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別了2019,別了10年代!中國(guó)煙草過(guò)去10年最大的變化是什么?

2020年01月03日 來(lái)源:在線清譚公眾號(hào) 作者:九葉
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  每年進(jìn)入12月,告別的氣息便一點(diǎn)點(diǎn)彌漫開(kāi)來(lái)。2019年的12月也不例外,但卻又跟往年有所不同,因?yàn)檫@是21世紀(jì)10年代的末尾。

  站在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),我們回過(guò)頭去看到的,除了過(guò)去1年的成長(zhǎng)變化,更有過(guò)往10年乃至上上個(gè)10年的滄桑輪轉(zhuǎn)。

  今天的點(diǎn)滴變化,都早已在過(guò)往埋下了伏筆。

  2019年的中國(guó)煙草,一、二類(lèi)煙已經(jīng)成為商業(yè)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入的雙重支撐,也構(gòu)成了銷(xiāo)量增長(zhǎng)、收入增長(zhǎng)的絕對(duì)主力。而在10年之前的2010年,三、四類(lèi)煙還是銷(xiāo)量的主要來(lái)源。

  一、二類(lèi)煙的快速增長(zhǎng),也成為大品牌的重要發(fā)展指標(biāo)。繼2011年“芙蓉王”首次突破百萬(wàn)箱,引領(lǐng)一類(lèi)煙百萬(wàn)箱時(shí)代以來(lái),2019年已經(jīng)有5個(gè)品牌的一類(lèi)煙超過(guò)百萬(wàn)箱。而如果把一、二類(lèi)煙加起來(lái),從2018年開(kāi)始,則已經(jīng)有6個(gè)品牌超過(guò)百萬(wàn)箱,其中“利群”達(dá)到300萬(wàn)箱,“黃鶴樓”達(dá)到 200萬(wàn)箱。銷(xiāo)量的高結(jié)構(gòu)也帶來(lái)了銷(xiāo)售收入的突破,“中華”在2018年首次突破1500億之后,另有“利群”、“云煙”、“芙蓉王”和“黃鶴樓”4個(gè)品牌突破了千億元。

  從更大范圍來(lái)看,29個(gè)重點(diǎn)品牌除1個(gè)品牌之外,均實(shí)現(xiàn)了一、二類(lèi)煙的銷(xiāo)量增長(zhǎng),有3個(gè)品牌增量超過(guò)10萬(wàn)箱,8個(gè)增量達(dá)到5萬(wàn)箱以上。

  這樣高水平的發(fā)展讓人振奮,卻并非一蹴而就。

  我們不禁想起,在10年之前,行業(yè)才剛剛喊出“卷煙上水平”的口號(hào)。

  2010年全國(guó)煙草工作會(huì)上,國(guó)家局提出了“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)。其中最為核心,也是“卷煙上水平”的集中體現(xiàn),是以提高中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為目標(biāo),努力推動(dòng)品牌發(fā)展上水平?!捌放瓢l(fā)展上水平”進(jìn)一步量化為“532”、“461”發(fā)展目標(biāo),即:爭(zhēng)取用5年或更長(zhǎng)一段時(shí)間,著力培育2個(gè)年產(chǎn)量在500萬(wàn)箱、3個(gè)300萬(wàn)箱、5個(gè)200萬(wàn)箱以上,定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌;爭(zhēng)取到2015年,培育12個(gè)銷(xiāo)售收入超過(guò)400億元的品牌,其中6個(gè)超過(guò)600億元、1個(gè)超過(guò)1000億元。

  彼時(shí),“532”迅速成為大品牌的門(mén)檻與門(mén)票。不過(guò),在“461”昂首闊步、超前超量的身后,卻是一度看似近在咫尺卻迄今仍未達(dá)成的“532”。

  現(xiàn)在,我們明白了依靠三類(lèi)煙很難做成大品牌,以三類(lèi)煙為主的“532”也不是大品牌。而透過(guò)“532”、“461”不同的發(fā)展軌跡,還原的是規(guī)模結(jié)構(gòu)化之路的越跑越窄,而結(jié)構(gòu)規(guī)?;烽_(kāi)始可能艱難,但越往后越寬廣。

  2019年全國(guó)煙草工作會(huì)議上,國(guó)家局提出了全新的“136”、“345”發(fā)展目標(biāo),即通過(guò)未來(lái)4-5年的努力,在中高端卷煙形成“136”品牌規(guī)模(1個(gè)年銷(xiāo)量規(guī)模超350萬(wàn)箱,3個(gè)超200萬(wàn)箱,6個(gè)超100萬(wàn)箱);“345”品牌效益(3個(gè)年批發(fā)銷(xiāo)售額超1500億元,4個(gè)超過(guò)1000個(gè)億元,5個(gè)超600個(gè)億元)。注意,這里的前提是中高端卷煙。

  這一全新發(fā)展目標(biāo)提出后,與10年前行業(yè)言品牌必談“532”、“461”不同,反而對(duì)“136”、“345”的數(shù)字目標(biāo)比較淡化,強(qiáng)調(diào)的是高質(zhì)量的要求、高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的過(guò)程。所以,“136”、“345”在時(shí)間進(jìn)度上,早一點(diǎn)晚一點(diǎn)、快一點(diǎn)慢一點(diǎn)反而不是問(wèn)題,關(guān)鍵是持續(xù)提升中式卷煙品牌的創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力,更好地滿足個(gè)性化、多樣化、不斷升級(jí)的消費(fèi)需求。

  而在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃中,行業(yè)提出了建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代目標(biāo)。圍繞建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系所發(fā)布的“1+6+2”政策體系,在頂層設(shè)計(jì)上體現(xiàn)了充分的全局性、系統(tǒng)性、前瞻性,對(duì)于推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量以及未來(lái)的科學(xué)發(fā)展都將發(fā)揮舉綱張目、提綱挈領(lǐng)的關(guān)鍵作用。而上一個(gè)取得如此效果的綱領(lǐng)性文件正是10年前的“卷煙上水平”。

  歷史的發(fā)展總是在不斷承接過(guò)往,又不斷創(chuàng)新未來(lái)。10年前的“卷煙上水平”是對(duì)中國(guó)煙草古早發(fā)展的承接和創(chuàng)新,而“1+6+2”同樣是在過(guò)去10年發(fā)展基礎(chǔ)之上的更高遠(yuǎn)布局,是煙草行業(yè)未來(lái)10年甚至是下下個(gè)10年……實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最有力保障。

  讓我們帶著過(guò)往的成績(jī),懷著對(duì)未來(lái)的可期,堅(jiān)定地開(kāi)啟新一年,也開(kāi)啟下一個(gè)10年代的輝煌!

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