煙草在線專稿　　引：隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化、社會大眾對壟斷行業(yè)關(guān)注的升級以及控?zé)煭h(huán)境的日益嚴(yán)苛等，煙草行業(yè)的發(fā)展形勢正在發(fā)生深刻的變化。在新的發(fā)展形勢下，煙草行業(yè)原有的改革措施所帶來的部分“紅利”，正在消失或逐步消失。對此，煙草行業(yè)要順勢而為，應(yīng)勢而動，直面深化改革將遇到的前所未有的困難和阻力，實(shí)踐好“三大課題”，破解難題，加快升級，積極打造中國煙草經(jīng)濟(jì)升級版。其中，要以行業(yè)文化建設(shè)助力中國煙草經(jīng)濟(jì)升級，通過打造中國煙草文化“升級版”，為中國煙草經(jīng)濟(jì)“升級版”提供堅(jiān)實(shí)的文化軟實(shí)力保障。

　　一、打造中國煙草經(jīng)濟(jì)“升級版”需要行業(yè)文化的“同步升級”

　　戰(zhàn)略是形，文化是魂。企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系是相輔相成的，企業(yè)戰(zhàn)略離不開企業(yè)文化的支撐，有企業(yè)文化支撐的企業(yè)戰(zhàn)略，才有堅(jiān)實(shí)的軟實(shí)力保障；企業(yè)文化的落地亦離不開企業(yè)戰(zhàn)略的承載，落實(shí)于企業(yè)戰(zhàn)略之上的企業(yè)文化，才不會是“無源之水、無本之木”，才會有堅(jiān)實(shí)的企業(yè)根基。在追求企業(yè)卓越發(fā)展的過程中，唯有將企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化有機(jī)地融合在一起，才能更好地將企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，才能更加貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，才能更加有效地調(diào)動起廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)找到適宜的戰(zhàn)略，進(jìn)而明確方向；同時(shí)為企業(yè)戰(zhàn)略找到持久不息的精神動力保障，進(jìn)而更加明確地將企業(yè)文化指向企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，指向企業(yè)的基業(yè)長青。

　　在2013年的煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會議上，國家局首次提出努力打造中國煙草經(jīng)濟(jì)“升級版”，全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)。打造中國煙草經(jīng)濟(jì)“升級版”，是在國家經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大變化、煙草行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)加劇的大背景下，煙草行業(yè)上下以改革的精神和魄力、創(chuàng)新的方法和手段，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以謀求實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略思考，是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長期的戰(zhàn)略工程。

　　打造中國煙草經(jīng)濟(jì)“升級版”，既要著眼長遠(yuǎn)，更要立足當(dāng)前，只有“長短相宜”，才能“對癥下藥”謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。在國家局提出“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”三大課題后，打造中國煙草經(jīng)濟(jì)升級版的戰(zhàn)略目標(biāo)，有了更加翔實(shí)的指導(dǎo)目標(biāo)與步驟，進(jìn)一步豐富了打造中國煙草經(jīng)濟(jì)“升級版”的內(nèi)涵和外延。以“三大課題”為主要內(nèi)容的煙草行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)，直接指向的無疑都是煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體升級與有效提升。這其中，也必然包含了煙草行業(yè)文化的同步升級。如上所述，戰(zhàn)略是形，文化是魂。煙草行業(yè)文化的同步提升，無疑將為煙草行業(yè)的戰(zhàn)略升級，提供堅(jiān)實(shí)的文化軟實(shí)力保障。反之，沒有文化的同步升級支撐，煙草行業(yè)的戰(zhàn)略升級，將會喪失強(qiáng)有力的精神動力和文化軟實(shí)力保障，進(jìn)而影響戰(zhàn)略升級的推進(jìn)與實(shí)現(xiàn)。

