企業文化是一個企業乃至一個行業的生命根本，也是企業發展活力的根源所在，既代表著行業發展進程中最為本質的東西，也可以說是企業由內而外發散出來的一種風格和品味。我們煙草企業歷來都十分注重自身的企業文化建設，視企業文化為發展之精神層面的“靈魂”，多年以來，無論是煙草行業整體亦或是局部企業文化建設氛圍濃厚，都形成了各具特色的企業文化，煙草行業“兩個”維護價值觀貫穿整個文化建設始終，我們的企業文化建設更具方向性和引領性。

　　時間的腳步從來未曾停息過，如白駒過隙，轉瞬即逝。隨著新時代號角的吹響，煙草行業也隨之高歌猛進，又步入到了一個嶄新的發展階段，這是一個機遇與風險同在的特殊階段，也是煙草人砥礪前行、實現自我發展的重要階段。如何在進一步夯實現有企業文化建設的基礎上，切實解決文化建設存在的突出問題，努力實現煙草企業文化建設新發展成為了煙草企業必須認真研究和深入探討的重要課題。

　　煙草企業文化建設表現出來的特點

　　眾所周知，隨著市場經濟體制的不斷完善與發展，煙草企業在文化建設方面始終秉承與時俱進、不斷發展的理念，其整體表現還是較為突出的，相比其他一些行業來講，煙草企業將文化建設納入到了整個行業發展的全過程中，真正實現了全覆蓋，影響到了行業全領域。應當說，我們煙草企業能夠正確認識自己，檢視行業發展的趨勢，堅持突出行業特點、體現企業責任的原則，逐步構建和完善企業文化架構，搭建起來了涵蓋企業管理、隊伍建設、機制規范等多層面、多領域的企業文化體系。

　　一方面，煙草企業文化建設政治站位較高，確立了“兩個至上”行業價值觀。

　　我們知道，確立企業文化必須要明確一個核心問題，我們煙草企業的生存與發展是基于哪個層面而進行的，換而言之，也就是我們煙草企業開展文化建設的目的是什么的問題。總體來看，國家局高站位、高起點、高標準地確定的國家利益至上、消費者利益至上作為煙草人必須遵守和執行的行業價值觀。這就旗幟鮮明地明確了企業文化建設的總目標和總方向，解決了企業之間認識存在偏差，理念把握不準確，建設方面不一致等突出問題，真正實現了煙草全系統的思想統一。這種情況下，我們整個煙草行業所屬的企業以此為基準有效開展和穩步推進企業文化建設，使之逐步形成了企業建設與發展的內生動力。實際上也是這樣，“兩個至上”作為煙草企業文化建設的統領，其有著根本意義和作用。是煙草行業對自己所擔負的社會責任的高度概括，也是我們煙草人全力為國家和消費者貢獻自身力量的真實寫照。

　　另一方面，煙草企業文化建設覆蓋面較廣，各個煙草企業都有自身的文化理念。

　　我們知道，就當前整個煙草企業文化建設與走向來看，全體煙草從業人員在將“兩個至上”行業價值觀作為自身準則的同時，各個煙草企業也從實際出發，本著統籌大局，突出重點的原則，總結和提煉多年的發展歷程與經驗，有針對性地確立更具企業特色的文化建設理念。

　　此外，煙草企業文化建設與各項事業高度融合，真正將理念轉化為具體實踐。

　　毋庸置疑，煙草企業文化建設的效果已經有所顯現，其在提升煙草企業從業隊伍凝聚力、促進各項業務開展以及推動企業向縱深發展等方面起到了至關重要的作用。煙草企業文化建設的全面深入開展具有較強的實踐性和時代特點，其不是孤立的獨自存在，也不是游離于企業其他發展之外的東西。相反，煙草企業文化建設是由企業在謀求發展、解決難題、克服困難、不斷創新的進程中日積月累而提煉形成的，其與煙草企業的各項事業密不可分，相互融合、相互促進、相互作用。應當說，煙草企業文化既是有形存在的，其從思想認識和文化理念的層面客觀、科學的提出了企業建設與發展的定位、目標和方向。企業文化建設又是以無形的思想轉化為具體的實踐措施，對煙草企業管理、市場營銷、品牌研發、隊伍建設等層面的工作起到有效的引領和推動作用。

