煙草在線評論　　中國煙草行業爭做“排頭兵”的勇者甚多，上網搜索可以發現不下百例。筆者在此信手拈來兩例。

　　——8月4日，“中華”卷煙2014年銷售收入累計突破1000億元，比2013年提前一個月實現銷售收入過千億目標。上海煙草集團決心以爭做“排頭兵”、“先行者”為目標，不斷提高“中華”品牌核心競爭力，全力打造百萬千億升級版，實現"中華"品牌百年夢。

　　——1至7月，安徽中煙滁州卷煙廠實現銷售收入22.6億元、同比增長8%；上交稅費同比實現10.78%的增長、達10.82億元；企業生產運營6項關鍵指標、13項創優指標在全省煙草工業企業中綜合排名均為第一。該廠明確當前重點、分解細化任務，奮力創建全國精益卷煙工廠，爭當“沖刺全省第一方陣”排頭兵。

　　排頭兵，就是在各項工作中走在最前面的人。上海煙草集團、安徽中煙滁州卷煙廠主動作為、率先行動，勇做排頭兵，這種勇氣和智慧，是對提升行業經濟發展速度的生動實踐。我們相信，在他們的示范作用帶動下，必將書寫出煙草行業經濟發展的新傳奇。

　　勇做排頭兵，需要敢于直面問題和矛盾。各項工作中走在最前面，必然要觸及各種矛盾，甚至會得罪一些人，受到阻撓和責難。如果沒有頑強的意志和敢于碰硬的精神，沒有一身正氣和堅定信念，就難以做到迎難而上。特別是那些久拖不決、積重難返的問題和矛盾，解決起來難度很大。倘若不敢碰硬，聽任問題和矛盾發展下去，難題就會越積越多，遺患無窮。作為黨員干部，必須具備敢于正視難題的勇氣和早日破解難題的決心，以攻堅克難的實際行動贏得廣大員工的擁護和支持。

　　勇做排頭兵，需要善于破解難題。各項工作中走在最前面，必須要善于廣泛凝聚群眾力量，形成解決難題的合力，群眾的力量是無窮的，群眾的智慧是無限的。破解難題，化解矛盾，辦法在實踐中，點子在群眾中，這些辦法和點子都是破解難題的有力武器。黨員干部要以攻堅克難的勇氣、敢于負責的態度，知難不畏，迎難而上，排難而進，義無反顧地承擔起自己的歷史使命，切實做到善于破解難題。

　　勇做排頭兵，需要敢于開拓創新。各項工作中走在最前面，必須突破前行，從每個生產環節的完善，到企業體制機制的轉換，解決哪一個問題都必須向創新要效果。在破解諸多發展問題的鑰匙上面，大大地印著“創新”兩個字。創新必須要冒一定風險，特別是嘗試著勇闖新領域時，風險更是必須支付的代價。所以，創新一要講科學，不能蠻干；二要講寬容，要營造良好的創新環境。

　　煙草行業經濟發展已進入攻堅期和深水區，到了一個新的重要關頭。惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。面對這一考題，面對廣大員工的殷切期待，除了勇做排頭兵，逢山開路、遇水架橋，攻堅克難、奮勇前行，沒有第二個選擇。