　　在關(guān)注煙草行業(yè)文化的同步升級中，即是要思考、謀劃、實(shí)踐三大課題，要在立足當(dāng)前的同時(shí)，著眼長遠(yuǎn)，通過思考、謀劃、實(shí)踐行業(yè)文化建設(shè)的“三大課題”，來推動行業(yè)文化的“升級”。煙草行業(yè)文化的同步“升級”，是要以行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，立足當(dāng)前實(shí)際，進(jìn)行文化的革新，即是要找準(zhǔn)行業(yè)在三十多年的發(fā)展歷程中所積淀的優(yōu)秀文化基因所釋放出的紅利在哪里、是什么，然后以此來比照行業(yè)當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略下的所需的文化訴求，進(jìn)而找出存在的差距和努力的方向，有針對性地挖掘潛力，并進(jìn)一步明確追趕目標(biāo)，確保煙草行業(yè)文化為行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的文化軟實(shí)力保障。

　　二、行業(yè)文化的升級要關(guān)注本土化、時(shí)代性、民族性三個維度

　　煙草行業(yè)文化的“升級”，是要與行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步。因此，在致力于行業(yè)文化“升級”中，首先要關(guān)注的是行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要什么樣的文化支撐。同時(shí)，在關(guān)注行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求的基礎(chǔ)上，煙草行業(yè)文化的“升級”，要注重從文化的本土化、時(shí)代性和民族性三個維度，吸收借鑒優(yōu)秀的文化基因，為行業(yè)文化的“升級”找好“資源”。

　　一是從文化的本土化中，尋求煙草行業(yè)文化的“升級”。企業(yè)文化的“本土化”是指企業(yè)自身所積淀的優(yōu)秀文化基因，在長期的發(fā)展過程中，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，為追求企業(yè)整體思維方式、行為規(guī)范的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性，倡導(dǎo)并實(shí)踐了某種特定的文化品質(zhì)，形成了鮮明的企業(yè)特色文化。這一企業(yè)特色文化，是企業(yè)發(fā)展積累下來的“財(cái)富”，與企業(yè)發(fā)展歷程息息相關(guān)，從某種角度而言，是不可替代，亦是不可簡單模仿和復(fù)制的。正是因?yàn)槭窃陂L期的發(fā)展歷程中，所形成和積淀的，因此帶有鮮明的企業(yè)自身的“烙印”，為企業(yè)內(nèi)部廣大員工所熟知和認(rèn)同，具有良好的員工認(rèn)同基礎(chǔ)。

　　在謀求煙草行業(yè)文化“升級”的過程中，煙草行業(yè)三十多年來發(fā)展積淀下來的優(yōu)秀文化基因，同樣是一筆“財(cái)富”。要善于從“本土化的文化”中，尋求“升級”的優(yōu)秀基因。打造中國煙草文化“升級版”，不是對現(xiàn)有的文化進(jìn)行全盤的否定，而是對現(xiàn)有的優(yōu)秀文化基因進(jìn)行選擇，包括取舍的選擇，也包括重點(diǎn)與非重點(diǎn)的選擇，即是要在“文化的本土化”中，強(qiáng)化影響特定時(shí)期中國煙草持續(xù)健康發(fā)展的主流文化，吸收包容進(jìn)影響特定時(shí)期中國煙草持續(xù)健康發(fā)展的非主流文化，并堅(jiān)決摒棄特定時(shí)期不適宜中國煙草文化升級的文化。

　　二是從文化的時(shí)代性中，尋求煙草行業(yè)文化的“升級”。企業(yè)文化的革新，與企業(yè)發(fā)展的歷史進(jìn)程是同步推進(jìn)的。隨著企業(yè)發(fā)展的縱深推進(jìn)，企業(yè)文化亦隨之進(jìn)行適度的調(diào)整與革新。這是企業(yè)文化與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代性要求。企業(yè)文化的時(shí)代性，即是要求企業(yè)遵從特定時(shí)期的企業(yè)發(fā)展和文化建設(shè)的規(guī)律和要求，來進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新。要堅(jiān)持在企業(yè)發(fā)展的每一階段，及時(shí)關(guān)注文化建設(shè)與革新，以找到適合企業(yè)自身的企業(yè)文化。

