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，細化倉儲分揀流程，合理存儲、準確分揀，避免重復勞動、節能增效，逐步融合6s+管理先進經驗；細化中轉、配送流程，做好

；要嚴格執行好訂貨配送流程，確保卷煙入戶、入架、落地銷售，嚴防不規范案件發生。

。　　2015年，福建省煙草商業系統QC成果主要涉及煙葉生產、物流配送、流程優化、信息支撐等方面，充分體現了“小、實、活、新”的活動特點。經過綜合評審，龍巖市公司發布

流程管理工作，育苗工作嚴格按照大棚清潔消毒—浮盤清洗消毒—育苗池加水—裝盤播種—運盤入池—水肥、溫濕度控制—間苗、定苗—病蟲害防治、煉苗—成苗配送的流程進行；四是重點落實清潔消毒工作

十佳”和“精益在身邊”活動，著力優化分揀配送流程，實施全員改善活動，建立有分析、有落實、有監管的精益管理長效機制，分揀配送等環節費用大幅降低

行、珠江東路金樽煙酒行進行了走訪調研，查看了零售戶經營場所，詢問了卷煙訂貨及配送流程，了解了零售戶經營狀況，特別針對專賣稽查中隊在維護市場秩序

和配送的流程規范；每個單位抽查走訪兩個縣區的10名零售客戶，核實訂單數據，向零售客戶詢問卷煙規范經營情況，當前庫存及品牌動銷情況。針對分析數據及走訪

煙農征求煙苗配送意見和建議。制訂《育苗工場煙苗精準配送發放到戶實施方案》，把配送流程分為煙農需求計劃上報、合作社安排專人取苗、合作社組織車輛運送、村支兩委協助聯絡員和片區管理員發放煙苗

煙農合作社、各車主協調，做好每日車輛安排；對車輛駕駛員進行資格審查，嚴防無證開車；對所有配送車輛進行安全檢查，消毒清潔。四是嚴格配送

家，向煙農征求煙苗發放方式，根據發放方式，把精準配送流程劃分為煙農需求計劃上報、合作社安排專人取苗、合作社組織車輛運送、村支兩委協助聯絡員和片區管理員發放煙苗等四個環節

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