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，加強(qiáng)宣傳、明碼標(biāo)價、高價位煙管理及價格自律小組建設(shè)等工作；五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以提高執(zhí)行力為重點(diǎn)，全面推行135工作法，在全公司分
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，突出部門特色。客戶服務(wù)部以提高營銷工作水平為目標(biāo)，以“絲路情”服務(wù)體系為主線，應(yīng)用“135”工作法，加強(qiáng)對“532、461”全國重點(diǎn)知名品牌的培育
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此項(xiàng)工作融入“7匹狼（通運(yùn)）”卷煙培育工作中，成效喜人。隨后，雙方人員就“135工作法”及現(xiàn)運(yùn)行的“前后臺”新營銷模式工作各抒己見、暢談體會
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，確保各品牌卷煙市場價格平穩(wěn)運(yùn)行。
他們從落實(shí)“135”工作法出發(fā)，實(shí)行差異化營銷，完善親情化服務(wù)措施，不斷滿足客戶對服務(wù)方式的多元化需求。對新入網(wǎng)
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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式，為客戶提供更周到、全面、便捷的訂貨和營銷服務(wù)；全面推廣“135工作法”，實(shí)施精準(zhǔn)營銷。
主動服務(wù)好廣大消費(fèi)者，進(jìn)一步為消費(fèi)者
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、網(wǎng)上營銷現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式，為客戶提供更周到、全面、便捷的訂貨和營銷服務(wù)；全面推廣“135工作法”，實(shí)施精準(zhǔn)營銷。
三是主動服務(wù)好廣大消費(fèi)者，
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提高工作效率。三是狠抓技能競賽，做到全員參與共同提高。四是有計(jì)劃、有步驟，開展品牌建功立業(yè)活動。五是終端建設(shè)從細(xì)節(jié)入手，提高終端建設(shè)質(zhì)量。六是切實(shí)提高“135”工作法的實(shí)地
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，圍繞國家局“532”、“461”發(fā)展思路進(jìn)行品牌布局優(yōu)化，大力培育知名品牌；通過全面推廣“135”工作法、網(wǎng)上訂貨，推進(jìn)客戶服務(wù)體系建設(shè)、終端
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;全面完成今年終端建設(shè)的工作任務(wù)；二、精心服務(wù)客戶，促進(jìn)終端“六店”建設(shè)。全面推進(jìn)“135”工作法，提高服務(wù)水平，有效開展“六店”建設(shè)工作
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的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
堅(jiān)持方案先行，扎實(shí)開展。要求各單位結(jié)合基層創(chuàng)優(yōu)、對標(biāo)等工作，制訂建功立業(yè)活動詳細(xì)的實(shí)施方案，在“高端品牌精準(zhǔn)營銷”、“135工作法