　　煙草行業(yè)文化的“升級”，要關(guān)注好行業(yè)文化建設(shè)的時(shí)代性，關(guān)注煙草行業(yè)在特定的發(fā)展時(shí)期，時(shí)代賦予的文化印跡。這包括社會這一大環(huán)境在特定時(shí)期所帶來的文化影響以及煙草行業(yè)在特定發(fā)展時(shí)期面臨的態(tài)勢下、做出的發(fā)展戰(zhàn)略選擇下，所可能帶來的文化影響。就當(dāng)前煙草行業(yè)發(fā)展態(tài)勢而言，日益嚴(yán)苛的控?zé)熜蝿?#xff0c;國家、社會對煙草等壟斷行業(yè)的公平性關(guān)注的日益加劇以及國家經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化給煙草行業(yè)帶來的諸如市場化取向改革加大、卷煙銷售“頂棚”壓力驟增等等，都是煙草行業(yè)在當(dāng)前發(fā)展時(shí)期，文化建設(shè)的時(shí)代性要求。

　　同時(shí)，煙草行業(yè)基于對整體形勢的判斷，做出的整體發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，亦是煙草行業(yè)文化建設(shè)的時(shí)代性要求，沒有恒久不變的戰(zhàn)略，只有在特定時(shí)間下相對不變的戰(zhàn)略，畢竟企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化是時(shí)時(shí)、無處不在的。如煙草行業(yè)在當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢下，大力提倡的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，勢必要求煙草行業(yè)的文化進(jìn)行適度的革新與“升級”，以適應(yīng)煙草行業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略。諸如種種，是煙草行業(yè)文化的時(shí)代性，賦予煙草行業(yè)同步“升級”的重要文化資源與客觀要求。

　　三是要從文化的民族性中，尋求煙草行業(yè)文化的“升級”。文化作為一個民族的精神記憶、靈魂和血脈，表征民族共有的歸屬感、認(rèn)同感和凝聚力。在中國煙草積極推進(jìn)“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略中，增強(qiáng)中國煙草的文化民族性，可以有效提升中國煙草文化軟實(shí)力。從文化的民族性來尋求煙草行業(yè)文化升級的資源與動力，可以更快地找到中國煙草文化升級的共同文化因子，更好地找到中國煙草人所熟知的價(jià)值模式和行為習(xí)慣，進(jìn)而更加有效地提升中國煙草的文化凝聚力與向心力。

　　三、在文化的求同與存異中，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)文化的“升級”

　　當(dāng)前，煙草行業(yè)實(shí)行的是“三級法人、二級管理、一級營銷”的經(jīng)營管理體制。中國煙草在這一組織模式下，形成了涵蓋了諸多下屬單位的中國煙草這一大集體，進(jìn)而也在文化建設(shè)中，形成了涵蓋諸多亞文化的中國煙草主文化。由于下屬單位多以區(qū)域?yàn)閯澐值囊罁?jù)，因此，中國煙草這一主文化下必然包含諸多以地域文化為主要區(qū)別特征的亞文化。地域文化的差異性，主要包含地域差異所帶來的人文、地理、環(huán)境、社會習(xí)俗等等的差異，這種地域文化的差異性，會給中國煙草這一主文化的內(nèi)涵與外延，帶來深刻的影響。特定區(qū)域的群體，都有特定的思維習(xí)慣和行為模式，而企業(yè)文化本質(zhì)上是特定群體的價(jià)值追求和行為習(xí)慣。這種以地域文化為主的中國煙草主文化下的“亞文化”，是客觀存在于中國煙草這一大集體之中的，是直接作用于中國煙草這一大集體下的某一特定群體組織之中的，直接影響著中國煙草這一大集體下的特定群體的價(jià)值追求和行為模式。

　　首先，文化的“求同”，即是強(qiáng)調(diào)打造中國煙草統(tǒng)一、鮮明文化價(jià)值和識別符號。最大化地保障中國煙草文化的一體統(tǒng)一性，可以保障“煙味十足”的行業(yè)文化屬性得到充分的彰顯。縱觀“行業(yè)近幾年來文化發(fā)展的紅利在哪里”這一課題，文化的融合可以說是最大的紅利，正是文化的高度融合，為行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的助推力。對此，在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢下，這種文化融合所帶來的紅利，也同樣不能弱化，要予以強(qiáng)化。當(dāng)然，這不是說要一味地去突出“煙草味”，而是要突出“中國煙草”在30幾年的發(fā)展歷程中所積淀的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)等優(yōu)秀文化品質(zhì)。要讓社會大眾更多地看到中國煙草在自身的生產(chǎn)經(jīng)營土壤