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，從多個(gè)方面、多個(gè)角度影響和改變著原來已有的信息化格局，使得卷煙企業(yè)重新審視和明確其對于ERP、MES的目標(biāo)不定位，給卷煙企業(yè)MES的發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)會，
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作“效率和效益”穩(wěn)步提高的同時(shí)規(guī)范自身經(jīng)營行為，把“維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益”的行業(yè)共同價(jià)值觀落到實(shí)處。同時(shí)，要對營銷網(wǎng)建管理各部門和各崗位的職責(zé)進(jìn)行重新梳理和整合
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，作為重新調(diào)整過后的二類煙價(jià)類這樣一個(gè)承上啟下作用的“中間價(jià)格點(diǎn)”，零售價(jià)15元/包價(jià)位段開始受到越來越多卷煙品牌的重視。對于定位較為中低檔的卷煙品牌來說，零售價(jià)15
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，吸引消費(fèi)者的購買欲望，實(shí)現(xiàn)商品的銷售，正是超市從布局到裝修，再到不斷調(diào)整尋求實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的規(guī)劃。
興隆超市煙柜經(jīng)過商場重新調(diào)整，
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;以及在亞洲日本的收入，部分地印度尼西亞、韓國的所抵消。在第四季度，大約20%的有利定價(jià)是由于菲莫國際在日本的經(jīng)銷商在2010年10月1日提稅后推動價(jià)格增長后重新評價(jià)產(chǎn)生
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下，依據(jù)“四定、五知、六查一分析”工作方法，結(jié)合縣局實(shí)際，制定創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局實(shí)施方案。重新制定的專賣各崗位績效考核表，增加了“四定、五知、六查一分
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萬箱市場也將不斷出現(xiàn)。曾經(jīng)，貴州中煙不少干部職工還對于“另起爐灶”幾乎是重新發(fā)展“貴煙”感到迷惘和缺乏信心，但如今他們所有的付出已經(jīng)逐漸開花結(jié)果。
在“十二五”期間
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;”是代表陜西中煙最高技術(shù)水平和品牌實(shí)力的產(chǎn)品，被譽(yù)為陜西中煙的“扛鼎之作”，“好貓（盛世）”是以全新的姿態(tài)重新定義了“好貓”品牌的高端個(gè)性
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，新設(shè)備不會有故障，是我這個(gè)操作人員違規(guī)操作引起的，讓設(shè)備象電腦一樣重新啟動。設(shè)備緩緩啟動，操蛋的壓頭又工作了！
部主任獰笑著向我
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的知識及發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)的好處，積極推介國內(nèi)外的先進(jìn)典型，使廣大農(nóng)民重新認(rèn)識合作組織，并從理論上充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和作用
