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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 動(dòng)感地帶的品牌方向

    　　可以說(shuō)，動(dòng)感地帶品牌是中國(guó)移動(dòng)三大業(yè)務(wù)品牌（全球通、神州行、動(dòng)感地帶）中個(gè)性塑造最為鮮明的一個(gè)，然而也就是這種個(gè)性的存在，讓動(dòng)感地帶長(zhǎng)期局限于一個(gè)高校品牌。在一些高校少的……

  • 小老板“難得糊涂”的自白

    　　煙草在線據(jù)《牛津管理評(píng)論》報(bào)道　　前幾天和幾位開(kāi)了公司或公司合伙人的朋友聊天，目前他們都在不同行業(yè)忙著自己的事情，這次碰碰頭，主要交流一下感情與思想，聊著聊著就說(shuō)到公司上...

  • 守業(yè)“牛”VS 創(chuàng)業(yè)“狼”

    　　 如果說(shuō)資深員工是守業(yè)“牛”，那么空降的經(jīng)理人部隊(duì)就是創(chuàng)業(yè)“狼”。“牛”和“狼”怎樣才能協(xié)調(diào)地磨合，使企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值大化呢？企業(yè)老板們常常有這樣的感慨：引進(jìn)了一批又一批的“空降部隊(duì)”……

  • 如何管理“鳥(niǎo)人” ：用鳥(niǎo)機(jī)制如何建立

    　　我們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦锌倳?huì)遇到各色的人。如果事不關(guān)己，我們常常會(huì)調(diào)侃：“真是林子大了什么鳥(niǎo)都有”；倘若被其所傷，則干脆罵道：“什么鳥(niǎo)人！”而同事之間罵對(duì)方是鳥(niǎo)人的時(shí)候就更多了……

  • 真假快品牌

    　　煙草在線據(jù)《食品商》雜志報(bào)道 　　從一個(gè)業(yè)外的案例說(shuō)起。 　　 　　2001年，根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)Inter-brand的數(shù)據(jù)，日本索尼的品牌價(jià)值是150.1億美元，而韓國(guó)三星電子僅為63.7億美

  • 調(diào)動(dòng)下屬積極性的八個(gè)建議

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道 　　昨天，與一家醫(yī)藥企業(yè)的招商經(jīng)理溝通工作時(shí)，他詢問(wèn)道：“如何調(diào)動(dòng)員工的積極性呢？”相信這也是困擾不少銷售經(jīng)理的問(wèn)題。真正的員工積極性是從他們對(duì)...

  • 企業(yè)如何做好價(jià)值營(yíng)銷

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道 　 企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)大致可分為兩類：價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是通過(guò)降價(jià)來(lái)使顧客花更少的錢卻得到同樣滿足的一種競(jìng)爭(zhēng)。如果在產(chǎn)品、服務(wù)等其他方面幾乎相同的情況下，...

  • 品牌傳播的“項(xiàng)鏈定律”

    　　煙草在線據(jù)世界營(yíng)銷評(píng)論報(bào)道　　品牌單個(gè)的廣告、促銷活動(dòng)，如果沒(méi)有一根統(tǒng)一的主線串起來(lái)，即使做得最好也只是一顆珍珠。只有將所有的傳播行為都串起來(lái)，才能組成一條閃閃發(fā)亮的項(xiàng)鏈。這就...

  • 員工最鐘愛(ài)的五種福利

    　　工富則企業(yè)富，員工智則企業(yè)智，員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。企業(yè)致力于不斷改善員工的工作與生活環(huán)境，豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，不斷提高員工薪酬與福利水平，加強(qiáng)企業(yè)人性化管理與感情投資……

  • 中國(guó)企業(yè)的十八般錯(cuò)誤

    　　“管理是一種殘缺的美，無(wú)論多么優(yōu)秀的企業(yè)家，在管理上都存在這樣或那樣的錯(cuò)誤，一個(gè)優(yōu)秀的管理者與一個(gè)不稱職的管理者唯一區(qū)別在于：優(yōu)秀的管理者能夠發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并立即改正這些錯(cuò)誤。”……

  • 管理戰(zhàn)略六問(wèn)

