相比于細支煙需求驅動下的慢熱快進,中支煙從一開始就保持了極大的品牌熱情和極高的市場熱度,“中華”——尤其“中華(金中支)”——的示范打樣是一方面,各家品牌擔心重蹈細支煙覆轍而跑步進場是另外一方面,消費者的好奇心與新鮮感在極短時間被迅速開發,盡管未見得真心非要中支煙不可,但畢竟新產品中有且只有中支煙還可以有更多的選擇。
今年前7個月,中支煙的商業銷量同比增長超過80%,按照目前的發展勢頭,預計全年將會首次突破百萬箱。與市場不斷普及化、規?;啾?#xff0c;中支煙的高端化更值得期待,一類中支煙的銷量規模在1-7月同比翻了兩番多,市場份額已經逼近并即將超越三類中支煙,一、二類中支煙的份額比重也將在年末達到至少60%以上。
這樣的中支煙,當然值得更多的行業期待、市場歡迎。
在前7個月近60萬箱的中支煙市場構成中,“嬌子”、“哈爾濱”、“長白山”、“黃鶴樓”、“中華”位列了銷量排名前5位,這5個品牌合計起來已經差不多接近60%的市場份額。這其中,與中支煙高端化的政策導向和高級感的消費期望相適應,中支煙真正的明星顯然是那些200元以上的一類煙,這些品規所表現出來的高成長性、高歡迎度也驗證了中支高端化的方向正確。
位列榜首的,毫無疑問是“中華(雙中支)”,“中華(金中支)”所起的勢在“中華(雙中支)”這里有了完美的銷量承接,月銷5000箱、半年超3萬箱即是市場給予的最大褒獎。在實打實的銷量貢獻之外,“中華(雙中支)”更大的價值在于有效地豐富和改善了“中華”的固有形象、消費認知,再也沒有人認為“中華”有且只有“中華(軟)”、“中華(硬)”。
居于其后的,是稍顯意外的“黃鶴樓(硬奇景)”,倒不是因為在銷量上僅僅以微弱的差距落后于“中華(雙中支)”,而因為“黃鶴樓(硬奇景)”是一支非典型的“黃鶴樓”,設計低調內斂,包裝簡單干凈,營銷樸實無華,如果不刻意介紹,大概率忽略掉中支煙的身份,但這支煙不僅不動聲色地居于一類中支煙前2位,在300元價位區間也能入圍前5位,讓人不得不感嘆品牌力的強大。
快速躋身前3位的,則是云南中支煙元年戰略中最不起眼的“云煙(小熊貓家園)”,盡管16支/盒包裝換算成20支/盒之后也是普一類的價位區間,“云煙(小熊貓家園)”多少還是有些低端低價的印象,但包裝形式、煙支形態的雙重差異化,再加上“小熊貓”品牌到風格的廣泛認同,還是讓這支煙得以快速地成長起來,甚至很快成為一類中支煙第一銷量。
“天子(中支)”以追趕者、加速度的姿態,實現了中支煙的異軍突起、后來居上,這支極具性價比優勢、口味普適性的中支煙抓住了市場空白和機會窗口,率先發力普一類中支煙,在5個多月時間就突破萬箱大關,對于“天子”品牌“兩步走、翻兩番”以及“兩個前十位”的目標達成,“天子(中支)”都將扮演不亞于“天子(金)”的關鍵角色、重要支撐。
同樣是老品牌的重出江湖,同樣來自于All in中支煙的云南,“阿詩瑪”的復出最終在中支形態以及300元價位找到了更好的結合,“玉溪(中支阿詩瑪)”的向前趨好再一次實證了“老瓶新酒”、“新瓶老酒”都未見得能夠討好消費者,“新瓶新酒”或許才是更好的選擇。在300元價位段,“玉溪(中支阿詩瑪)”還完全可以有更大的企圖心。
當然,在這份“TOP5”名單之外,還有多支銷量略小但結構更高的中支煙,比如“嬌子(寬窄平安中支)”、“釣魚臺(中支)”、“利群(陽光橙中支)”,尤其在500元價位有一個集中爆發。
事實上,如果以銷售收入排名,普一類煙將會讓位于400元以上的高端、高價產品,“中華(金中支)”和“嬌子(寬窄平安中支)”將會以更高的價值躋身“TOP5”,分別位列第3位、第5位。此外,“嬌子(五糧濃香中支)”、“釣魚臺(中支)”也有著非常接近“TOP5”的收入規模。這些更高價值、更高結構的中支產品也代表了中支煙的發展方向。
“中華(金中支)”自不待言,作為中支煙市場的啟蒙者與引領者,“中華(金中支)”所激發的價值感、話題性和關注度,對于重塑“中華”品牌的自信,乃至改善市場對于“中華”品牌的觀感,都有著極大的幫助和進益。隨著“天價煙”治理的到位,“中華(金中支)”迎來了一個十分難得的機會窗口,再往前走的空間感、成長性都將更進一步豁然開朗。
“寬窄”的敏感與銳利,在“嬌子(寬窄平安中支)”這里有了淋漓盡致的展現,如果說“寬窄”品牌的創立是典型的“無中生有”,在中支煙的快速起勢、持續發力則是生動的“小中見大”,這也直接推動“寬窄”挺進高端煙市場前10位,以目前的增速年內至少還將前進3個位次。另外,“寬窄”家500元的“嬌子(五糧濃香中支)”也值得多加關注,這支煙后勁十足。
以“TOP5”的示范帶動,正如我在《或許二零一九年才是“中支煙元年”》中所表達的那樣,相比于細支煙普遍性的后知后覺,中支煙目前仍是前景初展、來日方長,現在做、抓緊做、認真做還來得及,還有機會。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察