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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉”全球推介之旅
重慶中煙,以新質生產力推動企業高質量發展
煙區產業綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 客戶滿意是占領市場的重點

      如今,煙草零售戶需要關注的不僅僅是煙草公司所提供的產品,而關注的重點越來越多的向著煙草公司所提供的服務傾斜,煙草行業也需要獲得零售戶的支持,提高客戶滿意度,繼而提高市場占有率。
  • 美的“彎道超車”

      彎道超車,首先要學會做一個聰明的跟隨者,在不即不離中暗中蓄勢,最后在關鍵的時機點上實現驚險的一躍?!懊赖暮髞碚呔由系淖畲竺卦E就在于,不動則已,動就要破釜沉舟,背水一戰”。
  • 中國古代是如何縮小貧富差距的

    面對貧富兩級分化日趨嚴重的情況,制定制度一定要以調均為出發點,因為調均貧富是社會追求公平正義的表現。當社會少數人的收入與廣大民眾相差超過一個“度“后,就要重新評估,習以為常的金字塔結構是否合理?
  • “泰山”情重60年

      “泰山”作為新中國人民政府批準生產的卷煙品牌之一,至今已走過了六十年的光輝歷程,成長為享譽全國的知名卷煙品牌。“泰山”的發展之路,不僅記錄著一個品牌的成長史,更體現著新中國民族卷煙工業的更迭與變...
  • 向毛主席學招商

      做市場比較經典的的戰略之一就是“從農村包圍城市”,腦白金前期在江陰啟動市場的時候,正是利用這個戰略。毛主席不僅是一個偉人、政治家、思想家、軍事戰略專家,還是營銷專家,更是招商專家。
  • 驚喜式營銷的創造

      不好的營銷善于吃老本,墨守成規,按照老一套來進行;而好的營銷則為了吸引客戶而創造更多的驚喜。在營銷的路上,我們不妨問自己一句:“今天你送驚喜了么?”
  • 現代企業制度下成本管理模式

      成本管理是企業管理的一個重要方面,通過對成本管理模式的研究,一方面促進了成本管理的進一步發展;另一方面,也有利于企業各項改革措施協調配合,齊步前進,推動企業各項專業管理朝著科技化方向發展。
  • “中華”煙,可與“茅臺”酒比肩?

      “中華”煙曾經和“國煙”這個名號劃上了等號,是中國高檔卷煙市場的第一大品牌,然而隨著“蘇煙”、“天子”、“玉溪”、“芙蓉王”等品牌勢能的崛起,“中華”正逐漸走下煙之神壇,其高度價值形象恐難以避免...
  • 安全,是卷煙企業的生命線

      “安全重于泰山”,這是企業的安全理念,更是企業員工的安全使命。所謂“重”,是一份不得有絲毫馬虎的沉甸甸的責任。因為“重”,所以一個人擔不起這份責任,需要全體員工共同的努力,才能承擔起這份重任!
  • BPR在大中型煙草企業中的應用

      與供貨廠家關系緊張。在國外,企業與供貨商之間是一種合作伙伴關系,而我國煙草企業與供貨商之間大筆采購開銷、長時間拖欠貨款、對產品價格提出苛刻條件等,損害了雙方的利益。
  • 觀念變引領終端變

      10月26、27日,全國卷煙銷售網絡建設現場會在柳州召開。柳州市煙草專賣局作為一個現代零售終端建設的先進典范,為業界提供了成功的經驗,本欄目將持續關注事態進展并推出柳州終端變局系列報道,敬請關注。
  • 妥善處理行業內外利益關系

      對于煙草行業而言,煙草供應是在專賣專營體制下的壟斷供應,其利益相關者所涉及的面也比較廣,必須妥善處理好上述各種利益相關者的利益關系,才能推動煙草業的健康、穩定、科學的發展。
  • 打一場滇區煙田的“人民戰爭”

      2011年,在云南省廣袤煙田里開展著一場轉變煙葉生產發展方式的“人民戰爭”——優化煙葉結構、提高優質原料保障有效供給能力,云南煙草引領轉變煙葉生產發展方式創造了精神與工作的先進經驗。
  • 實施重點品牌培育七步走戰略

      做好重點品牌培育和維護工作是推動品牌發展上水平、卷煙上水平的關鍵所在。這項工作任重道遠,應當作為一項基礎性的日常重要工作抓緊、抓實、抓好,要實施并駕齊驅的“七步走戰略”。
  • 萬寶路天才般的“變性手術”

      萬寶路最初定位于女士香煙,雖然明確了目標顧客,但由于時代和社會原因也日趨黯淡。李奧·貝納天才般的重新定位,徹底改變了莫里斯公司的命運。品牌中蘊含的男子漢氣概,伴隨著美國的日益強大也更讓人難忘。
  • 煙草商企玩轉物流“魔方”

      嘉興煙草順應行業物流發展要求,圍繞“提高效率、降低成本”的企業管理目標,以貫徹實施煙草行業標準為抓手,構建物流成本控制與管理體系,全面加強物流建設,實現物流精實化管理,以加快實現向現代流通轉變。
  • 文化是職工身心的活躍劑

      企業文化建設是企業發展的一個不可忽視的工作,企業應加強這方面建設,真正讓員工有“輕松生活,快樂工作”的愉悅,企業與員工是魚水關系,密不可分。企業生產與企業文化并行,才是企業發展壯大和穩定的根本。
  • “模仿者”的價值創新

      作為一家初創的本土汽車制造商,奇瑞憑什么得以逞強?不足10年的發展史,被視為模仿者的奇瑞最大的成就是赤手空拳從轎車行業圈外擠進了圈內,從邊緣跨入主流,這個很不起眼的對手開始被人放在放大鏡下審視。
  • 企業管理者要反觀自我

      煙草在線專稿  當前,煙草企業正在貫徹落實黨的十七屆六中全會精神,力求從文化建設邁向文化管理,為建設文化強國而努力奮斗。為此,煙草企業管理者要解放思想,轉變觀念&#x
  • 繼往開來傳承黨政廉潔自律風

      從古至今,廉政、反腐一直是社會和統治階級關心的熱門話題,古人有很多思想精髓至今都深深影響著一代代中國人,不得不為有這么多思想家致力于此,并為后代人提供了寶貴的精神財富和經驗而深感欣慰和自豪。

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