煙草在線專稿　　卷煙銷(xiāo)量是增加煙草工商稅利重要砝碼，是實(shí)現(xiàn)上繳財(cái)政超萬(wàn)億必要途徑，需要煙草行業(yè)各單位認(rèn)真抓好，并抓出實(shí)實(shí)在在的效果。當(dāng)下，增加卷煙銷(xiāo)量面臨著許多問(wèn)題，如果不認(rèn)真加以解決，有可能影響到年初制定卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃，影響到煙草工商稅利總額增長(zhǎng)，需要煙草行業(yè)牢固樹(shù)立“攻堅(jiān)”意識(shí)，千方百計(jì)增加卷煙銷(xiāo)量，實(shí)現(xiàn)好卷煙銷(xiāo)量預(yù)期目標(biāo)。

　　第一、凝聚起增加卷煙銷(xiāo)量信心。

　　信心是黃金。沒(méi)有信心，要想提升卷煙銷(xiāo)量，是非常艱難的事情，因?yàn)樾判哪軌虬言竿兂涩F(xiàn)實(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)好煙草夢(mèng)。只要有信心，再困難的事情，也能讓困難變得簡(jiǎn)單起來(lái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)好卷煙銷(xiāo)量的年初計(jì)劃。今年，煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入到新常態(tài)，行業(yè)經(jīng)濟(jì)增速下滑，提質(zhì)增效升級(jí)變得艱難起來(lái)，如果沒(méi)有信心，要想增加卷煙銷(xiāo)量，是不容易做到的。堅(jiān)定信心，是要看到煙草行業(yè)發(fā)展積極因素，集中優(yōu)勢(shì)資源，大力進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，讓增加卷煙銷(xiāo)量變成現(xiàn)實(shí)。

　　凝聚起增加卷煙銷(xiāo)量信心，需要從業(yè)人員看到煙草行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)所在，看到煙草行業(yè)發(fā)展積極因素，采取多種措施，千方百計(jì)增加卷煙銷(xiāo)量，讓年初計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)。增加卷煙銷(xiāo)量，不是件容易的事情，需要從業(yè)人員“心往一處想，勁往一處使”，千方百計(jì)擴(kuò)大卷煙銷(xiāo)量，提升卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。俗話說(shuō)：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，凝聚起增加卷煙銷(xiāo)量信心，就能實(shí)現(xiàn)好年初計(jì)劃指標(biāo)。

　　第二、咬定卷煙銷(xiāo)量目標(biāo)不放松。

　　咬定目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)好目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)讓從業(yè)人員清楚努力方向，知道達(dá)到目的。如果目標(biāo)不清晰，甚至出現(xiàn)動(dòng)搖，要想讓目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)，是非常艱難的，因?yàn)槟繕?biāo)失去了指引功能，對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常可怕的。咬定目標(biāo)不放松，是牢牢把握住目標(biāo)，讓目標(biāo)激發(fā)起從業(yè)人員的興致，采取多種措施，完成計(jì)劃目標(biāo)。對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，增加卷煙銷(xiāo)量，是非常不容易的，需要從業(yè)人員牢牢把握住目標(biāo)，千方百計(jì)擴(kuò)大卷煙銷(xiāo)量，實(shí)現(xiàn)好卷煙品牌價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)好卷煙銷(xiāo)量年初計(jì)劃。

　　咬定卷煙銷(xiāo)量目標(biāo)，需要從業(yè)人員抓住總目標(biāo)，然后分解到每個(gè)季度、每個(gè)月，倒排任務(wù)數(shù)，增加卷煙銷(xiāo)量，提升卷煙品牌產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。一旦卷煙銷(xiāo)量目標(biāo)有動(dòng)搖，會(huì)影響到從業(yè)人員信心，影響到干事創(chuàng)業(yè)熱情，為此，咬定卷煙銷(xiāo)量目標(biāo)，是個(gè)大問(wèn)題。今年，控?zé)熜蝿?shì)加劇，增加卷煙銷(xiāo)量變得艱難起來(lái)，需要煙草行業(yè)咬定目標(biāo)，千方百計(jì)增加卷煙銷(xiāo)量，讓卷煙市場(chǎng)不因卷煙提稅順價(jià)有所影響。當(dāng)然，咬定卷煙銷(xiāo)量目標(biāo)，不是刻意追求，而是想辦法去完成，讓卷煙銷(xiāo)量變成現(xiàn)實(shí)。

