2020年7月7日，注定是一個不平凡的日子。一輛車牌為貴G-02086D的貴州省安順市2路公交汽車，在行駛至西秀區虹山水庫大壩時，突然轉向加速，橫穿對向車道，撞毀護欄沖入水庫。當地公安、消防、應急、交通、武警等部門第一時間組織開展捜救工作，共搜救出37人，其中20人當場死亡，1人經搶救無效死亡，15人受傷，1人未受傷。

　　7月12日，真相水落石出。根據貴州安順公安通報內容得知，本次事故完全因司機個人恩怨、厭世情緒等原因，而產生個人報復社會的犯罪行為。起因不可理喻、行為令人發指！其實，本次公交車墜湖并不是偶然事件，更不是第一起安全事故。通過復盤總結，不難發現，全國多地都曾發生過公交車安全事故。10-28重慶公交墜江事故、12-23黑龍江哈爾濱女子搶奪公交車方向盤等等事件。一樁樁安全事故、一起起血的教訓，在令人痛惜與惋惜的同時，更值得我們每一位公民去思考，因為安全生產關系到我們每個人的切實利益與生命安全。貴州公交墜湖不僅是一次嚴重的安全事故，更是職業健康與心理健康教育缺失的縮影展現與微觀表現。放眼望去，幾乎所有突發的、重大的公共安全事故背后，都或多或少與個人成長、原生家庭、心理健康、職業健康狀態等原因息息相關。

　　一、眼睛向外。保持政令通暢，才能提高思想認識，守牢安全底線，嚴格落實安全生產主體責任。4月10日，國務院召開全國安全生產電視電話會議。通報了去年以來的安全生產情況，并就統籌做好當前復工復產安全防范工作、扎實開展全國安全生產專項整治三年行動作出要求。黨中央、國務院關鍵時刻的重要部署，向全國各行各業發起了安全“最強的動員令”，吹響了“戰斗的集結號”，更是給予全國人民復工復產、安全生產強大的信心和力量。

　　地基不牢、地動山搖，做好職業健康和心理健康是安全生產一項基礎工作，更需要“一盤棋”的思維推進。結合上級精神與本次事故，我們更需要舉一反三，深刻汲取教訓，密切關注公交車駕駛員等類似基層群體與個體的職業與心理健康狀況，確保以“三化”全面加強安全管控與風險防范。

　　（一）是強化認識。切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，始終堅持人民至上、生命至上，切實把確保人民群眾生命安全放在第一位落到實處，確保做到思想認識到位、組織領導到位、工作措施到位，以實際行動切實防范化解重大安全風險，有效遏制各類生產安全事故的發生。

　　（二）是深化舉措。要強化組織領導，把發現問題、分析問題、解決問題及推動企業安全主體責任落實作為整治的關鍵，進一步完善安全生產執法體系，切實擔起責任、壓實責任、落實責任，扎實推進安全生產專項整治三年行動，深化防范化解重大安全風險，全面排查治理重大安全隱患。

　　（三）是細化管理。在做好職業健康檢查、加強外包方管理、落實痕跡化管理的同時，正確引導和疏導基層員工負面情緒，有效緩解工作與生活壓力，確保員工始終保持積極、健康、向上的心理狀態。嚴禁心理不健康、身體不適應的員工上崗工作，嚴禁車輛、設備、設施帶病運行，同步加強人員與設備的動態監控，及時提醒和糾正不安全的工作模式。

　　二、眼睛向內。打鐵還需自身硬，安全工作硬就硬在鐵一般的制度與紀律。4月21日，安徽中煙召開了安全生產電視電話會議。公司黨組書記、總經理、安委會主任王志彬強調，要認按照全國安全生產電視電話會議精神和行業有關通知要求，狠抓安全生產責任落實，扎實做好疫情防控和安全生產工作。4月24日，合肥卷煙廠下發關于學習貫徹王志彬總經理《抓實抓細抓落地　全力保障公司安全生產平穩運行》電視電話會議精神的通知，并組織各部門、各班組圍繞“如何落實安全生產主體責任；在特殊時期下如何抓好安全生產工作；在質量強廠發展戰略新形式下如何提升安全管理水平”等主題開展研討與學習。6月1日，合肥卷煙廠再次下發專項通知，部署落實2020年“安全生產月”各項工作。

　　一系列會議和文件精神，充滿了安全正能量、發展高能量。不僅為企業開展各項安全工作，加強安全組織領導，進一步指明了前進方向，提供了根本遵循；更為開展職業健康和心理健康工作明晰了思路，明確了方向，明示了路徑。合肥卷煙廠作為行業優秀卷煙工廠標兵單位、首批“精益十佳”卷煙工廠，在推動落實安全生產責任制的進程中，責無旁貸、勢在必行。尤其今年，公司黨組將合肥卷煙廠定位高端高價煙的生產專家，那么企業配套的安全管理、服務、保障都應該圍繞這個目標成為本領域的專家。同時達成這個“專家”的背后，離不開每位員工保持良好的工作狀態與心態。個人思考，要通過繃緊　“三弦”做好職業健康和心理健康工作。

　　（一）是繃緊思想弦，解決認識誤差。要全面提升安全意識，從思想上時刻繃緊安全弦，將開展職業健康與心理健康工作融入企業生產經營全流程、各環節工序。通過視頻、掛圖、企業微信等多種形式，大力宣傳當前企業面臨的安全形勢和本項工作的重要意義，教育引導廣大干部職工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，真正從思想上重視安全工作、行動上落實安全工作。

　　（二）是上緊管理弦，解決狀態溫差。一方面，不折不扣圍繞高質量發展的主題主線，強化質量強廠戰略引領，集智謀劃安全高質量發展規劃，掛牌作戰，對薄弱點、薄弱人、薄弱環節實行動態管理，超前防控，真正做到防患未然。一方面，重點對企業車輛、設備和設施等技術狀況、健康檔案等信息進行全面核查。主動了解操作工、駕駛員、管理人員等安全教育情況，提醒員工吸取安全事故教訓，堅持生命至上，堅守安全紅線意識，嚴禁一切不安全的操作、駕駛及管理行為。

　　（三）是彈好集智弦，解決工作壓差。“大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也”。確保每個部門、每個員工、每個崗位能嚴格做好職業健康與心理健康工作，需要充分的集智協同，調動方方面面的主動性與積極性，才能形成合力；更離不開安全隊伍的建設、企業全員的深度參與。我們要將本項工作與公司年度、企業日常安全檢查，績效管理等考核進行聯結，與員工成長積分、評優評先、個人成長等內容結合，層層傳遞壓力，環環形成動力。同時借助創客、IP智造等團隊力量，利用信息化、智能化手段加強宣貫，突出安全工作的實效性，激發員工的內生動力，營造“我安全、我幸福”的良好氛圍。

　　心態決定狀態，狀態決定成敗。保持一個良好的狀態與心態，不僅關系到每位員工的幸福感與獲得感，更彰顯著一個企業的責任與形象。讓我們真抓實干、集智協同，在合肥卷煙廠“質量強廠”的新征程中，以最好的姿態擁抱最好的時代，以最好的狀態創造更美好的未來！