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,瞄準(zhǔn)重點(diǎn),找準(zhǔn)內(nèi)控工作的重心。要重點(diǎn)對采購、銷售、資金、存貨等重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)致的討論,形成修訂意見上交企業(yè)管理層審議。
此外,制度、流程的修改
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控?zé)?em class="term">工作重心將從“管人”向“管場所”轉(zhuǎn)移,從“聯(lián)合執(zhí)法”模式向“常規(guī)執(zhí)法”模式轉(zhuǎn)變,分三個(gè)層面進(jìn)一步推動(dòng)控?zé)煿ぷ?#xff1a;一是強(qiáng)力推進(jìn)以國家機(jī)關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校等為代表
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群眾誤解咱的機(jī)會(huì)。
還有一點(diǎn)溝通就是和老板的溝通。新店長要做到和老板保持想法一致,方能在企業(yè)中逐步找到自己的工作重心。不論是發(fā)現(xiàn)矛盾,或者是找到管理漏洞,
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下,零售終端的重要性在整個(gè)卷煙營銷渠道中越發(fā)凸顯。卷煙營銷工作的重心依然永遠(yuǎn)著力于零售終端,即便是圍繞“品牌培育”這一中心主題而開展的一切活動(dòng),始終都離不開
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種尺寸,當(dāng)時(shí)他們剛從英國Franco公司購得H.Upman的品牌,工作重心都放在擴(kuò)充其產(chǎn)量上。Montecristo的前身是H.Upman的Montecristo
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增長率與銷量增長率兩大指標(biāo),組織引導(dǎo)營銷人員轉(zhuǎn)變營銷思路,將品牌培育的工作重心從市場拓展,轉(zhuǎn)變?yōu)槠放凭S護(hù),進(jìn)一步挖掘品牌內(nèi)涵,提升
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好評。
四、以服務(wù)客戶發(fā)展為重點(diǎn),完善服務(wù)機(jī)制
過去,煙草部門的工作重心是卷煙市場的巡查,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,指導(dǎo)、幫助卷煙零售戶工作做的較少
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廣泛征求黨員群眾意見,確保各項(xiàng)制度陽光、透明,符合企業(yè)發(fā)展大局,符合民主意愿。
黨建職能發(fā)揮突出“效能型”。要按照各個(gè)階段的工作重心和側(cè)重點(diǎn)組建調(diào)整基層
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克服“兩個(gè)誤區(qū)”:
要進(jìn)一步克服把審計(jì)當(dāng)做應(yīng)付差事、完成任務(wù)的傾向,將審計(jì)工作的重心進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到向?qū)τ绊懶袠I(yè)改革發(fā)展大局問題的揭示和反映上來。長期以來,我們
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經(jīng)營能力、品牌培育能力等關(guān)鍵因素,將客戶實(shí)際經(jīng)營能力與貨源供應(yīng)策略相掛鉤,實(shí)現(xiàn)了貨源向“有能力銷售”的客戶的精準(zhǔn)配置;評價(jià)指標(biāo)以及指標(biāo)的權(quán)重都可根據(jù)企業(yè)工作重心