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“卷煙送貨操作規(guī)程”為藍(lán)本，以提升“532”、“461”品牌營銷業(yè)績?yōu)闃?biāo)桿，穿插講解“135”工作法，系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)增長全員聰明才智
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價(jià)格管理、“135”工作法、客戶細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)、卷煙供應(yīng)貨源公開欄等共性和個(gè)性的差異化服務(wù)內(nèi)容，集痕跡化管理與政策宣傳功能于一體，大大提高了《客戶服務(wù)手冊(cè)》的實(shí)用性，
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實(shí)現(xiàn)七匹狼銷量提升。四是注重“135”工作法在實(shí)際工作中的運(yùn)用，對(duì)前期運(yùn)用中存在的問題要嚴(yán)肅整改，加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，提升運(yùn)行質(zhì)量和效率。
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，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，鞏固提升，使“回頭看”取得實(shí)效。通過對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)開展零售終端建設(shè)互學(xué)互評(píng)互查活動(dòng)，對(duì)“六店”建設(shè)、“135
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零售終端建設(shè)，全面落實(shí)“135”工作法，提升客戶經(jīng)理營銷工作水平。
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，每次不少于10戶，督查形式可采取跟班和檢查相結(jié)合的方式；二是明確督查重點(diǎn)，把價(jià)格管理、品牌培育、135工作法執(zhí)行等內(nèi)容作為督查重點(diǎn)，
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和文明程度。
二是組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。客戶服務(wù)部加強(qiáng)了對(duì)《客戶經(jīng)理300問》和“135工作法”的學(xué)習(xí)，合理安排學(xué)習(xí)進(jìn)度，每月組織一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，把學(xué)以致用
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工作遇到的新問題開展特色培訓(xùn)，同時(shí)以測(cè)試的方式檢測(cè)培訓(xùn)效果，營造人人講學(xué)習(xí)的氛圍，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)；三是強(qiáng)化督查考核，圍繞“135
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指標(biāo)落實(shí)，完善管理機(jī)制，積極推廣實(shí)踐精準(zhǔn)營銷模式；加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，注重把精準(zhǔn)營銷與“135”工作法推廣應(yīng)用和為
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;公司）領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)卣拇罅χС?#xff0c;活動(dòng)的參與對(duì)象主要是勐臘縣黨、政、軍、企事業(yè)單位單身青年，面廣人多，共有49個(gè)單位的135名單身青年參加了此次
