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、行政不作為,或缺乏進(jìn)取和創(chuàng)新意識(shí)的干部,應(yīng)敢于堅(jiān)決進(jìn)行降級(jí)、免職處理,體現(xiàn)“能者上、庸者下”用人原則;對(duì)有違規(guī)違紀(jì)行為的干部,由組織、紀(jì)委
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目標(biāo),通過思維觀念和創(chuàng)新意識(shí)的領(lǐng)先帶動(dòng)各項(xiàng)工作領(lǐng)先。要按照創(chuàng)先爭優(yōu)和“兩個(gè)超越”的要求,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手,將爭創(chuàng)活動(dòng)與工作崗位以及企業(yè)文化建設(shè)等有機(jī)結(jié)合
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責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)作意識(shí),全面推進(jìn)“三服務(wù)三提升”工作。魏曉敏指出,要把提升基礎(chǔ)管理水平作為第一任務(wù),下重手、涉深水、打硬仗,堅(jiān)持
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危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),為富寧煙草實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);要按照“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),貫徹落實(shí)州局(公司)
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;公司)各職能部門今后在工作中要繼續(xù)深化科技創(chuàng)新意識(shí),開拓思路,創(chuàng)新思維,推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新工作上水平。
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“五個(gè)意識(shí)”,即牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)。四是要切實(shí)做好“兩節(jié)”期間的安全穩(wěn)定工作,加強(qiáng)對(duì)
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進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)推進(jìn)卷煙上水平、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要作用,切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),把科技創(chuàng)新工作擺上重要議事日程,緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,
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,牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),把深入踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀作為貫徹落實(shí)全會(huì)精神的具體行動(dòng),不斷開創(chuàng)“火炬文化”文化建設(shè)新局面
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兩次為40客戶配發(fā)了《卷煙品牌展示柜》,取得良好的市場(chǎng)聲譽(yù),激活了新一輪的卷煙終端建設(shè)熱潮。
這次《卷煙品牌展示柜》的分發(fā)突出了三個(gè)特點(diǎn)。
一是客戶篩選有“新意
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2、樹立員工的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)習(xí)本身就是轉(zhuǎn)變自身觀念的一種有效途徑,只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能讓員工意識(shí)到自身的不足與缺陷,并在學(xué)習(xí)中尋找到改進(jìn)的方法