　　煙草企業文化建設需要實現的幾個轉變

　　盡管煙草企業文化無論是在作用發揮還是氛圍形成等方面都實現了長足發展。但是個別煙草企業存在的走形式、表面化以及“大而虛”、過于空洞等問題與不足，嚴重影響到了企業文化建設的效果和水平。應當引起高度重視，需要煙草企業能夠加以認真對待和深入研究，并且采取更加有效的措施和手段，切實提升煙草企業文化建設的質量和效果。

　　首先，從理念更新的層面來看，煙草企業文化建設應當由“大而全”向“強而精”的方向轉變。

　　個別煙草企業在實施企業文化建設方面宏觀把握效果不理想，一味地追求企業文化建設的覆蓋面和輻射力，過于注重內容和形式上的“穿衣戴帽”，忽略了企業文化建設的實際意義和重要作用。經過多年的推進，企業文化建設在內容、措施等方面過于廣泛，缺少必要的層次性和方向性。使得整個企業文化建設呈現出較為全面和綜合的特點，不能很好的實現既要統籌兼顧，還應當突出重點的特色和效果。這種情況的出現，在一定程度上背離了煙草企業開展企業文化建設的宗旨和目的，不能很好的建設企業文化，更無法有效發揮企業文化建設的作用。從這個角度來說，煙草企業應當逐步轉變企業文化建設理念和思路，有效壓縮和整合企業文化建設多余的內容，剔除過于臃腫無用的部分，對企業文化建設進行有效“瘦身”，使之逐漸朝著做強做精煙草企業文化的方向發展，從而，與煙草企業其他各項事業有機融合和良性發展。

　　其次，從行業發展的層面來看，煙草企業文化建設應當由“虛而空”向“實而細”的方向轉變。

　　個別煙草企業特別是基層煙草經營企業在創造和實施企業文化建設方面存在著一定的弊端，主要表現在企業文化與企業其他各項事業嚴重脫離或存在偏差，導致企業文化較為孤立和過于理論化。其外在反映出煙草企業文化形式單一，內容空泛，缺少可操作性和實效性。從這個角度來說，煙草企業必須強化企業文化建設，既要進一步明晰企業文化的實質和深刻內涵，還應當準確把握企業文化建設的內在要求，真正與煙草企業的發展實際結合起來，做到切合實際，因地制宜，突出煙草企業特點，確保將企業文化建設開展得實實在在。讓廣大煙草從業人員切實感受到企業文化建設所帶來的新變化、新狀態和新進展。換而言之，煙草企業開展企業文化建設過程中，應當注重將企業文化建設做實做細，特別是要切實細化企業文化建設的任務。使之成為可以量化的具體工作要求，讓煙草企業落實企業文化建設有切入口，推進工作有抓手，工作安排有著力點。只有這樣，才能科學有序，嚴格規范地將煙草企業文化建設提升到一個新的高度，取得預期成效。

　　第三，從企業文化特點的層面來看，其應當注重由“傳統型”向“創新型”轉變。

　　緊扣時代主題最強音，結合行業發展節奏，是煙草企業全力推進企業文化建設的一個內在要求。煙草企業文化在整個煙草企業建設與發展進程中所起到的作用是極為重要的，應當提升到凝聚從業隊伍力量、挖掘企業發展潛力、形成強大推動力的高度來對待企業文化建設。從這個角度來看，煙草企業應當在已經形成較為完善企業文化的基礎上，不斷增加時代發展和進步的新觀念與新元素，推陳出新，與時俱進，著力解決煙草企業文化建設氛圍不濃厚，觀念較為陳舊落后，特點不明顯，缺少帶動力，作用發揮不到位等突出問題。我們煙草企業應當丟掉滯后的思維、陳舊的觀念，絕不能過于封閉保守，更不能因循守舊。應當適時增加更具時代特點的新思維、新舉措、新辦法，保持企業文化建設與煙草行業發展所面臨的新形勢、新環境同頻共振、協調發展。從而，推動整個煙草企業文化建設真正上臺階、出成效。