　　第三、大力提升培育卷煙品牌力度。

　　培育品牌，是煙草行業(yè)發(fā)展必定選擇，因?yàn)榫頍熎放剖菬煵菪袠I(yè)發(fā)展必由之路。如果煙草行業(yè)不注重培育品牌，只想著生產(chǎn)卷煙品牌產(chǎn)品，那么，卷煙品牌做大做強(qiáng)會(huì)成為海市蜃樓，是非常不利于煙草行業(yè)健康發(fā)展的。培育卷煙品牌，不是件容易事情，需要煙草行業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源，宣傳好卷煙品牌產(chǎn)品，讓廣大零售客戶了解卷煙品牌產(chǎn)品，讓廣大消費(fèi)者喜歡上卷煙品牌產(chǎn)品。當(dāng)下，卷煙品牌之間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如果不提升卷煙品牌培育力度，僅靠煙草企業(yè)自身努力，是達(dá)不到預(yù)期效果的。

　　提升卷煙品牌培育力度，是加大煙草工商企業(yè)共識(shí)，深入挖掘卷煙品牌文化特色，不斷擴(kuò)大卷煙品牌認(rèn)知范圍，讓廣大消費(fèi)者喜歡上卷煙品牌產(chǎn)品。增加卷煙銷(xiāo)量，是建立在卷煙品牌培育基礎(chǔ)之上的，一旦離開(kāi)了卷煙品牌市場(chǎng)培育，卷煙銷(xiāo)量增加會(huì)變得毫無(wú)根據(jù)。今年，增加卷煙銷(xiāo)量變得非常困難，只有提升卷煙品牌市場(chǎng)培育力度，提高卷煙品牌產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，讓卷煙品牌產(chǎn)品成長(zhǎng)為知名品牌產(chǎn)品，才能在卷煙市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，成為煙草利潤(rùn)來(lái)源。

　　第四、不斷優(yōu)化卷煙市場(chǎng)運(yùn)作水平。

　　市場(chǎng)化是卷煙品牌做大必由之路，因?yàn)槭袌?chǎng)化能夠給卷煙品牌充分競(jìng)爭(zhēng)，讓卷煙品牌能夠加快成長(zhǎng)起來(lái)。近年來(lái)，煙草行業(yè)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革，是充分釋放改革紅利，加快卷煙品牌市場(chǎng)培育，讓卷煙品牌盡快成長(zhǎng)起來(lái)必要舉措，但是，我們應(yīng)看到，卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革，面臨著諸多問(wèn)題，一旦把握不好，是不利于卷煙品牌成長(zhǎng)的。推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革，要立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓卷煙品牌在市場(chǎng)中成長(zhǎng)，在市場(chǎng)中做大做強(qiáng)，這樣，增加卷煙銷(xiāo)量才會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。

　　優(yōu)化卷煙市場(chǎng)運(yùn)作水平，是推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化改革，讓卷煙品牌產(chǎn)品完全處在市場(chǎng)中，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，從而做大做強(qiáng)卷煙品牌。卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革，不再依靠行政命令，不再遵循領(lǐng)導(dǎo)決定，而是發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，讓卷煙品牌在市場(chǎng)中成長(zhǎng)。優(yōu)化卷煙市場(chǎng)運(yùn)作水平，是讓卷煙品牌在市場(chǎng)中成長(zhǎng)，減少不必要中間環(huán)節(jié)，減少不必要費(fèi)用支出，讓卷煙品牌得到充分發(fā)展，從而做大做強(qiáng)。當(dāng)然，不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卷煙品牌，自然會(huì)退出卷煙市場(chǎng)，為其他優(yōu)勢(shì)品牌提供成長(zhǎng)空間。

