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積壓，低焦卷煙品牌滯銷等問(wèn)題。
低焦卷煙品牌培育需要把握的兩個(gè)原則
原則一：堅(jiān)持業(yè)戶合理分類，突出重點(diǎn)培育的原則。
我們知道，低焦卷煙
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：“看把我熱的，光為你們忙了，還不給咱拿兩瓶水來(lái)解解渴”。這時(shí)，卷煙零售業(yè)戶只能不是很情愿地從自己店內(nèi)陳列冷柜里取出兩瓶礦泉水遞給客戶經(jīng)理。客戶經(jīng)理
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;以“我也是”的市場(chǎng)跟隨者的戰(zhàn)略，從做市場(chǎng)的替代者開始，緊緊抓住緊俏貨源不能完全滿足的這一市場(chǎng)空檔，要?jiǎng)?wù)求口味對(duì)路，使得消費(fèi)者認(rèn)同。在品牌建設(shè)
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純度。
3、明確收購(gòu)等級(jí)設(shè)置。為完成州公司下達(dá)給我市68%的上等煙比例，各煙站在收購(gòu)前必須依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，參照分公司“小等級(jí)測(cè)定表”測(cè)定上等煙比例及各小等級(jí)收購(gòu)總量
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，品種達(dá)到30多個(gè)以上。在這些品牌、品種中，并不是個(gè)個(gè)都暢銷、個(gè)個(gè)都受歡迎。“我店內(nèi)經(jīng)營(yíng)的品牌有12個(gè)，而暢銷的只有5個(gè)。”在采訪時(shí)，一位零售客戶
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價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)慣性和惡性循環(huán)時(shí)，某品牌將面臨被其他品牌所替代的可能，其原因是由于惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)使零售客戶經(jīng)營(yíng)該品牌已處于微利或無(wú)利狀態(tài)而不太愿意銷售。避免品牌銷售過(guò)程中自我殺價(jià)
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;“二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”。我國(guó)入世以來(lái)，卷煙市場(chǎng)逐步對(duì)外開放，從而導(dǎo)致卷煙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，“優(yōu)勝劣汰”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律使朱蘭博士的話得到了有效驗(yàn)證。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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，今年我種植400畝煙葉大獲豐收，大部分煙葉成熟度、油份含量，色度，身份（厚薄度）較好，其中90%以上的屬中
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由福建向江西、湖廣、自江南至江北，迅猛地?cái)U(kuò)展開來(lái)。福建之所以成為國(guó)內(nèi)煙草引種的發(fā)祥地之一，與其地理位置和自然條件關(guān)系非常密切。
福建地處我國(guó)東南沿海，介于
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，依法做好審核與變更工作。另一種是主要涉及到新增的卷煙零售業(yè)戶。我們知道，隨著新城區(qū)建設(shè)和農(nóng)村規(guī)劃力度的進(jìn)一步加大，隨之而來(lái)的新居民點(diǎn)建立、新型社區(qū)創(chuàng)建都為零售業(yè)戶開展
