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）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平實(shí)現(xiàn)新提升。按照“優(yōu)化模式、完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)、增強(qiáng)能力”的總體要求，立足于全省領(lǐng)先水平目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)以網(wǎng)上訂貨為主要形式的電子商務(wù)建設(shè)
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政治形勢(shì)教育、煙草行業(yè)改革與發(fā)展形勢(shì)教育，努力把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局黨組和省級(jí)中煙公司黨組的各項(xiàng)決策部署上來，統(tǒng)一到本企業(yè)黨委的發(fā)展思路上來，立足當(dāng)前
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濃厚的7匹狼“通”系列品牌宣傳與經(jīng)營(yíng)氛圍。
（四）立足市場(chǎng)，服務(wù)客戶，面向消費(fèi)者。
選取有一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力，地理位置好
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香氣純正、余味干凈的品質(zhì)特點(diǎn)。立足于濃香型煙葉基礎(chǔ)，“黃金葉”品牌應(yīng)用了由朱尊權(quán)院士領(lǐng)銜研究的“工藝天葉”項(xiàng)目技術(shù)成果，“天葉”專指煙株上完全成熟的幾片頂葉，與
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品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)能力。隨著煙草行業(yè)落實(shí)“532”品牌發(fā)展規(guī)劃，對(duì)合作生產(chǎn)專業(yè)化提出更高要求，這就需要合作生產(chǎn)企業(yè)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷提高合作生產(chǎn)的能力與水平
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也并非不重要。過日子要向前看，但理解生活要向后看。管理者將在未來實(shí)施戰(zhàn)略，但他們是通過回顧過去而理解這一戰(zhàn)略的。”為了更好的展望明天，我們首先應(yīng)該立足當(dāng)前
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的合理流動(dòng)，在發(fā)揮宏觀指導(dǎo)作用的前提下，通過市場(chǎng)化改革，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌從省內(nèi)市場(chǎng)依賴向全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)跨越；從立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向面向國(guó)際市場(chǎng)跨越。
二、明確
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，立足于解決問題，形成符合實(shí)際、有針對(duì)性、可操作性的專賣管理工作思路和解決方法，現(xiàn)就有關(guān)調(diào)研情況匯報(bào)如下：
一、專賣管理工作
對(duì)省局今后量化對(duì)標(biāo)
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，我們零售客戶應(yīng)該迅速撤去換季商品，加快冬季商品的上架時(shí)間。立足一個(gè)“早”字，可以在很短的時(shí)間內(nèi)引來顧客，市場(chǎng)不是流行一句話叫“時(shí)間就是金錢”的說法嘛。其實(shí)
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價(jià)值觀，并形成規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部形成了積極履行社會(huì)責(zé)任的共識(shí)與氛圍。烏蘭浩特卷煙廠職工立足本崗、積極學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，掌握新技術(shù)、保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，全身心投入到新企業(yè)
