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。作為最高端的產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行了大量的市場(chǎng)試水。經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)先全國(guó)的江蘇市場(chǎng)，為“南京（九五）”提供了良好的消費(fèi)環(huán)境。2006年“南京（九五
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;在整個(gè)行業(yè)內(nèi)部，形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。同時(shí)我們還可以讓員工認(rèn)識(shí)到每節(jié)省一度電，節(jié)約一滴水，這都是對(duì)對(duì)標(biāo)工作的貢獻(xiàn)，讓員工在不知不覺中把
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;與其他執(zhí)法部門緊密配合，不給售假活動(dòng)剩余生存空間。在不久的將來(lái)，執(zhí)法人員生活的大地天更藍(lán)，水更綠，景更美！
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的狀態(tài)投入到工作中；對(duì)企業(yè)而言，在同等送貨量和送貨戶數(shù)的情況下，減少一個(gè)工作日意味著送貨車油耗降低，辦公室水、電等各種損耗減少，
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“四個(gè)一”為活動(dòng)載體，利用宣傳欄等宣傳陣地，在分公司主要場(chǎng)所懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，為主題實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造出了濃厚氛圍。（龍水賢）
麒麟分公司
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，落實(shí)“控氮、適磷、增鉀、補(bǔ)充中微肥”平衡營(yíng)養(yǎng)施肥技術(shù)，氮肥要在栽后25天內(nèi)施完。〔3〕旺長(zhǎng)期是決定煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量的重要時(shí)期，必須滿足旺長(zhǎng)水，
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基礎(chǔ)設(shè)施開工建設(shè)前，這一帶流傳著這樣一段關(guān)于種煙用水難的順口溜，“水在山下流，煙農(nóng)嶺上愁；推車背水越山溝，太陽(yáng)東頭到西頭。”而現(xiàn)在
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“雅士文化”的成功塑造。
“黃鶴樓”品牌被很多消費(fèi)者喻為“煙中雅士”，這源于“黃鶴樓”品牌對(duì)“雅士文化”的成功塑造和傳播。“城下滄浪水，江邊黃鶴樓。朱闌將粉堞
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，卷煙工業(yè)企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)積極“試水”品牌整合，走出了不同的路子，呈現(xiàn)出了不同的特點(diǎn)，主副品牌就是其中一種途徑。
卷煙品牌整合主要有品牌取代
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；為學(xué)游泳，用舊輪胎作救生圈，一手抓輪胎，一手抓繩子，繩子拴在大樹上，不知喝了多少
水……經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的奮力抗?fàn)?/div>
