精益改善要敢想敢試，勇于“嘗鮮”。紅云紅河集團勞動模范、會澤卷煙廠卷包車間工藝質量室主任李云就是這樣一個人。

　　那年，廠里進口引進一臺卷煙機，面對上面各式各樣花花綠綠的按鈕和指示燈，大家犯了難，怎么去操作呢？李云對此卻并不畏懼，而是勇于去“嘗鮮”。他把所有的設備說明抄錄下來，然后翻閱厚厚的中英文字典，將它們逐字逐句地翻譯出來。3個多月后，一本使用方便簡單明了的“洋機器”操作指南問世，填補了空白。

　　夫戰，勇氣也。縱觀煙草行業每個單位大力推行精益管理的各項舉措，都涉及到諸多矛盾和困難，除卻已知之難，更有不測之險。而最可稱道的是那些“嘗鮮”者的勇氣和膽略。在深入開展精益管理的活動中，渴求富創意、有創見、敢創新的優秀員工不斷涌現，以上所舉李云翻譯“洋機器”操作指南事例，只是其中典型一例。

　　失敗來自于缺乏嘗試。在成功者的眼中，嘗試等于失敗，都是成功必不可少的條件之一。而在失敗者眼中，失敗不等于嘗試，失敗是一種打擊，嘗試是一座不可逾越的大山，永遠阻擋前進著的自己?！?/p>

　　誠然，干得越多錯誤的幾率越大，有時難免出現失誤，甚至會因為“嘗鮮”的失敗而讓自己承受尷尬。此時，有人總會“膽小怕事”，要看別人的動作，跟在人家后面學和做。如果別人不做，自己也按兵不動；如果人家做了，就先想看看再說，實在感受到來自市場的壓力時，才倉促地決定出手。以此種做法行事的人，豈愿意承擔改善帶來的風險失敗，怎么還敢去“嘗鮮”？！

　　勇于嘗試就要打破條條框框。對于許多人來說，邁出改善第一步的阻礙并不是沒有好點子，往往是在“不敢”的圈子里打轉。敢想更要敢試。李云的成功來源于他敢于“嘗鮮”的精神。他沒有墨守成規，而是在新的領域不斷挑戰自我，帶著拼勁兒和闖勁兒，在精益改善的路上越走越遠。也許有人說，即使嘗試了也未必一定會成功，但是李云的經歷告訴我們，不嘗試永遠都不會成功。
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