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研制的一款開箱設(shè)備，成功實(shí)現(xiàn)開箱作業(yè)由人工作業(yè)向自動(dòng)化作業(yè)轉(zhuǎn)型，單臺(tái)開箱效率達(dá)到300件/小時(shí)，降本增效成果顯著。宜賓市煙草專賣局（公司
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，對已完成的改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽查、定期回訪，同時(shí)補(bǔ)充完善降本增效項(xiàng)目檔案，確保降本增效成果得以持續(xù)鞏固，工作落到實(shí)處。
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和實(shí)施進(jìn)行月度跟蹤、季度檢查、半年評(píng)價(jià)和年度考核，對各單位、各部門通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量改進(jìn)、合理化建議等形式，總結(jié)降本增效的成果并進(jìn)行評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)
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的效果，最主要的就是減少農(nóng)藥殘留，降低農(nóng)殘的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以讓煙農(nóng)節(jié)省成本，減少勞動(dòng)力投入，達(dá)到降本增效的成果。”施秉縣牛大場鎮(zhèn)煙葉
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增效益、以創(chuàng)新降成本；依托降本增效課題，拓展創(chuàng)新的廣度和深度；抓好成果轉(zhuǎn)化，擴(kuò)展降本增效成果，發(fā)揮創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)。
四是發(fā)揮
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任務(wù)，進(jìn)一步完善降本增效成果的評(píng)估、驗(yàn)證、監(jiān)督；進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量管理體系落地實(shí)施；進(jìn)一步加強(qiáng)精益管理、QC活動(dòng)、管理診斷人才隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)議提出
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;積極開展“精益十佳”課題研發(fā)、評(píng)比活動(dòng)；抓好成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)，加大降本增效成果的推廣應(yīng)用力度。
三是發(fā)揮體系平臺(tái)的載體作用，實(shí)現(xiàn)
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降本增效目標(biāo)的通知》的相關(guān)要求，北京市煙草專賣局（公司）進(jìn)一步挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;推進(jìn)精益管理有效落地。
降本增效的成果必須用可量化的指標(biāo)來衡量
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生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)中求精。在鞏固2010年降本增效成果的基礎(chǔ)上，煙葉單耗、萬支綜合能耗持續(xù)下降，主要材料單耗保持穩(wěn)定。工廠生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升，成本控制能力進(jìn)一步增強(qiáng)
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;每年預(yù)計(jì)節(jié)省3.9萬立方米天然氣；完成F套除異味設(shè)施改造，在提升治污效率的同時(shí)大幅降低運(yùn)行能耗，每年可節(jié)省約15.6萬立方米天然氣，降耗增效成果
