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）時(shí)尚、經(jīng)典品質(zhì)的方案，提升品牌銷售量。二、將該品牌上柜率工作納入月度績(jī)效考核，提高前臺(tái)人員新品培育積極性。三、要求前臺(tái)客服人員，抓住元月份是節(jié)前
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;尹柯局長(zhǎng)（經(jīng)理）在中心組會(huì)議上的講話，特別強(qiáng)調(diào)做到“三公開”、“三要求”、“三實(shí)現(xiàn)”和“十不準(zhǔn)”。
而后由局長(zhǎng)（經(jīng)理）鄧衛(wèi)東
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（公司）尹柯局長(zhǎng)（經(jīng)理）在中心組會(huì)議上的講話，特別強(qiáng)調(diào)做到“三公開”“三要求”“三實(shí)現(xiàn)”“十不準(zhǔn)”；其次對(duì)員工全息評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行
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分公司召開了科站長(zhǎng)廉政教育專題會(huì)議，全文學(xué)習(xí)貫徹了近期在南陽(yáng)召開的全省紀(jì)檢監(jiān)察座談會(huì)精神，明確提出了“明確、明智和守紀(jì)律”的廉政工作“三要求”。
二是舉辦道德模范先進(jìn)事跡
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抬頭的問題；三要求真務(wù)實(shí)，戒華而不實(shí)，關(guān)鍵解決工作飄浮的問題；四要謙虛低調(diào)，戒狂妄自大，切實(shí)解決眼界狹窄的問題
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。把“四個(gè)三”要求和感恩文化的理念落實(shí)到煙葉生產(chǎn)、卷煙經(jīng)營(yíng)、專賣管理各個(gè)環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)均衡銷售，自覺做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不斷提升服務(wù)水平，促進(jìn)煙葉質(zhì)量
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；業(yè)務(wù)三要求：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升能力；二、理清思路，實(shí)現(xiàn)突破；三、主動(dòng)作為，再創(chuàng)輝煌；工作七強(qiáng)調(diào)
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了“五個(gè)三”要求，一是做到“三個(gè)明白”，明白賣點(diǎn)、明白“互聯(lián)網(wǎng)+”、明白即時(shí)狀況；二是做到“三勤”，腿勤、手勤、口勤；三是
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“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)享”精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”和“8個(gè)三”要求，堅(jiān)定成長(zhǎng)信念，大力弘揚(yáng)成長(zhǎng)文化，構(gòu)建“161”成長(zhǎng)文化架構(gòu)體系，
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;聚精會(huì)神做好年前節(jié)后各項(xiàng)工作，抓好今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
三要求真務(wù)實(shí)，找準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)?shù)闹c(diǎn)。我們每個(gè)黨員干部，特別是各單位（部門）
