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建設(shè)格調(diào)。將廉政文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作、黨團(tuán)建工作、民主管理等工作結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨群部門和企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)性相關(guān)部門的資源優(yōu)勢，形成黨、工、團(tuán)集體交叉監(jiān)督
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貫徹落實(shí)黨和國家對國有企業(yè)的管理相繼出臺的一系列文件，特別是對“三重一大”事項(xiàng)的決策必須充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽取群眾意見。煙草企業(yè)管理者要注重文化管理的重要性和特殊作用
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;澳大利亞政府可能不得不推遲實(shí)施這項(xiàng)世界上最嚴(yán)厲的反煙法律計(jì)劃。
還有一些法規(guī)的情況還不明朗。10月13日有報(bào)道說，由于煙草提稅面臨來自反對黨自由民主黨和第二大反對黨新公明黨的強(qiáng)硬
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（六）公開民主管理，財(cái)務(wù)決策透明度高
合作社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算，并依照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)管理
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以內(nèi)的員工，縣級營銷部領(lǐng)導(dǎo)層為倒數(shù)第一名的淘汰出局。筆者認(rèn)為建立這樣的機(jī)制需要注意兩個(gè)問題，一是制定的目標(biāo)任務(wù)要遵循科學(xué)、民主、公正、漸進(jìn)的原則。絕不能圖省事，
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純潔性；必須堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，健全民主集中制，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化。”可見，“五個(gè)必須”是煙草行業(yè)發(fā)展的思想政治基礎(chǔ)
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市場監(jiān)管。打假未有窮期，要保持高度警惕，始終把卷煙打假工作作為重要任務(wù)，努力保持良好的卷煙市場秩序。五要進(jìn)一步推進(jìn)民主管理。六要進(jìn)一步形成團(tuán)結(jié)和諧的局面。七要
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進(jìn)步、企業(yè)越發(fā)展，學(xué)習(xí)就顯得越重要。通過制度的健全和完善，使生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作真正做到科學(xué)決策、流程規(guī)范和民主管理；通過加強(qiáng)宣傳教育，使“兩個(gè)
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，優(yōu)化土地向種煙大戶和種煙能手集中的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制；二是成立烤煙專業(yè)合作社，按照煙農(nóng)自愿，地位平等，民主管理，自主經(jīng)營
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。在溝通工作中“有來有往”，有效提升了員工的心理歸屬感。
建設(shè)廣泛的公開機(jī)制，提升員工的民主參與感。打造陽光透明的公開環(huán)境，是“幸福珠纖”的重要內(nèi)涵。他們