　　第五、不斷推進(jìn)行業(yè)精益管理水平。

　　精益管理是煙草企業(yè)做大做強(qiáng)有力保證，因?yàn)榫婀芾砟軌蛞宰钌偻度?#xff0c;獲得最大收益。千萬(wàn)不要小看精益管理，它是現(xiàn)代管理手段升華，是符合現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的，如果離開(kāi)了精益管理，煙草企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確掌握卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，無(wú)法把握投入產(chǎn)出比，那么，增加卷煙銷(xiāo)量會(huì)成為偽命題。推進(jìn)精益管理，是煙草企業(yè)發(fā)展要求，也是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需求，需要煙草行業(yè)大力推進(jìn)精益管理，讓精益管理成為管理方式最佳手段。推進(jìn)精益管理，要依靠現(xiàn)代信息技術(shù)，依靠互聯(lián)網(wǎng)，這樣，精益管理才會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。

　　推進(jìn)精益管理，需要煙草企業(yè)從自身出發(fā)，全面落實(shí)好精益管理要求，實(shí)現(xiàn)卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程精益控制，達(dá)到卷煙銷(xiāo)售精益管理，讓增加卷煙銷(xiāo)量變成現(xiàn)實(shí)。提升精益管理水平，不是件容易事情，需要煙草行業(yè)全面落實(shí)精益管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施精益管理控制，讓精益管理成為煙草企業(yè)管理必要方式，加快卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)流通，提升卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。只要煙草行業(yè)全面落實(shí)精益管理，提升了精益管理水平，增加卷煙銷(xiāo)量會(huì)變得容易起來(lái)，煙草工商稅利增長(zhǎng)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。

　　第六、打造過(guò)硬行業(yè)作風(fēng)建設(shè)能力。

　　作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到卷煙品牌成敗，因?yàn)榱己米黠L(fēng)建設(shè)，有利于卷煙品牌市場(chǎng)培育，加快卷煙品牌成長(zhǎng)。如果煙草行業(yè)作風(fēng)建設(shè)不到位，培育卷煙品牌力度不到，卷煙品牌成長(zhǎng)會(huì)遭遇到危機(jī)，那是非常不利于重點(diǎn)品牌發(fā)展的，為此，打造過(guò)硬作風(fēng)，是煙草行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。由于卷煙市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，不容得煙草企業(yè)有半點(diǎn)馬虎，需要煙草企業(yè)牢固樹(shù)立“攻堅(jiān)”意識(shí)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，讓煙草企業(yè)能夠有所作為。當(dāng)下，煙草行業(yè)正在開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，需要煙草行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立“嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以修身”，用優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)對(duì)待煙草行業(yè)發(fā)展。

　　打造過(guò)硬作風(fēng)建設(shè)，容不得半點(diǎn)馬虎，需要煙草行業(yè)全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，用好的作風(fēng)對(duì)待工作。行業(yè)各單位要加大知識(shí)培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)，讓好的作風(fēng)呈現(xiàn)出來(lái)，為增加卷煙銷(xiāo)量提供幫助。同時(shí)，煙草行業(yè)應(yīng)從全局出發(fā)，著力打造“心往一處想、勁往一處使”良好氛圍，為行業(yè)發(fā)展提供優(yōu)良作風(fēng)。只要作風(fēng)建設(shè)到位了，增加卷煙銷(xiāo)量變得容易起來(lái)，上繳財(cái)政超萬(wàn)億就能實(shí)現(xiàn)好，年初制定目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)好。

　　打贏卷煙銷(xiāo)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，不是道簡(jiǎn)單題，需要煙草行業(yè)凝聚起發(fā)展信心，大力進(jìn)行卷煙營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，擴(kuò)大卷煙銷(xiāo)量，提升卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，讓卷煙銷(xiāo)量持續(xù)增長(zhǎng)，為上繳財(cái)政超萬(wàn)億作出新貢獻(xiàn)。