開發(fā)價(jià)格標(biāo)簽打印系統(tǒng)，降低價(jià)格標(biāo)簽制作成本、提高維護(hù)效率；創(chuàng)建卷煙貨款虛擬結(jié)算模式，解決零售戶因存款不足而無法訂貨的問題；有人值守的卷煙智能終端機(jī)研發(fā)，滿足寫字樓消費(fèi)者的卷煙需求……參與每一個(gè)改善項(xiàng)目都促進(jìn)了濟(jì)南市局（公司）信息中心曹雪鵬的成長。她從一個(gè)“精益盲”成長為了“2018年度行業(yè)精益改善達(dá)人”。

　　有一種感情，是互勉互勵共進(jìn)退；有一種動力，是唇齒相亡齊奮進(jìn)。員工的成長離不開企業(yè)的支持與鼓勵，企業(yè)的發(fā)展不開員工的支持與奉獻(xiàn)，員工與企業(yè)的關(guān)系是相互依存，共生共榮，密不可分。曹雪鵬成長成才的經(jīng)歷便是一個(gè)很好的例證。員工助企業(yè)發(fā)展，企業(yè)助員工成長。只有這樣員工才能得以茁壯成長，而他們在參與各項(xiàng)改善項(xiàng)目的同時(shí)，也為企業(yè)帶來良好經(jīng)濟(jì)效益。

　　深入開展精益管理活動，如何發(fā)揮基層員工主力軍作用，讓他們在改善項(xiàng)目中建功立業(yè)，關(guān)系著精益改善能否愈發(fā)向好，也直接決定著煙草企業(yè)和員工的共同命運(yùn)。而讓員工與改善項(xiàng)目共成長，則是當(dāng)前煙草企業(yè)謀劃高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)重要問題。

　　讓“想創(chuàng)新的有平臺、會創(chuàng)新的有舞臺、能創(chuàng)新的得實(shí)惠、多創(chuàng)新的有地位”，這是濟(jì)南市局（公司）一直努力的方向。從曹雪鵬這個(gè)“QC大拿”成長成才的經(jīng)歷看到，讓員工與改善項(xiàng)目共成長，首先要為員工搭建好人生出彩的舞臺。員工的理想視野決定了改善項(xiàng)目的目標(biāo)高度，員工的激情活力決定了改善項(xiàng)目的發(fā)展脈動，我們要尊重員工、愛護(hù)員工、支持員工，讓他們在改善項(xiàng)目中都有通過自身奮斗實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會。

　　員工成長要與企業(yè)發(fā)展同向發(fā)力，讓員工與改善項(xiàng)目共成長便是其中一項(xiàng)的有效措施。在這個(gè)千帆競發(fā)、百舸爭流的時(shí)代，急需勇立潮頭、奮發(fā)有為的弄潮兒。而今，深入開展精益管理活動到了關(guān)鍵時(shí)刻，這為廣大員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供了無限可能。為員工搭建人生出彩的舞臺，讓更多夢想扎根發(fā)芽，員工可以在奮進(jìn)中成長，煙草企業(yè)也會因他們而充滿活力。
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