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”的真正含義，進(jìn)一步鑄牢了石煙人認(rèn)真履責(zé)、勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識。
四是建立了員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案。結(jié)合員工的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷為每個員工定做了職業(yè)生涯發(fā)展計劃，結(jié)合勞動用工分配制度改革
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，全力打造一流的卷煙制造基地，在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、用工分配制度改革、信息化管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了顯著成績，保持了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。上下一心、干事創(chuàng)業(yè)
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更具人性化，是昆明市局（公司）進(jìn)一步深化勞動用工收入分配制度改革，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的有效舉措。
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置于廣大員工的監(jiān)督之下。這是射陽煙草深化用工分配制度改革、實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略邁出的重要一步。
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠為進(jìn)一步深化用工分配制度改革，建立健全人才隊伍建設(shè)競爭激勵機(jī)制，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員積極性和創(chuàng)造性，營造人才脫穎而出
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，促進(jìn)內(nèi)管水平的整體提升。
四是不斷健全干部選拔任用機(jī)制。根據(jù)深化干部人事制度改革的要求，在干部的選拔任用的方法上引入競爭上崗的模式。同時按照用工分配制度改革的要求，
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人才、發(fā)現(xiàn)人才、造就人才的有力手段，2011年認(rèn)真組織開展好全市系統(tǒng)卷煙商品營銷員、煙草專賣管理員、煙葉分級工等崗位工種的技能競賽和練兵活動。
四是結(jié)合人事用工分配制度改革
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各單位和部門務(wù)必關(guān)閉電源電器等安全工作。
五是做好員工深化人事用工分配制度改革的思想引導(dǎo)、教育解釋及化解矛盾工作，確保單位內(nèi)部安寧穩(wěn)定。
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發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開展“創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)”工作上，各項指標(biāo)完成順利。在紅塔集團(tuán)的各種抽檢、考核中，大理卷煙廠產(chǎn)品質(zhì)量處于領(lǐng)先。以及對就地技改、原料采購、用工分配制度改革
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分配制度改革、人才隊伍建設(shè)等方面的工作，肯定成績，分析形勢，明確任務(wù)，并對下一階段工作進(jìn)行了具體安排部署。
會議指出，近年來
