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；　　二是了解市場價格。重點詢問金圣主銷規格、金圣新品、省外緊俏品牌及競品節后市場價格，將市場價格市場分析和下一步相關工作安排的參考之一；　　三是了解市場

，重點整治經營假私煙、市外碼煙等違法行為，抓好紅色旅游景點為代表的窗口市場、村鎮圩日為代表的農村市場及傳統節日為代表的流動市場重點培育滕王閣系列等金圣新品工作，抓住于都

詳細介紹《零售客戶卷煙經營服務簿》內容，特別是各檔位供貨、各級別單次和月限量、金圣新品的上柜、省產煙的出樣等相關內容，并做好痕跡化，充分發揮服務簿的宣傳功能。

卷煙訂購、客戶分檔分級、市場價格、卷煙庫存及金圣新品上柜等情況，認真征詢零售戶對公司卷煙供應、客戶服務、終端建設等方面的意見和建議。　　胡義強希望瑞金分公司認真領會好全省經濟運行分析會

和送貨小票粘貼情況，詳細了解了客戶的經營狀態、省產煙銷售及庫存、品牌陳列及上柜、重點是金圣新品培育等情況。　　最后，胡義強副總對龍南立足農村市場，大力拓銷

培育工作，把金圣新品培育和銷售作為提升金圣增量的主要手段。　　　　三是抓好高規格品牌銷售。密切關注消費高端金圣品牌的消費群體，進一步引領高端金圣消費，挖掘

重點，將金圣煙作為省產煙銷售的重點主力；二是要明確目標、細化目標，特別注意提高一線營銷人員銷售省產煙的積極性；三是培育好“金圣”新品卷煙

的銷售和庫存進行登記，了解金圣新品的市場狀態、銷售情況、價格情況、銷售潛力等情況。　　三是按照大、中、小客戶和高、中、低檔卷煙對卷煙整條及零售的價格進行明察暗訪，全面掌握

要求：　　一是明確陳列的重點規格。將金圣系列作為卷煙陳列的重點品牌，突出金圣新品規格的陳列，通過規范、突出、重點陳列達到視覺沖擊、品牌展示的作用

圩鎮、公路沿線等重點客戶發放金圣新品滕王閣宣傳畫冊和品吸卷煙，與客戶面對面詳細闡述滕王閣新品的包裝、品質和賣點。　　二是深入調研金圣滕王閣選點戶的上柜、動銷和價格執行情況

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