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”：一是與“135”工作平臺(tái)推廣使用相結(jié)合，切實(shí)提升客戶服務(wù)水平；二是與創(chuàng)建“示范中隊(duì)”建設(shè)相結(jié)合，推進(jìn)卷煙市場(chǎng)秩序更加規(guī)范；三是與知名品牌
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活動(dòng)，34個(gè)機(jī)關(guān)干部、煙站職工分包328戶煙農(nóng)。截止目前，該鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部已幫助煙農(nóng)解決問題135個(gè)，為煙農(nóng)挽回經(jīng)濟(jì)損失約10萬(wàn)元。具體措施是：
一是責(zé)任到人
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，安排好下一步工作后，帶領(lǐng)全體職工學(xué)習(xí)了解“135”工作法的內(nèi)容、執(zhí)行情況；對(duì)“雙十五”、重點(diǎn)品牌、“532”、“461”以及“雙低雙通”的品牌培育知識(shí)的學(xué)習(xí)和了
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，要把品牌發(fā)展的良好勢(shì)頭保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)展好，把加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌的培育，作為今后工作的重要任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。二是更加注重“135”工作法
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的客戶加入到網(wǎng)絡(luò)訂貨隊(duì)伍中。
二要以“135”工作法為切入點(diǎn)，加強(qiáng)客戶服務(wù)。不斷優(yōu)化工作模式，加快營(yíng)銷人員職能轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)流程，提升
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煙草在線通渭消息 為深入推進(jìn)“135”工作法應(yīng)用，進(jìn)一步明確零售終端建設(shè)發(fā)展方向和目標(biāo)，加大知名品牌培育力度，加快終端創(chuàng)優(yōu)步伐，近日
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）結(jié)合“135”工作法主題活動(dòng)，從2011年8月份起全面按照“三級(jí)考評(píng)、二級(jí)考核、一級(jí)督查”的模式開展員工績(jī)效考核，進(jìn)一步落實(shí)員工績(jī)效考核與管理工作，有效
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有所提升。
三是突出落實(shí)兩個(gè)評(píng)價(jià)體系。按照“兩個(gè)體系”評(píng)價(jià)項(xiàng)目、評(píng)價(jià)指標(biāo)、考評(píng)方式抓好落實(shí)，積極推廣“135”工作法在營(yíng)銷工作中運(yùn)用，通過軟件應(yīng)用規(guī)范一線人員開展工作
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員工的工作積極性。
強(qiáng)化督察標(biāo)準(zhǔn)。豐城市局在督察考評(píng)過程中，強(qiáng)化對(duì)“三員”工作流程、“135”工作法的開展情況及網(wǎng)上訂貨的宣傳、價(jià)格管理方案的實(shí)施等事項(xiàng)的知曉情況，嚴(yán)格按照《縣級(jí)
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工作平臺(tái)、“135”工作法、“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶服務(wù)、零售終端商品陳列、“六比六看”系列崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”氛圍，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的整體提高。
