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提升。這條“小而精、小而美、小而智”的打葉復(fù)烤生產(chǎn)線，是大理卷煙廠推進(jìn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的一個(gè)成功案例。面向未來(lái)，云南中煙紅塔集團(tuán)大理卷煙廠將進(jìn)一步拓展智能化控制、智能化
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、穩(wěn)步提升服務(wù)質(zhì)量、持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行效率，各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。 “十三五”期間，物流中心從“老破小”向“小而精”全面轉(zhuǎn)型，
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“小而精”“接地氣”的培訓(xùn)課件，讓新入網(wǎng)客戶一看便知、一聽(tīng)就懂。組織營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)、內(nèi)管等多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋卷煙訂貨、物流配送、貨源投放、終端建設(shè)、卷煙非煙陳列、守法經(jīng)營(yíng)與違法
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山區(qū)特色，不求大而全，但要小而精，要以信息化助推煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化，全面提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。”
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5月21日至22日，重慶市
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;進(jìn)一步鞏固“小而精、小而優(yōu)”發(fā)展格局，打造百坭村“小而亮”的突出優(yōu)勢(shì)，深化“抓隊(duì)伍、精管理、穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益”重點(diǎn)工作。同時(shí)，引導(dǎo)成立以“黨支部
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，讓先鋒的旗幟更鮮艷，為確保公司“三個(gè)工作大局”，為建設(shè)“小而精、小而強(qiáng)、小而美”的新昆纖提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證，努力開(kāi)創(chuàng)合資企業(yè)黨建工作新局面。
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）工作匯報(bào)。
伍仁軍在充分肯定米易煙草取得成績(jī)的同時(shí)，就當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)提出了五點(diǎn)要求：一是緊盯目標(biāo)，完成任務(wù)。要緊盯建立“小而精，
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廣西煙葉工作要堅(jiān)持“小而精、小而優(yōu)”發(fā)展定位不動(dòng)搖，全面貫徹落實(shí)黨建引領(lǐng)發(fā)展要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，牢牢把握促進(jìn)煙農(nóng)增收工作要求，
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價(jià)位段產(chǎn)品中一馬當(dāng)先，上市兩年，年產(chǎn)量便超10萬(wàn)箱，成為中國(guó)煙草行業(yè)耀眼的新星。
“包包優(yōu)良、支支精品”，重慶中煙全面拓寬“小而精、優(yōu)而強(qiáng)
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要求，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍，建成一個(gè)小而精的基層單位，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
