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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 從七元價(jià)值觀看和諧煙草構(gòu)建

    　　和諧不僅是一種狀態(tài)，更是一種心理，和諧煙草的構(gòu)建必然要建立在各方心理和諧的基礎(chǔ)上，具備了和諧的心理，才能在構(gòu)建的過(guò)程中，對(duì)各種不和諧的現(xiàn)狀進(jìn)行矯正。而要讓各方形成和諧的心理……

  • 向麥肯錫創(chuàng)始人學(xué)習(xí)拒絕客戶(hù)

    　　顧客（customer）和客戶(hù)（client）是一回事嗎？著名的麥肯錫咨詢(xún)公司的創(chuàng)始人馬文·鮑爾說(shuō)：“我們沒(méi)有顧客，我們只有客戶(hù)。”他的下一句話(huà)點(diǎn)出了原因：“我們不屬于哪個(gè)行業(yè)（industry）……

  • 強(qiáng)制裁員 HR的尖刀舞

    　　煙草在線據(jù)《牛津管理評(píng)論》報(bào)道　　公司更注重的是員工的個(gè)人能力和工作績(jī)效，如果公司僅僅留下心態(tài)好、而做不出業(yè)績(jī)的員工，整個(gè)組織也是無(wú)法實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的。因此當(dāng)強(qiáng)制裁員不可避免的時(shí)候，...

  • IBM原則：用人才不用奴才

    　　煙草在線據(jù)《牛津管理評(píng)論》報(bào)道　　美國(guó)IBM公司的總裁小托馬斯·沃森是位經(jīng)營(yíng)企業(yè)的高手，其用人的特點(diǎn)是“用人才不用奴才”。 　　小沃森受其父老沃森影響，非常崇敬和欽佩那些有本事的人。他...

  • 如何培養(yǎng)自己的“領(lǐng)袖氣質(zhì)”

    　　作為一個(gè)企業(yè)老板，你擁有自己的公司和自己的員工，你首先應(yīng)該明白，從人格角度和自然人角度，你和你的員工之間是平等的，沒(méi)有高低貴賤之分，從這個(gè)意義上說(shuō)，你是毫無(wú)特權(quán)可言的……

  • 中國(guó)式溝通思維的六種境界

    　　煙草在線據(jù)《牛津管理評(píng)論》報(bào)道　　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大約有300多萬(wàn)家。據(jù)調(diào)查，其中經(jīng)營(yíng)10年以上的企業(yè)僅有10%。每年在中國(guó)全國(guó)新成立的民營(yíng)企業(yè)在15萬(wàn)家左右，同時(shí)有10萬(wàn)多家企業(yè)關(guān)門(mén)。民營(yíng)企業(yè)中制...

  • 光有好產(chǎn)品，就能改變企業(yè)命運(yùn)？

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　坦率講，藥品的成功招商率是不高的，即便如此，仍有很多的企業(yè)趨之若騖、熙熙攘攘，其原因無(wú)非是想四兩撥千金，借勢(shì)借力借助別人的網(wǎng)絡(luò)或渠道資源迅

  • 從“江湖規(guī)矩”看企業(yè)管理“從良”

    　　煙草在線據(jù)中國(guó)管理傳播網(wǎng)報(bào)道　　江湖聲色犬馬，宋江的壟斷，孔名的計(jì)謀，韋香主的妻妾成群，還有楊過(guò)的一往情深，無(wú)一不勾勒出一幅古代版的“企業(yè)管理”圖，就好

  • 女性領(lǐng)導(dǎo)“慈禧綜合癥”簡(jiǎn)析

    　　癥狀表現(xiàn)：患有此癥的女性領(lǐng)導(dǎo)者心胸狹窄，她們一旦掌權(quán)，就會(huì)千方百計(jì)算計(jì)過(guò)去的、現(xiàn)在的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；她們會(huì)將權(quán)利牢牢掌握在自己手中，不容分享，更不容質(zhì)疑……

  • 炒房也講市盈率

    　　炒房和炒股，本是兩個(gè)風(fēng)馬牛不相及的事情。但是因?yàn)橐恍┕餐耐顿Y屬性使得二者有了某種聯(lián)系，對(duì)于股票來(lái)說(shuō)，市盈率(P/E)應(yīng)該是最重要的一個(gè)指標(biāo)了……

