煙草在線評(píng)論　　“從2016年11月至2018年8月，制絲車間連續(xù)實(shí)現(xiàn)22個(gè)月‘百分百無(wú)斷流’。”這是安徽中煙滁州卷煙廠在深入開(kāi)展精益管理活動(dòng)中，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向和短板意識(shí)，瞄著問(wèn)題去、盯著短板干，取得的又一佳績(jī)。

　　從實(shí)踐上看，問(wèn)題與短板是阻礙精益管理活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)的“攔路虎”，“一山放過(guò)一山攔”，但它卻倒逼著人們?cè)谇缶嬷飞喜粩鄤?chuàng)新。正是因?yàn)榘不罩袩煶菥頍煆S有深刻的問(wèn)題意識(shí)和盯著短板干的扎實(shí)行動(dòng)，才突破了過(guò)去認(rèn)為不可能突破的關(guān)口，解決了多年來(lái)想解決但一直沒(méi)有很好解決的“百分百無(wú)斷流”問(wèn)題，從而獲得精益管理的新成果。可以說(shuō)，精益管理項(xiàng)目是由問(wèn)題倒逼而產(chǎn)生，又在不斷解決問(wèn)題中得以深化推進(jìn)。

　　問(wèn)題有哪些？短板在哪里？難題如何破解……問(wèn)題與短板本身蘊(yùn)含著解決問(wèn)題的方法。在精益管理活動(dòng)攻堅(jiān)克難的現(xiàn)階段，奔著問(wèn)題去、盯著短板干是群眾的呼喚、實(shí)踐的要求。精益管理奔著問(wèn)題去，必須立足于解決問(wèn)題、盯著短板干，增強(qiáng)精益管理的針對(duì)性，堅(jiān)持有什么問(wèn)題就改什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就著力解決什么問(wèn)題。

　　在大力推進(jìn)精益管理活動(dòng)的過(guò)程中，要經(jīng)常思考和研究還有哪些問(wèn)題沒(méi)有解決，哪些問(wèn)題解決得不徹底，哪些頑瘴痼疾有待攻克；分析和預(yù)判哪些領(lǐng)域可能出現(xiàn)新情況新問(wèn)題，做到心中有數(shù)，準(zhǔn)確把脈，超前謀劃，精準(zhǔn)施策。要分清輕重緩急、辨別主次難易。不能“眉毛胡子一把抓”，試圖一下子解決所有精益管理方面的問(wèn)題，而必須在關(guān)鍵問(wèn)題上取得突破，以主要矛盾的解決帶動(dòng)其他矛盾的解決，推動(dòng)全局工作順利開(kāi)展。

　　在破解精益管理難題中提高發(fā)展的質(zhì)量和效益、增創(chuàng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和空間，這是順勢(shì)應(yīng)時(shí)的必然選擇。能不能抓住問(wèn)題、解決問(wèn)題，對(duì)于廣大員工來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)考驗(yàn)，必須要有擔(dān)當(dāng)精神和盯著短板干的勇氣，不畏艱難，敢于啃硬骨頭，不怕接燙手山芋。當(dāng)前，擺在我們面前最要緊的就是要進(jìn)一步強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向和短板意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，瞄著問(wèn)題去、盯著短板干，推進(jìn)精益管理活動(dòng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。