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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 從XY理論透析企業(yè)管理的人性觀

    　　何謂“管理”？這是一個(gè)看似簡(jiǎn)單實(shí)際復(fù)雜眾說(shuō)紛紜莫衷一是的話題，一般認(rèn)為管理是管理主體運(yùn)用一定手段組織、協(xié)調(diào)管理管理客體，有效地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程。管理的實(shí)質(zhì)就是人對(duì)人的管理，人的因素是管理中的……

  • 中高級(jí)人才招聘的兩難處境

    　　煙草在線據(jù)《牛津管理評(píng)論》報(bào)道　　中高級(jí)人才招聘市場(chǎng)上橫亙兩座山：一座是企業(yè)總是想用最小的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本招到最適合的人才，一座是中高級(jí)人才總是想用最快的速度找到與自己匹配的企業(yè)和...

  • 三只老鼠偷油與績(jī)效考核

    　　煙草在線據(jù)《牛津管理評(píng)論》報(bào)道　　問(wèn)題源起于一個(gè)故事，說(shuō)的是三只老鼠一同去偷油，老鼠們找到一個(gè)油瓶，通過(guò)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，輪流上去喝油。于是三只老鼠一只踩著一只的肩膀開(kāi)始疊羅漢，當(dāng)最后一只……

  • 愛(ài)財(cái)好色：做好領(lǐng)導(dǎo)的必要條件

    　　煙草在線據(jù)據(jù)《牛津管理評(píng)論》報(bào)道　　我是很嚴(yán)肅地說(shuō)這句話的，不帶有任何調(diào)侃的成分。不過(guò)這句話有兩個(gè)詞需要解釋：1）愛(ài)財(cái)好色——對(duì)財(cái)和色的興趣和愛(ài)好；2）基礎(chǔ)——必要條

  • 晏子治國(guó)思想看企業(yè)的和諧管理

    　　努力建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我國(guó)新時(shí)期的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)。“和諧”的思想和目標(biāo)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，合乎民心所愿，更是為活躍在我國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的企業(yè)提供了嶄新的經(jīng)營(yíng)管理思路。“和諧”思想的廣泛傳播……

  • 激勵(lì)、培訓(xùn)、規(guī)劃，一個(gè)都不能少

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　對(duì)于國(guó)內(nèi)眾多的中小商貿(mào)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，基本上是一代創(chuàng)業(yè)，二代接手，第一代創(chuàng)業(yè)初期靠的機(jī)遇與實(shí)干，第二代接手企業(yè)的時(shí)候，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了

  • 新品類就是藍(lán)海！

    　　煙草在線據(jù)《糖煙酒周刊》報(bào)道　　藍(lán)海，是所有經(jīng)營(yíng)者苦苦尋找夢(mèng)寐以求的。創(chuàng)造新品類吧，新品類就是藍(lán)海！ 　　現(xiàn)在地球人都知道的王老吉，在2003至2006四年間，投

  • “紅樓夢(mèng)中人”的營(yíng)銷硬傷

    　　紅樓夢(mèng)中人的大幕落下，對(duì)紅樓夢(mèng)中人的評(píng)說(shuō)甚囂塵上，“一股新的主流文化”，“一場(chǎng)娛樂(lè)鬧劇”，“一次經(jīng)典的典當(dāng)”，“國(guó)學(xué)復(fù)興的揭幕”……而從營(yíng)銷的角度來(lái)探討紅樓夢(mèng)中人的營(yíng)銷啟示，是否一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人？

  • 民族品牌應(yīng)當(dāng)擯棄“二奶”思想

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　娃哈哈事件大有愈演愈烈的趨勢(shì)：宗慶后方面已不是“一個(gè)人在戰(zhàn)斗”，公司員工和經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)相繼強(qiáng)硬地表明了抵制達(dá)能的態(tài)度，來(lái)自四面八方的聲援聲全國(guó)鶴起&#xf...