  • 與安踏搶籃板 匹克“拯救”巴蒂爾

    　　6月24日早晨，匹克集團(tuán)副總經(jīng)理許志華剛走進(jìn)辦公室，就接到美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽(NBA)休斯敦火箭隊(duì)球員肖恩·巴蒂爾打來(lái)的越洋電話(huà)。29歲的巴蒂爾在火箭隊(duì)的位置僅次于兩大巨星姚明和麥克格雷蒂……

  • 藏區(qū)卷煙市場(chǎng)容量調(diào)研應(yīng)關(guān)注“三性”

    　　煙草在線專(zhuān)稿　　2006年，A·C尼爾森公司對(duì)四川甘孜藏區(qū)卷煙市場(chǎng)容量進(jìn)行調(diào)研，并得出結(jié)論：到十一五“末，甘孜州卷煙市場(chǎng)容量為3.1萬(wàn)箱。筆者通過(guò)多次深入調(diào)查和反復(fù)分析&#xff0

  • 如何掌握農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的真實(shí)需求

    　　在我國(guó)，農(nóng)村人口占總?cè)丝诘拇蠖鄶?shù)，在煙草行業(yè)的零售戶(hù)中，農(nóng)村經(jīng)營(yíng)戶(hù)也占有很大的比例。可以說(shuō)，未來(lái)卷煙銷(xiāo)售要增量，必須依靠廣大的農(nóng)村市場(chǎng)，依靠低檔煙……

  • 找到非一線品牌成長(zhǎng)的快捷鍵？

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　把一個(gè)非一線品牌打造成一線品牌并非想像中的那么容易！但也并非沒(méi)有方法！甚至在某些時(shí)候和某種程度上，還會(huì)有快捷鍵！關(guān)鍵在于你如何找到它！

  • 真我的風(fēng)采——國(guó)煙中華品牌“過(guò)堂”

    　　每當(dāng)問(wèn)起，我國(guó)什么香煙牌子最具代表性和知名度最高，大家都會(huì)不約而同的回答，是中華煙。國(guó)煙這個(gè)“光榮稱(chēng)號(hào)”的桂冠早已當(dāng)之無(wú)愧地授予中華煙。社會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)如此鐘情于中華煙……

  • 打造誠(chéng)信、關(guān)愛(ài)、發(fā)展的服務(wù)品牌

    　　標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)占領(lǐng)市場(chǎng)的重要手段。要始終堅(jiān)持“至誠(chéng)至信、全心全意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，落實(shí)以“兩個(gè)利益至上”為主導(dǎo)、多層次、全方位、廣覆蓋的優(yōu)質(zhì)服務(wù)……

  • 化解堅(jiān)冰：讓聲名遠(yuǎn)播

    　　國(guó)際衛(wèi)生組織強(qiáng)力高壓。自中國(guó)與世界衛(wèi)生組織（WHO）簽署了《國(guó)際煙草控制公約》的協(xié)議之后，世界衛(wèi)生組織對(duì)我國(guó)煙草發(fā)展的控制更加苛刻，2005年該條例正式生效，公約對(duì)煙草企業(yè)廣告宣傳有……

  • 如何處理地市公司與省公司的關(guān)系

    　　煙草在線專(zhuān)稿　　隨著煙草行業(yè)母子公司體制的全面建立，煙草行業(yè)體制改革又迎來(lái)了一個(gè)新的階段，省級(jí)煙草企業(yè)與地市級(jí)煙草經(jīng)營(yíng)企業(yè)在職能作用方面實(shí)現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變，一方面，省級(jí)煙草企...

  • 品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力：讓“多元化”去死吧！

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　我是專(zhuān)門(mén)研究品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的，發(fā)現(xiàn)最有效的戰(zhàn)略居然還是專(zhuān)業(yè)化的道路。這可能需要幾種境界：見(jiàn)山是山，見(jiàn)水是水；見(jiàn)山不是山，見(jiàn)水不是水&#xf

  • 淺談品牌關(guān)系譜

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　隨著市場(chǎng)上的商品越來(lái)越豐富，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，品牌的價(jià)值和重要性，越來(lái)越得到企業(yè)的重視。品牌建設(shè)，已經(jīng)不再僅僅是市場(chǎng)部的工作了，而是已經(jīng)上升

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