    　　煙草在線據(jù)上海淘課網(wǎng)編輯報(bào)道 　　1.本土企業(yè)的戰(zhàn)略成功嗎？ 　　上世紀(jì)80年代，中國(guó)企業(yè)界有十大風(fēng)云人物，而現(xiàn)在，除馮根生、魯冠球之外，大多已銷聲匿跡&#xff

  • 中國(guó)為什么出不了大企業(yè)家？

    　　煙草在線據(jù)《牛津管理評(píng)論》報(bào)道 　　中國(guó)為什么出不了大企業(yè)家？ 　　這是一個(gè)問(wèn)了許多年而且還會(huì)問(wèn)下去的問(wèn)題。“素質(zhì)低下”、“傳統(tǒng)文化糟粕”是近十年來(lái)國(guó)人在試圖解答這一問(wèn)題時(shí)提出的兩種最居主...

  • 企業(yè)渠道促銷的典型問(wèn)題分析

    　　按照促銷的對(duì)象來(lái)分，一般可以將促銷分為渠道促銷、消費(fèi)者促銷、內(nèi)部人員促銷。行業(yè)內(nèi)對(duì)消費(fèi)者促銷的研究可以說(shuō)是“汗牛充棟，相對(duì)而言，涉及渠道促銷的內(nèi)容卻較少。但是某些領(lǐng)域比如建材行業(yè)的促銷活動(dòng)……

  • 徹底“清洗”隊(duì)伍中的“白骨精”

    　　煙草在線據(jù)中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)報(bào)道　　核心觀念：隊(duì)伍淘汰必須在新的補(bǔ)充下才更有效果，而不是徹底推翻重來(lái)。　　 　　隊(duì)伍里面出現(xiàn)了白骨精，這些人分布在銷售隊(duì)伍中的不同角落，平時(shí)表...

  • 寵愛(ài)核心品牌

    　　煙草在線據(jù)《食品商》報(bào)道　　不久前，一位河南鄭州的著名經(jīng)銷商這樣告訴我，“眼下除了五糧液、茅臺(tái)，或者強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的核心品牌，一般品牌別想沾我，我統(tǒng)統(tǒng)會(huì)溫柔的拒絕。”說(shuō)這話

  • 娃哈哈品牌延伸之路的反思

    　　娃哈哈的成功很富于傳奇色彩。1987年，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后帶領(lǐng)兩名退休教師，以14萬(wàn)元借款起家，開(kāi)始了漫漫的創(chuàng)業(yè)之路。娃哈哈公司前身是杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)的經(jīng)銷部，創(chuàng)業(yè)之初宗慶后靠?jī)煽诖箦仭?/div>

  • 企業(yè)品牌化發(fā)展之路

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　無(wú)論是經(jīng)營(yíng)多年的企業(yè)，還是剛剛步入市場(chǎng)的新秀，在當(dāng)前這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈又充滿誘惑的市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)于一個(gè)強(qiáng)大的品牌的向往都是一樣的。 　　強(qiáng)勢(shì)品牌帶來(lái)的好...

  • 宋江轉(zhuǎn)舵，如何安置新帥盧員外？

    　　宋江的人才尷尬。水梁集團(tuán)是一家多元化經(jīng)營(yíng)的綜合性公司，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，終于形成了一定的規(guī)模，形成了旅游、醫(yī)療和超市連鎖三大主業(yè)，年?duì)I業(yè)額均接近10億元……

  • 小心10個(gè)品牌地雷

    　　 品牌已進(jìn)入白熱化的競(jìng)爭(zhēng)階段，在品牌戰(zhàn)場(chǎng)，每天都有品牌敗下陣來(lái)。品牌之所以會(huì)陷入苦戰(zhàn)，大多數(shù)的原因在于企業(yè)對(duì)品牌定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者之消費(fèi)習(xí)慣等認(rèn)知有所曲解……

  • 昔日同事今成上司，您如何面對(duì)？

    　　在職場(chǎng)中，您也許會(huì)碰到這樣的情況：曾經(jīng)是很好關(guān)系的同事，但有一天，他被公司晉升為你的上級(jí)，面對(duì)這種突發(fā)情況，您一時(shí)不知所措，您也可能覺(jué)得很不公平，甚至產(chǎn)生離職的想法……

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唱響營(yíng)銷“重頭戲” 提升企業(yè)“軟實(shí)力”

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