煙草在線評論　　綠色生產(chǎn)，污染零排放，多年來困擾企業(yè)的頑疾徹底解決……江蘇中煙南京卷煙廠奮進QC小組在精益改善中，堅決不做“差不多”先生，其研發(fā)成功的“南京品牌專線”異味處理新型控制系統(tǒng)項目榮獲第二十九屆煙草系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理工業(yè)企業(yè)組一等獎。

　　認真對待每項工作，保持昂揚工作熱情，決不忽視細枝末節(jié)，努力做到“一點都不能差、差一點也不行”。什么樣的工作標準，往往就能決定什么樣的工作成效。每個環(huán)節(jié)都做到100分，結(jié)果才能是100分。正因為江蘇中煙南京卷煙廠奮進QC小組在精益改善中，堅決不做“差不多”先生，嚴格按照100分的理念來抓落實，才取得如此佳績。

　　精益改善涉及多個層級、多方人員是常有的事情。只有真正將每個環(huán)節(jié)都做到最好，才能使之精益改善項目獲得成功。而一旦想做個“差不多”先生，不敢較真碰硬，只求過得去，敷衍了事，某個環(huán)節(jié)就會“出事”，結(jié)果可能造成大家都不愿看到的“59分現(xiàn)象”。

　　成敗往往取決于細節(jié)，思想上“差不多”，行動上就會“差很多”。千里之堤毀于蟻穴，針尖大的窟窿能透過斗大的風，一個不起眼的精益改善小問題，不認真對待及時處理，而是抱著“差不多”心理聽之任之，最終可能演變?yōu)闊o法挽回的錯誤。同樣，帶著“差不多”的思想去工作，真正落實到精益改善方面的實際行動就會“差很多”。

　　思想是行動的先導。“差不多”的背后是理想信念淡薄、責任意識缺失、自身要求松懈，還潛藏著“混日子”的潛臺詞。要根除“差不多”的心病，還需抓住病根，對癥下藥。我們要發(fā)揚共產(chǎn)黨人“認真、較真、求真”的優(yōu)良傳統(tǒng)，厚植理想信念土壤，深澆責任擔當養(yǎng)分，下足精益求精功夫，干一行、愛一行、專一行，徹底根除“差不多”的病灶，以認真態(tài)度、較真的勇氣、求真的精神做人做事，才能在精益改善方面有更大的作為。
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