2019年，江蘇省局（公司）黨組科學(xué)確立“事業(yè)至上、規(guī)則同行、和衷共濟(jì)、開放務(wù)實(shí)”的企業(yè)理念，并要求全系統(tǒng)上下把企業(yè)理念及時(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為、經(jīng)營行為和員工行為，成為企業(yè)凝聚發(fā)展合力，推動(dòng)整體工作高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指南，在全省系統(tǒng)引起了強(qiáng)大共鳴。筆者認(rèn)為，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹江蘇煙草“十六字”企業(yè)理念，堅(jiān)持做到對照標(biāo)桿學(xué)“三新”、學(xué)以致用解“三題”，勇攀高峰爭“三先”，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　學(xué)習(xí)敢為人先的新思想，破解發(fā)展瓶頸的難題，力爭實(shí)現(xiàn)思想先進(jìn)。學(xué)習(xí)新的企業(yè)文化理念，其實(shí)就是學(xué)習(xí)別人敢為人先的新思想。“事業(yè)之上、規(guī)則同行、和衷共濟(jì)、開放務(wù)實(shí)”，表述出來就是這簡短的十六個(gè)字，而其內(nèi)涵卻很多，它是企業(yè)文化的體系，更是企業(yè)文化的靈魂。作為江蘇煙草人，必須要樹立學(xué)習(xí)敢為人先的新思想。不僅要向行業(yè)外學(xué)習(xí)借鑒，更需要向行業(yè)內(nèi)更優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，把別人的先進(jìn)思想、理念、舉措與本土企業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入融合。要堅(jiān)持立足本地優(yōu)勢，選擇最佳方式，創(chuàng)新服務(wù)模式，敢于“無中生有”，勇于“有中生優(yōu)”。筆者認(rèn)為，只要敢想敢干、敢闖、敢試，沒有干不到，只有想不到。突如其來的疫情，對中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)的影響，我們要以“功成不必在我”和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步樹牢“志存高遠(yuǎn)、上下求索”的目標(biāo)追求，進(jìn)一步提升“與時(shí)俱進(jìn)、善作善成”的能力本領(lǐng)，進(jìn)一步錘煉“一抓到底、干則必成”的干勁韌勁，不斷推進(jìn)全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列。

　　學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)的新機(jī)制，破解路徑依賴的問題，力爭實(shí)現(xiàn)機(jī)制先進(jìn)。與時(shí)俱進(jìn)是江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。當(dāng)下，全系統(tǒng)黨員干部職工，在新時(shí)代、新背景下，面臨新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)，黨員干部學(xué)習(xí)教育也要與時(shí)俱進(jìn)，提升能力，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)一份力量。學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)的新機(jī)制，首先要清醒地看到自身存在的問題與不足。當(dāng)前，全省系統(tǒng)仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和短板弱項(xiàng)。比如，各單位、各條線、各區(qū)域發(fā)展不平衡不充分的現(xiàn)象依然存在；市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)依然不夠牢固，對市場需求的把握和精準(zhǔn)投放還不夠，零售客戶對貨源供應(yīng)的滿意度還需持續(xù)提升，防范真煙外流的內(nèi)在機(jī)制仍未形成；假私卷煙反彈勢頭未得到有效遏制，違法違規(guī)大戶未得到根本治理，疊加電子煙、加熱卷煙的監(jiān)管隱憂，卷煙市場形勢依然嚴(yán)峻；機(jī)關(guān)和基層工作中的形式主義、官僚主義仍不同程度存在，少數(shù)干部職工思維陳舊、本領(lǐng)恐慌、律己不嚴(yán)等等。這就需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須與時(shí)俱進(jìn)，積極破除過去的條條框框，擺脫路徑依賴，創(chuàng)新體制機(jī)制，建立健全適合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)制。

　　學(xué)習(xí)登高望遠(yuǎn)的新境界，破解區(qū)域限制的問題，力爭實(shí)現(xiàn)境界先進(jìn)。江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)，要想在全國煙草商業(yè)系統(tǒng)中走前列，成為排頭兵，就需要有一種學(xué)習(xí)登高望遠(yuǎn)的新境界。這就要求黨員干部職工覺悟要高，格局要大，要緊扣“十六字”企業(yè)文化理念，圍繞省局（公司）“1345”發(fā)展新戰(zhàn)略體系，堅(jiān)持走出江蘇看江蘇，走出行業(yè)看行業(yè)，要積極確立精致經(jīng)營、精明增長、精細(xì)治理“三大提升”實(shí)踐的新路徑，建設(shè)高品質(zhì)江蘇煙草。要打破一地一域的限制，充分發(fā)揮自身區(qū)位、資源等優(yōu)勢，在全省乃至全國吸引發(fā)展要素、提升發(fā)展能級。要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革創(chuàng)新等方面，始終抱有強(qiáng)烈的憂患意識、危機(jī)意識，干就干最好，爭就爭一流，這種勇爭第一、追求極致的精神非常值得我們學(xué)習(xí)和傳承下去。

　　對照學(xué)“三新”、解“三題”、爭“三先”的發(fā)展思路，圍繞“黨建、專賣管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)”，貫徹落實(shí)“新理念”，切實(shí)做到“五提高、五聚焦、五推動(dòng)”，推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　（一）提高政治站位，聚焦政治生態(tài)突出問題整改，做好黨建必答題，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展

