法現(xiàn)象多發(fā),為何只選擇5戶進(jìn)行檢查?

  面對記者的疑問,余文華道出了其中原委:“在開展走訪之前,我就已經(jīng)掌握了火車站區(qū)域內(nèi)近段時(shí)間市場及零售戶信息,并制定了詳細(xì)的檢查計(jì)劃。”

  余文華坦承,在以前的市場檢查中,大家往往“眉毛胡子一把抓”,經(jīng)常要加班加點(diǎn),既消耗人力又浪費(fèi)時(shí)間,效果還不理想。

  就像余文華所說的那樣,“蜻蜓點(diǎn)水”式的檢查只能是“水過地皮濕”,專賣管理人員工作強(qiáng)度大不說,還難以掌握市場上的關(guān)鍵信息。

  那么,怎樣才能改變這種情況呢?

  “精準(zhǔn)執(zhí)法”應(yīng)運(yùn)而生。

  據(jù)麒麟?yún)^(qū)局專賣科科長錢燕春介紹,“精準(zhǔn)執(zhí)法”是對卷煙市場動(dòng)態(tài)、零售戶經(jīng)營狀況等信息進(jìn)行精確的綜合數(shù)據(jù)分析后,篩選出有價(jià)值的情報(bào)信息實(shí)施監(jiān)管,能夠預(yù)判市場異動(dòng)、縮小監(jiān)管范圍,精準(zhǔn)打擊涉煙違法犯罪行為。

  其中,掌握相關(guān)情報(bào)信息并進(jìn)行精確分析,是開展“精準(zhǔn)執(zhí)法”的關(guān)鍵。

  為此,麒麟?yún)^(qū)局整合專賣、物流、營銷等相關(guān)信息資源,成立專門的情報(bào)組,對案件信息、市場信息、零售戶經(jīng)營異動(dòng)及變動(dòng)信息等進(jìn)行綜合分析。

  “與普通零售戶不同,我這次檢查的5戶都是重點(diǎn)監(jiān)管戶,對他們的走訪,在頻次、時(shí)間上都有所側(cè)重。其中,有兩戶訂貨量波動(dòng)幅度較大,這一異動(dòng)信息是由內(nèi)管辦提供給我的。”余文華舉例說,除此之外,市場信息采集、舉報(bào)投訴受理等,都是他們獲取線索的有效途徑。

  依據(jù)掌握的情報(bào)信息內(nèi)容,專賣管理人員便能針對預(yù)判到的可能出現(xiàn)違規(guī)違法經(jīng)營行為的零售戶,精細(xì)制定計(jì)劃開展重點(diǎn)檢查,快速出擊、及時(shí)處置。這種檢查方式猶如一枚精確制導(dǎo)的導(dǎo)彈,保證了專賣執(zhí)法有方向、有目標(biāo)、有成效。

? ? 管理網(wǎng)格化,促監(jiān)管“點(diǎn)面結(jié)合”

  余文華告訴記者,除了“靶向性”強(qiáng)的精準(zhǔn)執(zhí)法外,曲靖市局推行的另一項(xiàng)舉措,也有效減輕了專賣管理人員工作強(qiáng)度,提高了市場監(jiān)管的質(zhì)量和效率。

  余文華所說的,是曲靖市局專賣網(wǎng)格化管理與服務(wù)的實(shí)踐。

  一張覆蓋全市行政區(qū)劃的網(wǎng),201個(gè)按照屬地管理、地理布局、零售戶特征等標(biāo)準(zhǔn)劃分的不同層級的網(wǎng)格狀單元,構(gòu)建了分布全覆蓋、權(quán)責(zé)利清晰的新型管理模式。

  依托網(wǎng)格化管理,曲靖市局開展市場監(jiān)管、打假打私和內(nèi)部監(jiān)管等工作,形成“橫向到邊、縱向到底,以網(wǎng)定責(zé)、以責(zé)定人,分級管理、層層履責(zé)”的管理格局和規(guī)章制度有效、標(biāo)準(zhǔn)體系健全、信息傳遞順暢的專賣監(jiān)督管理體系,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)化、協(xié)同化、高效化專賣管理。

