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促內(nèi)控、以內(nèi)控促自律的良性工作機(jī)制及痕跡化資料檔案；
四是強(qiáng)化教育，加大考核，努力提升隊伍能力。加強(qiáng)隊伍思想政治和業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，注重
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的良好氛圍。
5、加大考核力度。堅持過程化考核，實行領(lǐng)導(dǎo)掛片、跟班制度：每月明確專人進(jìn)行考核，明確考核內(nèi)容：以市局下發(fā)的每月營銷網(wǎng)建過程化
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自覺執(zhí)行紀(jì)律制度，縣局（分公司）業(yè)務(wù)部門要把執(zhí)行力、檢查、考核納入日常化，加大考核力度，增強(qiáng)基層的職能作用；二要堅持企
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，高質(zhì)量組織協(xié)調(diào)調(diào)撥業(yè)務(wù)，嚴(yán)格落實煙葉調(diào)撥計劃，實施質(zhì)量跟蹤管理，抓好工商交接質(zhì)量關(guān)。三是加大考核獎懲力度，充分調(diào)動全體干部職工
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；
四是強(qiáng)化教育，加大考核，努力提升隊伍能力。加強(qiáng)隊伍思想政治和業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，注重加強(qiáng)執(zhí)法人員對煙草法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會知識的學(xué)習(xí)
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大部分消費者對低焦油卷煙有所了解，在健康意識支配下抽低焦油卷煙的消費者也越來越多。
三、加大考核力度
為了確保低焦油卷煙培育取得顯著效果，臨川區(qū)充分發(fā)揮考核的激勵、導(dǎo)向
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;走訪市場的同時向邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無網(wǎng)絡(luò)設(shè)備卷煙零售戶提供移動網(wǎng)上訂貨平臺，客戶經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)、客戶現(xiàn)場體驗，自主完成網(wǎng)上訂貨。
六是加大考核。營銷部每月對各片客戶經(jīng)理的網(wǎng)上訂貨
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的重大考驗。市級煙草工會作為基層群眾組織，如何緊跟行業(yè)改革發(fā)展步伐，融入中心，服務(wù)大局，凝心聚力，促進(jìn)發(fā)展，為推進(jìn)
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;結(jié)合實際，提出有針對性的建議和措施。
五是加大考核、獎懲力度。結(jié)合金溪煙草實際工作，對現(xiàn)有專賣、營銷考核模式進(jìn)行全面細(xì)化、優(yōu)化、整合，將任務(wù)層層分解、責(zé)任
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加工質(zhì)量關(guān)。四要抓好質(zhì)檢隊伍建設(shè)，培養(yǎng)儲備一批煙葉質(zhì)檢高技能人才，建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作高效的基層煙葉質(zhì)檢管理隊伍。五要加大考核獎懲