　　要進(jìn)一步壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，堅(jiān)定不移把黨的政治建設(shè)擺在企業(yè)工作的突出位置，堅(jiān)定不移鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅(jiān)定不移推進(jìn)行業(yè)政治生態(tài)突出問題全面整改工作，堅(jiān)定不移推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)落實(shí)落地。要提高政治站位，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)，使基層黨組織體系更加嚴(yán)密、基層黨員干部隊(duì)伍更加堅(jiān)強(qiáng)、基層黨建制度機(jī)制更加健全、基層基礎(chǔ)保障更加有力、基層黨支部作用發(fā)揮更加有效，基層黨組織組織力全面提升，進(jìn)一步構(gòu)建具有企業(yè)特色的新時(shí)代基層組織工作新格局。

　　（二）提高市場管控力，聚焦專項(xiàng)治理高壓態(tài)勢，做好專賣法制題，推動(dòng)“大規(guī)范”監(jiān)管新體系落地

　　作為煙草專賣監(jiān)督管理主體，要繼續(xù)苦練內(nèi)功，不斷提升“情報(bào)信息搜集、涉煙案件經(jīng)營、重大案件辦理”三種能力，不斷完善“煙草、市監(jiān)、公安、檢察、法院”五部門聯(lián)合工作機(jī)制，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，立足實(shí)體市場、統(tǒng)籌線上線下，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域涉煙違法行為監(jiān)管打擊力度，深入推進(jìn)市場監(jiān)管；深化“內(nèi)部監(jiān)管、眼睛向內(nèi)”的意識和理念，做好日常監(jiān)督和定期檢查，高度關(guān)注卷煙流向，嚴(yán)厲打擊各類違法收購卷煙行為，深入推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管；進(jìn)一步解決“不會(huì)管、難監(jiān)管”等問題，有效利用省局許可證后續(xù)監(jiān)管平臺，加強(qiáng)許可證系統(tǒng)預(yù)警分析排查，深入推進(jìn)證件管理，加快構(gòu)建規(guī)范與發(fā)展相支撐、相促進(jìn)的良好工作格局。

江蘇　　堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線不動(dòng)搖，進(jìn)一步匡正新發(fā)展理念，夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，強(qiáng)化批零共同發(fā)展，進(jìn)一步提高客戶的向心力、凝聚力，促進(jìn)批零之間形成經(jīng)營、利益、文化、發(fā)展的共同體，切實(shí)提升客戶盈利水平；強(qiáng)化零售渠道掌控，優(yōu)化店面布局、提升商品結(jié)構(gòu)，打造示范店鋪、特色終端，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)普通終端向新現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升終端建設(shè)水平；強(qiáng)化小組功能發(fā)揮，豐富小組線上、線下活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，充分發(fā)揮互助小組“穩(wěn)價(jià)格、促規(guī)范、育品牌、增盈利”作用，切實(shí)提升小組運(yùn)行質(zhì)量；強(qiáng)化分煙理念落地，對已經(jīng)建成的吸煙室、吸煙區(qū)（亭）、吸煙點(diǎn)定制二維碼“身份證”，對其運(yùn)維情況、使用情況、設(shè)備編號等進(jìn)行統(tǒng)一管理，全面提升設(shè)施的使用率，延長設(shè)施使用壽命，防止出現(xiàn)建成即廢問題，切實(shí)提升文明吸煙建設(shè)水平。

　　（四）提高基礎(chǔ)管理水平，聚焦治理體系現(xiàn)代化，做好管理加分項(xiàng)，推動(dòng)企業(yè)打造轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動(dòng)能

　　要多點(diǎn)發(fā)力，挖掘和培養(yǎng)創(chuàng)新人才，培植和遞補(bǔ)創(chuàng)新骨干，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要嚴(yán)格防控，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程，組織風(fēng)險(xiǎn)排查，促進(jìn)規(guī)范管理更加有效，切實(shí)防范重大法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；要加強(qiáng)預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，改進(jìn)預(yù)算管理方式，促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算更加精細(xì)；要牢固樹立安全意識，完善安全制度建設(shè)、強(qiáng)化安全實(shí)操演練、組織安全應(yīng)急處理培訓(xùn)、注重安全設(shè)備維保，加大安全風(fēng)險(xiǎn)排查與評估，踐行安全標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全管理更加標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)新“384”體系規(guī)范的貫徹落實(shí)。

　　（五）提高企業(yè)的軟實(shí)力，聚焦高素質(zhì)專業(yè)化人才培養(yǎng)，做好培訓(xùn)搶答題，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)多元化發(fā)展

　　要注重作風(fēng)建設(shè)，深化“三轉(zhuǎn)三提”實(shí)踐活動(dòng)，在落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”上做表率，在整治“四風(fēng)”問題上當(dāng)先鋒，在保持“清廉”品格上顯本色，在推進(jìn)企業(yè)“高質(zhì)量發(fā)展”上勇?lián)?dāng)，克服不求上進(jìn)、效能低下、碌碌無為等工作作風(fēng)問題，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，切實(shí)提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；要加強(qiáng)青年員工的培養(yǎng)鍛煉和輪崗交流，運(yùn)用全員積分制管理，注重績效獎(jiǎng)懲，讓肯干事、干成事、不出事的干部職工得實(shí)惠，激發(fā)隊(duì)伍活力；要注重文化引領(lǐng)，繼續(xù)以“一課三講堂”為載體，組織開展名師授課、讀書會(huì)、論壇交流、崗位競賽等活動(dòng)，推進(jìn)“書香企業(yè)、書香機(jī)關(guān)、書香支部”建設(shè)；要持續(xù)開展捐資助學(xué)、義務(wù)獻(xiàn)血、志愿者服務(wù)等公益活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任，樹立良好社會(huì)形象，營造和諧氛圍。