  “在劃分網(wǎng)格時(shí),我們充分考慮零售戶的實(shí)際位置,并綜合考慮其經(jīng)營業(yè)態(tài)、贏利水平等因素,盡可能將管理特征相近的零售戶劃分在一起。”曲靖市局專賣監(jiān)督管理部部長吳樹明說,這樣便于在每個(gè)“小單元”內(nèi)有針對性地實(shí)施監(jiān)管。

  例如,對守法零售戶多的網(wǎng)格,他們主要以服務(wù)、法制宣傳和聽取意見為主,不斷增強(qiáng)零售戶的依賴度和滿意度;對違規(guī)違法較嚴(yán)重的網(wǎng)格,加大檢查頻率和處罰力度,并強(qiáng)化教育、培訓(xùn)和引導(dǎo);對困難及特殊情況多的網(wǎng)格,在煙草專賣零售許可證辦理及后續(xù)監(jiān)管等方面及時(shí)提供相關(guān)服務(wù),幫助排憂解難。

  與精準(zhǔn)執(zhí)法一樣,網(wǎng)格化管理模式讓市場監(jiān)管變得更加精細(xì)、精確。“市場監(jiān)管實(shí)現(xiàn)了‘由點(diǎn)及面”,不但能消除監(jiān)管盲區(qū)、有效劃分檢查范圍和重點(diǎn),而且能更準(zhǔn)確地了解整體情況、整合有效信息,從而及時(shí)總結(jié)出區(qū)域市場共同點(diǎn),發(fā)現(xiàn)共性問題并加以解決。”談起網(wǎng)格化管理帶來的變化,吳樹明這樣說道。

? ? 隊(duì)伍專業(yè)化,為市場“保駕護(hù)航”

  隨著精準(zhǔn)執(zhí)法、網(wǎng)格化管理的持續(xù)推進(jìn),曲靖市局相應(yīng)加強(qiáng)了對專賣隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提升。

  “人是精益的核心要素。在專賣管理工作中,有一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)隊(duì)伍至關(guān)重要。”吳立著說,“只有持續(xù)提升專賣管理人員的專業(yè)技能、文明執(zhí)法和作風(fēng)建設(shè)水平,打造一支‘業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、綜合素質(zhì)強(qiáng)、廉潔自律強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)’的煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍,精益專賣管理才不會(huì)變成‘空中樓閣’。”

  圍繞“五強(qiáng)”目標(biāo),曲靖市局在教育培訓(xùn)、技能競賽等方面進(jìn)行了不懈探索。

  以崗位技能培訓(xùn)為例。他們堅(jiān)持以專賣管理崗位技能鑒定為抓手,定期開展法律法規(guī)知識、職業(yè)道德、專賣綜合技能等培訓(xùn)工作,既有理論知識又有實(shí)務(wù)操作,既重統(tǒng)一規(guī)劃又重因材施教。同時(shí),適時(shí)組織崗位練兵競賽活動(dòng),讓優(yōu)秀人才脫穎而出,帶動(dòng)整體隊(duì)伍素質(zhì)提升。

  辛勤汗水澆灌出成功的花朵。在近年來云南省煙草專賣局舉辦的煙草專賣管理崗位技能競賽上,曲靖市局屢獲佳績。尤其在2016年7月7日結(jié)束的第四屆競賽中,曲靖市局代表隊(duì)再拔頭籌,榮獲團(tuán)體第一名。代表曲靖市局參賽的8名選手中,有7人被云南省局授予“煙草技術(shù)能手”稱號。

  此外,為進(jìn)一步激發(fā)專賣管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,曲靖市局完善考核機(jī)制,按照崗位定編定人,層層落實(shí)責(zé)任,對每個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)等進(jìn)行細(xì)化和量化,并根據(jù)工作性質(zhì)的不同,實(shí)施嚴(yán)格的分層分類考核,按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

  執(zhí)法精準(zhǔn)化、管理網(wǎng)格化、隊(duì)伍專業(yè)化,曲靖市局通過這“三化”,提高了專賣執(zhí)法的準(zhǔn)確性和靈敏度,提升了專賣隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有效維護(hù)了市場秩序和經(jīng)營環(huán)境。

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