作為一名煙草行業的基層黨員干部，我們是如何理解“初心”的呢？

　　筆者是一名國有企業基層管理人員，筆者認為，國有企業的初心就是緊緊圍繞國家大政方針政策和行業發展大局，結合單位的實際，認真踏實的干好本職工作，為國家創造出更多的財富，更好的服務于人民。

　　立足當前，雖說在專賣體制的范圍內暫時沒有太大的困難，但并不代表我們高枕無憂，事實上我們面臨的問題還很多，均質化方面所帶來的硬軟件不足、日益增長的勞務費帶來的巨大成本壓力、異地技改帶來的各個方面的風險和挑戰、近三年約30人退休后面臨的人員梯隊建設和培養等等，無一不是我們的軟肋和現階段的硬傷。

　　這就是擺在我們國企黨員面前的必破之局，扎實的做好對應措施的困難，認真的予以解決落實，因為，這關系到單位未來20年的發展和希望，所以，這也應該是我們對黨和員工的承諾。筆者認為，要做好以下工作來證明我們的初心和承諾。

　　1、黨建強基，鑄牢根本

　　人力資源是最核心的競爭力，如何最大化的發揮出人力資源的潛力和優勢，是我們要認真思考的問題，作為國有企業，更應該充分發揮出黨建引領這一關鍵因素。在黨建這一關鍵環節中，要堅持以“融入中心、服務大局”為主要的思路，將黨建工作和業務工作深度融合，不斷夯實黨支部、黨小組、黨員干部職能職責，充分發揮黨建統領作用，持續鞏固和提升五好黨支部建設，全面提高黨組織凝聚力，將政治優勢轉化為企業發展的競爭優勢。把員工的學習環境從枯燥轉化為活潑，從單一轉變為多元，最大化的激活員工的工作熱情，從而更好的投入到工作中去，運用黨建工作來鑄牢我們的生存根本，運用創先爭優來增強我們的管理能力。

　　2、工會發力，創新增效

　　我們要不斷的運用好工會這個員工大平臺，緊密結合在黨建工作的大環境下，致力于向改革要動力、向創新要活力、向管理要效益，堅持以工會小組為著力點、黨小組為支撐點、模范黨員為閃光點。不斷的強化黨建帶工建、工建促黨建，要持續開展好和各家工業以及縣局分公司開展的黨建聯建多方共建活動，共同把黨支部建在車間、黨小組建在班組、建在煙田，科學設置各個功能型黨小組，把牢各個環節，做實做實各項工作，讓創新增效更加的落到實處，不斷增強客戶對我們的信心、不斷提升我們為黨為國創造財富的能力。

　　3、結合實際，補短揚長

　　由于我們面臨著異地技改，近幾年在設備上的投入較少，一直保持著維持性的狀態，這導致我們面臨均質化加工存在著天然的短板，煙堿等化學成份檢測手段單一，在線設備除雜能力不足，煙葉摻配功能缺失、庫容周轉和儲存不足等等硬傷嚴重制約我們的均質化加工能力。令人欣慰的是，我們2020年新線將會投入使用，但遺憾的是在2019烤季老線上肯定不會有太大的設備投入，我們還將面臨著一個時期的“硬傷”。所以結合我們的實際，補足短板，發揚我們的長處，這是我們增強均質化管理水平的唯一路徑。

　　所以，必須要保持工業客戶以及縣局分公司的溝通與協調，提前謀劃好加工計劃，有針對性的進行煙葉調運、儲存、挑選和打葉復烤加工，這樣，盡最大努力的降低我們的煙葉儲存和周轉壓力。同時，加大對原料的入庫檢測，重點在于水分值和煙堿值，“設備不足人力補”，原料入庫采用橫進豎出的方式；煙葉挑選采用分散入垛、集中裝框的方式；煙葉投料采用分段投料的方式，同時，嚴格執行加工工藝方案，確保每個班次、每個進段的生產加工過程指標的一致性，最大化的來提升均質化加工的能力和水平。通過實實在在的努力，特別是我們技改后，軟硬件都滿足加工條件的情況下，我們均質化管理水平和加工能力將會跨越式的提升。

　　初心是我們中國共產黨的核心動力，也是我們國有企業的奮斗目標，如果沒有初心和承諾，我們如何才能滿足客戶日益提升的質量要求，我們如何才能滿足均質化、規模化等加工要求，我們如何努力工作來創造出更多的財富。我們是黨的企業，特別是我們年輕一代，生在新中國，長在紅旗下，當我們握著拳頭向黨旗宣誓的那一刻起，就注定了我們必須把基層組織工作扎根在日常生活之中，把黨建工作扎牢更是我們義不容辭的責任。

　　這就是我們的“初心”。