  • 阿吉里斯理論體系之：“組織學(xué)習(xí)”理論

    　　在中國(guó)，一談到組織學(xué)習(xí)，人們往往會(huì)聯(lián)想到彼得·圣吉。他的《第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》一書(shū)，不僅在學(xué)術(shù)界而且在社會(huì)上掀起了一股風(fēng)靡全球的“學(xué)習(xí)”浪潮，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型政府”……

  • 全額還款信用不如最低額還款

    　　幾乎所有信用卡持卡人都會(huì)認(rèn)為：當(dāng)持卡消費(fèi)透支時(shí)，在到期還款日之前還清全部的款項(xiàng)，如此還款的信用肯定會(huì)高于選擇最低還款額的信用，因?yàn)槊看味既~還款會(huì)讓銀行知道自己有充足的還款能力。

  • 存款和信用卡積分都可以抵月供

    　　煙草在線據(jù)《杭州日?qǐng)?bào)》報(bào)道　　除了兌換禮品、旅游獎(jiǎng)勵(lì)外，信用卡積分又有了抵扣月供這一新功能。繼“雙周供”、“氣球貸”后，昨天，深圳發(fā)展銀行杭州分行又推出了新的個(gè)人房貸武器“按揭...

  • 娃哈哈：有情也有理

    　　毫無(wú)疑問(wèn)，此番娃哈哈達(dá)能之戰(zhàn)，娃哈哈在情理方面優(yōu)勢(shì)明顯：擁護(hù)民族品牌之愛(ài)國(guó)情。娃哈哈與聯(lián)想、海爾一樣，是中國(guó)企業(yè)的驕傲，是難得的有世界影響力的中國(guó)品牌。娃哈哈又與聯(lián)想、海爾不一樣……

  • TCL新品牌戰(zhàn)略出現(xiàn)“結(jié)構(gòu)畸形”

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　2007年6月18日，TCL在北京高調(diào)發(fā)布新品牌戰(zhàn)略，“Today　China　Lion (今日中國(guó)雄師)” 被“The　Creative　Life(創(chuàng)意感動(dòng)生活)”替代。同時(shí)&#

  • 滯銷煙：路在何方

    　　煙草在線專稿　　銷煙處理問(wèn)題由來(lái)以久，由于直接牽涉到經(jīng)濟(jì)利益，所以一直以來(lái)都是客戶最為敏感的問(wèn)題，同時(shí)也是市場(chǎng)反映最強(qiáng)烈的聲音。特別一些價(jià)值較高的高檔滯銷煙，部分客戶為避...

  • 解讀浙江嵊州的低檔煙市場(chǎng)

    　　煙草在線專稿　　低檔煙一直是市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn)，也是相當(dāng)敏感的話題。低檔煙的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)轉(zhuǎn)折性的階段，從品牌的調(diào)整到整合再到復(fù)出，對(duì)市場(chǎng)的變化都有著決定性的作用，也因此衍生...

  • 積極應(yīng)對(duì)邊境三元檔卷煙市場(chǎng)流失

    　　當(dāng)前，隨著明珠西湖退出浙江江山市場(chǎng)，三元檔主銷品牌更換，適銷品牌貨源緊缺，而其他品牌又未能進(jìn)行有效及時(shí)的替代。雖然硬紅金龍（虹之彩）在經(jīng)過(guò)江山市煙草公司的極力培育，取得一定的市場(chǎng)地位……

  • 從通用電氣案例看煙草企業(yè)文化建設(shè)

    　　作為2006年度世界500強(qiáng)排名第十一的美國(guó)通用電氣公司，是一家有著悠久歷史的跨國(guó)知名企業(yè)，其歷史最早可追溯到1878年愛(ài)迪生創(chuàng)建的電燈公司。1892年愛(ài)迪生通用電器公司和托馬斯—休斯頓電氣公司合并……

  • 客戶關(guān)系管理中的領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)

    　　在棲息谷看到一篇文章《領(lǐng)導(dǎo)難當(dāng)》，文章中主要研究的是當(dāng)下流行的管理理論在實(shí)際操作過(guò)程中存在誤解以及遇到的問(wèn)題，由此得出領(lǐng)導(dǎo)難當(dāng)?shù)拇鸢浮Ｓ深I(lǐng)導(dǎo)難當(dāng)想到了我們的客戶經(jīng)理，雖然客戶經(jīng)理在實(shí)際工作……

  • 奧運(yùn)來(lái)臨，打一場(chǎng)“非”奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)

    　　2007已經(jīng)過(guò)去半年，奧運(yùn)的腳步正一步步臨近。屆時(shí)，中國(guó)的體育健兒將在祖國(guó)的大地上向全世界一展雄姿，而中國(guó)的品牌也將和國(guó)際品牌一道，在商機(jī)無(wú)限的市場(chǎng)上各顯神通，一決高下……

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唱響營(yíng)銷“重頭戲” 提升企業(yè)“軟實(shí)力”

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