精益改善，勤動腦才有新成果。南通煙濾嘴公司技術中心科研員王明輝就是這樣一位勤動腦的員工。他善于思考和鉆研，主動承擔并圓滿解決了濾棒內粘線不牢、外觀分層等質量問題，先后獲得5項發明和實用新型專利，被人們譽為“創新達人”。

　　勤動腦，這是用心在算，用腦在謀。深入開展精益管理活動，總會遇到各種各樣“攔路虎”，而要扳倒它們，這就需要我們動腦思考，從中找出最佳的解決方案。勤動腦者，必是有心之人，像王明輝那樣在日常工作中仔細觀察每個細節，動腦琢磨改善項目之所缺所無，為下一步取得新成果打下良好基礎。

　　精益管理工作的活力正是在于發現。縱觀一切發明創造成果的取得，最初都是源于一個新創意或稱為靈感，而且是一個人的靈感，然后依靠集體的力量把新創意付諸實踐，這幾乎是一個普遍的規律。不怕創意小，就怕不動腦。“勤動腦”、“善動腦”、“巧動腦”，尋覓創新的靈感，就是精益改善成果取得的至關重要的因素。

　　勤動腦者，常能想到別人所不能想到的，看到別人不能看到的，推算別人所不能推算的，由此便能在精益改善中取得各項新成果。正是因為勤于動腦，使得王明輝腦洞大開，轉瞬而來的創新火花變成為“金點子”。如今，很多奇思妙想、異想天開變成現實，華麗轉身為各類精益改善項目新成果，它們正在改變著我們的生產生活。在煙草行業，像王明輝這樣的“智多星”數不勝數。

　　在精益管理活動持續開展的今天，“勤動腦”、“善動腦”、“巧動腦”，思想與靈感盡情碰撞，好的創意脫穎而出，顯得尤為寶貴和亟需。身處一線，廣大員工更知道精益改善的節點在哪里？他們會比任何人考慮得更仔細、更到位，更容易切中實際、切中最薄弱的環節，執行時更具操作性。事實上，挖掘員工的智慧，調動他們的積極性，去找出本單位精益管理的改進意見，如此這般精益改善自然便會持續發力。
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