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;宣傳介紹新品的產品特征、功能賣點，引導客戶主動推薦、開口營銷，促進新品上柜率，挖掘銷售增長點。三是以終端建設促盈利提升。以“終端建設”為契機，

;力推新品培育。提前做好市場預訂單采集工作，引導客戶增加適銷卷煙庫存，滿足節日消費需求，同時積極做好新品宣傳促銷工作，提高新品上柜率，

有效措施加以解決，為切實提高“金圣”新品的上柜率和動銷率奠定基礎。

合理度；三是加強金圣品牌培育，提高金圣新品上柜率和動銷率；四是關注好市場銷售動態，防止外流煙進入，保證卷煙市場規范有序

和賣點。　　二是客戶經理深入客戶一線了解零售戶的上柜、動銷和價格執行情況，特別是掌握硬滕王閣營銷策略普投后的市場變化，突出抓好滕王閣新品上柜率。　　三是充分了解客戶省產卷煙

做好金圣系列卷煙擴銷的同時，加強兩煙互動新品牌的上柜宣傳，提高新品上柜率和動銷率。圖為客戶經理指導客戶做好新品上市宣傳。

。　　三是加強品牌培育工作。引導客戶對省產重點品牌卷煙加大培育力度，確保金圣卷煙新品上柜率，促進金圣卷煙動銷，積極向顧客推薦，提高顧客再購率。

進行探討分析，并就下一步工作進行安排部署：　　一是找準目標，明確重點工作。要將新品培育作為下階段重中之重的工作。拓展銷售渠道，提升新品上柜率

結果告知工作加強品牌宣傳力度，提高新品上柜率。抓住旅游市場、婚慶市場開展“金圣”品牌推廣，著重知名度和美譽度提升。　　三是做好陳列指導。增加節前市場拜訪頻次，

，依據柜臺大小進行三包、五包兩種形式的陳列，同時配合臺卡和宣傳資料發放，把新品上市宣傳選精做細；二是密切跟蹤新品上市表現，實時關注新品上柜率

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