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接下來 我們或許還要做好三個方面的準備

2020年04月09日 來源:三悅有言公眾號 作者:
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  新冠肺炎疫情的防控已經進入到新的階段,隨著復產復工力度的加大,在正常生產經營不斷恢復的過程中,我們也在積極地適應疫情帶來的影響和變化。但是國外疫情形勢急轉直下,除了整個地球村都將付出巨大代價之外,也對國內恢復正常產生直接影響并延緩進程、拉長過程。對于很多行業(yè)而言,在國內剛剛扛過上半場,又要陪著國外繼續(xù)下半場。

  最直接的反映,很多工廠好不容易熬過疫情活下來,結果一開工發(fā)現訂單沒了。

  雖然中國煙草的主體市場在國內,所受到的直接影響要小且可承受,可深度全球化的中國經濟,尤其依附于此的千千萬萬個“一“,”沒了訂單”還是從根本上決定了煙草不可能獨善其身、風景獨好,也意味著剛剛拼盡全力實現轉負為正的中國煙草,還將面臨更加復雜、更加嚴峻、更加不確定的外部形勢,以及做好承擔更大責任、做出更大貢獻、面對更大壓力的準備。

  第一,承擔更大責任

  3月24日,財政部公布了今年1-2月財政收支情況。1-2月累計,全國一般公共預算收入35232億元,同比下降9.9%,2月當月同比下降超20%,為有歷史數據以來單月最大降幅。其中,中央一般公共預算收入17242億元,同比下降11.2%;地方一般公共預算本級收入17990億元,同比下降8.6%。全國稅收收入31175億元,同比下降11.2%;非稅收入4057億元,同比增長1.7%。

  有專家指出,1-2月的情況,創(chuàng)下了自1994年實施分稅制財政體制27年以來同期收支的最低增幅。原因當然方方面面,也足以看出疫情對經濟影響進而波及財政收入的程度之深、范圍之廣。幾乎可以確定的是,財政吃緊的狀態(tài)不僅還要持續(xù)很長一段時間,也肯定會在其它地方以其它方式找補回來。想一想有哪些地方、哪些方式?沒有對號入座,也要挺身而出。

  這是煙草所必須承擔的產業(yè)責任,也是一貫的擔當精神。短期內的底線,確保當期銷售的同比不降。從1季度情況看,2月份最后10天的全面發(fā)動、開足馬力,確保了當期由負扳正以及奠定后續(xù)跟上進度,把疫情的損失降到了最低。在這樣一個更加積極主動的基礎上,接下來要做好的準備不僅能夠一聲令下、挺身而出,而且還要最大可能降低成本、減少風險。

  第二,做出更大貢獻

  3月27日,國家統計局發(fā)布數據,1至2月份,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現利潤總額4107億元,同比下降38.3%。在41個工業(yè)大類行業(yè)中,4個行業(yè)利潤總額同比增加,37個行業(yè)減少。4個利潤增加的行業(yè)中,煙草制品業(yè)利潤總額同比增長31.5%。這個31.5%在互聯網上又引發(fā)了一波輿情,在各種千奇百怪的負面聲音中,幾乎沒有能夠引起回音的正向反饋。

  本來是,在非常時期拿出非常舉措,在關鍵時刻承擔關鍵責任,在特殊時期發(fā)揮特殊作用,是以煙草的責任擔當和壓力自抗來消化掉疫情影響,但公眾卻不知道、不理解、不認同,這或許是當前煙草輿情的最大挑戰(zhàn)。漫罵、污蔑、抹黑還好說,講道理、擺事實就可以,但這種不被理解、不被認同,除了內心懟一句Funny mud pee,還能做什么?

  更加殘酷的現實是,未來煙草極有可能面臨貢獻越大、罵聲越多的尷尬與無奈。一方面,煙草的對外公共關系還有缺失,面對煙草控制的極端化、絕對化、片面化,還需要更加清晰的自我認知、自我定位、自我主張;另一方面,從合法性到合理性再到必要性,除了《煙草專賣法》的法定賦權,還可以圍繞保衛(wèi)煙草主權這個使命來加以展開,而不能只是停留于稅利貢獻。

  第三,面對更大壓力

  疫情防控的復雜、嚴峻和拉鋸,一再地、遠遠地超出了我們的預期和判斷,盡管國內呈現出持續(xù)向好,武漢人民、湖北人民的犧牲和全國人民的禁足,悶死了病毒,換來了一方平安,但全球形勢依舊水深火熱,疫情防控的過程拉長、難度增大,對于經濟——并將很快傳導至消費——的影響直接而強烈,如果說初期是扛過去就好,現在則變成了活下來好難。

  這樣的影響是整體性的、全局性的,盡管滯后效應、口號效應或許能夠給銷量不降以更多的安全感、說服力,但市場需求的疲軟仍然不可避免,不同市場、不同品牌的區(qū)別只是減少和下降的程度大小、速度快慢,畢竟錢包才是決定消費意愿的最大因素,緊緊依靠零售客戶、工商形成合力共同照顧好剛需、滿足好剛需、服務好剛需,是整個產業(yè)鏈共克時艱的最大支撐。

  更大的挑戰(zhàn)來自于結構提升,表現形式是增長放緩、高端困頓,關鍵制約在于購買力下降,接下來的結構提升將不會按著我們所熟悉的節(jié)奏、方式和路徑來走,這對于習慣了——品牌培育就是搞投放建設,市場維護就是去增加供給——的我們而言,節(jié)奏打亂都還好說,可工具失效該怎么破?重建社交屬性、禮品屬性當然有用,但怎么才能發(fā)揮作用呢?

  很顯然,接下來的挑戰(zhàn)未見得局限于這三個方面,我們也不只需要做好這三個方面的準備。真正讓人擔心的是,因為行業(yè)指標還不錯,目標進度也還有把握,除了滋生盲目樂觀,陷入到風景獨好、獨善其中之中,還有對于市場變化的忽視和漠然,以及對零售客戶的服務不到、關心不夠,畢竟打通出口才是硬道理,抓住牛鼻子最終還是要從銷售端延伸到消費端。

  到目前為止,行業(yè)統籌抓好疫情防控和生產經營工作積極而富有成效,我們也相信會煙草為全國奪取雙勝利做出更大貢獻,接下來的關鍵還是要把困難和措施考慮更周全,準備做得更充分。

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