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;煙草產(chǎn)業(yè)初具雛形。
然而與之相對(duì)，煙草的加工卻仍然十分分散，大大小小的手工卷煙工廠在世界各地星羅棋布。同時(shí)，卷煙也并沒(méi)有成為最主流的產(chǎn)品，
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”這顆云產(chǎn)卷煙品牌“皇冠上的明珠”培育得更加璀璨，使其成為中式卷煙高價(jià)位領(lǐng)軍品牌，零售戶首選價(jià)值貢獻(xiàn)品牌，消費(fèi)者首選高檔尊享品牌，最終實(shí)現(xiàn)工、商、零
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4月25日，云南省曲靖市局（公司）副經(jīng)理劉永軍帶領(lǐng)市公司煙葉經(jīng)營(yíng)部、企管部負(fù)責(zé)人到陸良檢查指導(dǎo)烤煙移栽、卷煙銷售工
作。
劉永軍一行在陸良分公司經(jīng)理
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：“英美煙草已經(jīng)告訴我們他們打算退出登喜路品牌的手工雪茄和斗煙業(yè)務(wù)。這個(gè)過(guò)程大約需要12至18個(gè)月
來(lái)完成，在此期間我們將正常營(yíng)業(yè)，因此，近期我們的生產(chǎn)
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當(dāng)時(shí)，張健在亳州卷煙廠工作，擔(dān)任制絲車間機(jī)修工。那段時(shí)間雖然過(guò)得苦一些，但一家人其樂(lè)融融。
1995年9月，張健被單位選派參加上海煙草職工
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但是雷鋒精神和學(xué)雷鋒熱情依然濃厚的飄揚(yáng)在鋼城分局每一位員工的周圍。“每個(gè)時(shí)代對(duì)雷鋒精神的解讀都不一樣。上世紀(jì)70年代，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)雷鋒的‘愛(ài)憎分明’；80年代，
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勢(shì)單力薄，需要工、商、零三方合作，營(yíng)造細(xì)支煙的消費(fèi)環(huán)境，如可以由工業(yè)提供物資、商業(yè)牽頭，零售戶負(fù)責(zé)進(jìn)行
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;更像搬運(yùn)工，不會(huì)引人懷疑，不容易被人發(fā)現(xiàn)。”有時(shí)在車內(nèi)監(jiān)控時(shí)，車輛全部車窗需要關(guān)閉，且車輛不能發(fā)動(dòng)不能開空調(diào)的特殊情況下，烈日
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。廠內(nèi)綜合庫(kù)投資兩千多萬(wàn)，而造價(jià)單位在樁基初次造價(jià)就核定為五百多萬(wàn)，占了項(xiàng)目總投資的五分之一多。何飛在審核過(guò)程中，仔細(xì)對(duì)比DDC樁和灌注樁的施工工法，
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末位淘汰，確保各項(xiàng)專業(yè)服務(wù)效果。在專業(yè)化服務(wù)上，他采取“公示價(jià)格、劃定范圍、煙農(nóng)申請(qǐng)、開具工單、實(shí)施作業(yè)、質(zhì)量驗(yàn)收、交款付費(fèi)、單隊(duì)核算”的服務(wù)模式，確保6個(gè)
