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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 和諧煙草也要實施人本管理

    　　煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　如今，以人為本已成為社會的共識。對煙草企業(yè)來講，不可避免地要面對如何實行人本管理這樣的課題。 　　人本管理是近幾年才興起的一種新的管理理念。人本管理是...

  • 信息共享的三步跨越

    　　煙草在線專稿　　隨著協(xié)同營銷的深入開展，行業(yè)內(nèi)部信息共享平臺建設顯得越來越重要。特別是骨干品牌跨省整合將是在更高層面上推動卷煙品牌培育的大手筆，這不僅要求商業(yè)企業(yè)與煙草生產(chǎn)企業(yè)一道&#...

  • “兩個加強”促企業(yè)和諧發(fā)展

    　　煙草在線專稿　　在構(gòu)建和諧煙草的實踐過程中，我們提倡以人為本，必須努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、為了人，實現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅持把廣大職工的利益作為一切工作的根本出發(fā)...

  • 消費者眼光是卷煙品類創(chuàng)新的創(chuàng)建標準

    　　滿足消費者的潛在需求，勢必要順應顧客的眼光。然而仔細加以研究，顧客眼光不僅限于對消費品牌的決擇，更確切地說能催芽于此類用品的品類創(chuàng)建

  • 淺談企業(yè)高層拜訪客戶的必要性

    　　煙草在線專稿　　隨著大品牌、大企業(yè)、大市場的逐漸形成，企業(yè)各種資源得到了有利的整合和利用。特別是客戶資源，企業(yè)在發(fā)展中最關(guān)注的是品質(zhì)和服務，以及能否提供超值服務。在市場中拜訪客...

  • 營銷人員，素質(zhì)提高是第一要務

    　　煙草在線專稿　　隨著煙草企業(yè)在社會的進一步推進發(fā)展，煙草行業(yè)的網(wǎng)建工作也不斷得到更新、完善。無論網(wǎng)建模式怎樣變化，市場營銷主體的作用都是無法忽視的，營銷人員隊伍素質(zhì)關(guān)系到煙草行...

  • 努力提升中國煙草的文化軟實力

    　　煙草在線據(jù)《中國煙草》報道　　一 　　文化，是一種軟實力。 　　“弱之勝強、柔之勝剛”、“以德服人、攻心為上”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”……中國古代先賢對于“軟實力”的體會與運用，不乏真知灼...

  • “梯次”布局，基層卷煙營銷的新舉措

    　　隨著卷煙單訂組織貨源模式的的不斷發(fā)展，基層卷煙營銷活動也隨之實現(xiàn)了全新的變化和發(fā)展，卷煙營銷活動根據(jù)卷營銷對象所處的地理位置、經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展?jié)摿Α⒕頍熶N量等實際情況，對卷

  • 如何讓員工變被動服從為主動執(zhí)行

    　　煙草在線專稿　　所謂執(zhí)行力，通俗地來講，就是執(zhí)行決策、完成任務的能力，是企業(yè)貫徹落實決策，完成任務目標的重要途徑，屬于企業(yè)管理的范疇。執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的重要組成部分

  • 讓創(chuàng)新改變你我他

    　　煙草在線專稿　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力。管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：我們不要為未來進行創(chuàng)新，而要為現(xiàn)在創(chuàng)新。創(chuàng)新就在我們身邊，無時不在。把創(chuàng)新看作是一項例行的日常工作，...

  • 淺析煙草企業(yè)員工的心理和諧

    　　心理和諧是指人的認知、情感、意志等內(nèi)心活動處于平衡自然、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的狀態(tài)，并對外界事物抱有平靜適度、熱情友善的態(tài)度；是主體善于協(xié)調(diào)自己與環(huán)境

  • 煙草行業(yè)基礎管理怎么“管”

    　　煙草在線專稿　　中國加入WTO后，一方面為中國煙草融入世界經(jīng)濟一體化開拓了新天地，為中國煙草參與國際競爭提供了舞臺和機遇，另一方面也不可避免地給煙草行業(yè)帶來一些影響和沖擊，...

  • 煙草企業(yè)提高核心競爭力研究

    　　核心競爭力是一個企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，核心競爭力的培育、維護和提升是一個循環(huán)往復的重復過程，任何一個企業(yè)要想在

  • 拓展營銷空間　提升文化品味

    　　中國煙草業(yè)面臨著的困難與機遇并存，如何走出困境，勢必要從服務質(zhì)量，品牌整合，提升文化品味諸多方面來探討。本文通過對“萬寶路”文化的思考，以立足“兩個至上”、提高服務質(zhì)量

  • 淺談如何加強縣級局內(nèi)管工作

    　　當前，隨著煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的深入開展，內(nèi)管工作圍繞著行業(yè)改革與發(fā)展大局，注重行業(yè)自律，認真地做好創(chuàng)建舉措、完善制度、加大監(jiān)管和

  • 如何提高煙草企業(yè)執(zhí)行力

    　　煙草在線專稿　　近年來，全煙草行業(yè)把如何提高執(zhí)行力作為第一要務。如何提高執(zhí)行力？筆者有以下幾點粗淺認識。 　　首先提高執(zhí)行力是一種態(tài)度。常言道“態(tài)度決定一切”，沒有一種認真負責...

  • 政企合一，煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展的桎梏

    　　煙草在線專稿　　近幾年來，在煙草行業(yè)的“統(tǒng)一領導、垂直管理、專賣專營”的管理體制下，煙草行業(yè)進行了大手筆的改革。對卷煙工業(yè)企業(yè)優(yōu)勝劣汰、聯(lián)合重組，實行百牌號戰(zhàn)略的“兩個十多個”...

  • 打造學習型組織 創(chuàng)新人力資源管理

    　　煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　所謂學習型組織，是指通過營造整個組織的學習氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力，而建立起來的一種有機的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。學習...

  • 淺談如何做好聘用人員的思想政治工作

    　　隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展和企業(yè)人事制度的改革，煙草公司的經(jīng)營管理模式發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，員工隊伍構(gòu)成和數(shù)量也產(chǎn)生了很大的變化。如何適應新的形

  • 和諧營銷成就和諧煙草

    　　隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，傳統(tǒng)的市場營銷觀念和方法正在被綠色營銷、文化營銷、知識營銷、網(wǎng)絡營銷、關(guān)系營銷等諸多新的營銷模式所代替，對現(xiàn)代企業(yè)

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唱響營銷“重頭戲” 提升企業(yè)“軟實力”

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