在品牌意志、市場熱情和政策引導的多重作用下，中支煙在今年呈現出爆發式的增長。前10個月，全國中支煙實現商業銷售超過86萬箱，同比凈增36萬箱，商業銷售收入突破400億元，同比大增220多億元，單箱批發均價從3萬元進入4萬元時代，一舉越過4.7萬元，同比增長萬元以上。

　　尤為振奮的是，一類中支煙不僅占據了增量的接近70%，絕大部分，銷售比重也一改中支煙之前以三類煙為主的頭輕腳重，市場份額突破43%，高于三類煙比重近1個百分點。要知道，去年的這個時候，三類中支煙的占比還一度高達60%，一類中支煙在一年時間里把市場份額提高了近20個百分點。

　　從數據還原看，中支煙已經進入到更趨主流化、高端化、精品化的正確軌道。

　　總結一類中支煙的快速成長，離不開政策引導的方向糾偏，更源于大品牌不斷發力、頭部品牌示范引領。目前，一類中支煙的品規數量超過80個，占據整個中支煙的80%左右，前10位品牌的集中度達到84%以上。1-10月，一類中支煙形成了“3+4”的鮮明格局，有3個品牌商業銷量突破5萬箱，超過2萬箱的有4個品牌。

　　“中華”作為“中支熱”，甚至可以講中支概念、中支標準、中支形態的締造者，是中支煙當之無愧的頭部品牌。以“中華（金中支）”舉高，借勢“天價煙”治理擴銷上量，以過萬箱銷量占據高價位中支煙榜首；“中華（雙中支）”拓市，超5萬箱銷量成為高端中支煙第一品規。

　　品類幾無空缺、產品幾無空白的“黃鶴樓”，在中支煙領域同樣不乏表現力和成長性，“黃鶴樓（硬奇景）”這支煙于不動聲色之間奠定了“黃鶴樓”目前一類中支煙靠前領先的市場地位，但也正因為此，“黃鶴樓”眼下的中支煙布局還主要集中在300元、200元價位段，在“兩高”市場還需要產品和市場的補齊、填缺。

　　云南的中支煙元年戰略最終在“云煙”這里得到了最大體現，稍顯意外的是“小熊貓（家園）”這支煙成為最大亮點，已經實現普一類中支煙的最大銷量。當然，“云煙（大重九中支）”能夠突破1000箱，尤其“云煙（黑金剛印象）”所營造出來的市場熱度，極大地提升了“云煙”在高價位市場的活力，

　　在這5萬箱以上的“3”之外，則是達到2萬箱的“4”。

　　如果說“嬌子（X）”的“細轉中”，奠定了“嬌子”在中支煙的規模優勢，“寬窄”系則打開了高端化的那扇大門。依靠“嬌子（寬窄平安中支）”、“嬌子（五糧濃香中支）”兩個過萬箱，“嬌子”卡位了400元、500元兩個關鍵價位，實現了細分領先和做強做大，也確立了“嬌子”在高端市場的步步攀高。

　　圍繞中支煙的戰略性投入，“天子（中支）”單規格挺進一類中支煙前4位，這得益于這支煙本身的競爭力，沒有外在花哨的修飾，一切都是認認真真做一包好煙的努力，也源自于“天子”系統布局中支煙之后，在資源配置、市場投入、營銷動作等方面的全面發力，最終呈現出“加速度”的市場效果。

　　“利群”最近幾年加大了特色產品、細分市場的力度，也取得了實實在在的效果，除了水準之上的產品力，品牌力為“利群”的中支煙打開局面助力不少。“利群（陽光橙）”有一貫的穩扎穩打，在500元價位后勁十足，“利群（樓外樓）”對于銷量的貢獻更大一些，也體現出銜接結構上移的品牌意圖。

　　與前面幾個品牌相比，“玉溪”的中支煙是典型的老樹開新花，“玉溪（中支和諧）”、“玉溪（中支阿詩瑪）”分別在400元、300元將“和諧”、“阿詩瑪”兩大系列又一個新的激發，站在品牌長遠可持續的角度，這樣的激發顯然比低價產品的銷量補歉更有意義，“兩高”市場才是“玉溪”真正應該發力的舞臺。

　　透過“3+4”的品牌格局，亦可以理解一類中支煙快速成長的內在邏輯。

　　一個是普一類中支煙在推進市場普及化、夯實品牌基座化方面發揮了極大作用，差異化+性價比構成了最大競爭優勢。這其中既有消費升級帶來普一類市場的持續擴容，提供了相對旺盛的消費需求，也因為個性化、年輕化、多樣化的需求變化，讓中支煙得以發揮從品牌、形態、風格的更多差異。

　　另一個是300元、400元和500元三個整數價位構成了中支煙的集體發力，形成了做大蛋糕中分享蛋糕的雙贏局面。不僅布局了超過40%的一類中支煙品規，反應出足夠的市場信心和品牌熱情，也由于兼顧了規模的空間感和結構的提前量，值得品牌更大的投入加碼，更加耐心、更具韌勁地培育品牌、提升消費。

　　以一類中支煙已經呈現出來的態勢以及可以預見的未來，短期內，比拼的是市場反應、品牌意愿，速度左右進程，誰的動作快，誰的決心大，誰就占據主動、贏得先機，無心插柳與全力以赴有著截然不同的態度和效果；長遠看，則取決于品牌實力、市場影響，力量決定成敗，大品牌一旦全力進場足以扭轉局面。

　　尤其考慮到目前一類中支煙在單個具體市場絕對銷量仍然偏低的現實，除了“中華（金中支）”、“中華（雙中支）”相對有力的渠道動員和溢價能力，在商業渠道品規數量持續收緊、異型分揀能力不足的雙線作用下，中支煙的發展還存在很大的變量和搖擺，整體的高歌猛進之下，絕不是想象中的水漲船高、雨露均沾。

　　而這，既是先行者的挑戰，更是后來者的機會。