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;立足企業(yè)自身情況，淺析自己對(duì)謀術(shù)布局、提速趕超，淺析推進(jìn)全市“卷煙上水平”的幾點(diǎn)思考。
一、準(zhǔn)確把握“十二五”時(shí)期面臨的形勢(shì)。
綜合判斷煙草行業(yè)內(nèi)外的形勢(shì)
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了良好基礎(chǔ)。為此，根據(jù)國(guó)家煙草專賣局“全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，努力提高煙葉工作整體水平”的煙葉工作要求，和省煙草專賣局（公司）‘立足實(shí)
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）立足祥云高原干旱平壩生態(tài)條件的資源特征和地方特色，著眼芙蓉王、黃鶴樓等知名品牌獨(dú)特需求的風(fēng)格特色。在云煙系列的基礎(chǔ)上，按照“填補(bǔ)空白、滿足需求”的要求，
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卷煙廠的當(dāng)家品牌，也是上海煙草集團(tuán)的重點(diǎn)發(fā)展品牌之一。作為中式混合型卷煙的代表品牌之一，“中南海”品牌自創(chuàng)牌以來(lái)，就一直以技術(shù)領(lǐng)先立足于國(guó)內(nèi)混合型卷煙市場(chǎng)
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;人力資源管理工作必須堅(jiān)持適應(yīng)性的原則，這是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)做好此項(xiàng)工作的首要原則。
卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所開展的人力資源管理工作應(yīng)當(dāng)是立足于煙草企業(yè)卷煙營(yíng)銷從業(yè)隊(duì)伍當(dāng)前的現(xiàn)狀和適應(yīng)卷煙零售市場(chǎng)發(fā)展
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;實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，對(duì)煙葉種植主體有償提供商品化育苗、專業(yè)化機(jī)耕、委托烘烤等服務(wù)；四是立足建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，積極發(fā)展附屬產(chǎn)業(yè)，主要發(fā)展特色養(yǎng)殖
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競(jìng)爭(zhēng)力為立足點(diǎn)，全面提升技術(shù)創(chuàng)新能力。四是要以提升行業(yè)總體實(shí)力為出發(fā)點(diǎn)，著力加強(qiáng)管理和監(jiān)督工作。五是要以提升隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)思想政治工作。
山西省
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上，我們定位“打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建和諧企業(yè)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；立足實(shí)際，我們提出“貫標(biāo)夯基礎(chǔ)、對(duì)標(biāo)趕先進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)促提升”的近期規(guī)劃。在創(chuàng)建思路
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一類卷煙和二類卷煙占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。商亭和商輔取長(zhǎng)補(bǔ)短立足于寸土寸金的繁華地段，從這個(gè)角度來(lái)思考看似矛盾卻又和諧統(tǒng)一。
3、藍(lán)希商場(chǎng)
該商場(chǎng)是目前本地市場(chǎng)規(guī)模較大、品牌較齊
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高效的管理氛圍。
必須突出每一個(gè)貴煙人的個(gè)體貢獻(xiàn)，眾手拾柴火焰高，只有每一個(gè)貴煙人立足崗位，扎實(shí)工作，全員維護(hù)貴煙人的品牌，
