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保障”落實企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
一是組織保障。出臺《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，明確工作進(jìn)度安排和工作保障措施，并成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的企業(yè)安全生產(chǎn)
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防暑防溫的各項措施，認(rèn)真做好重點設(shè)備、重點部位和一線人員的防暑降溫工作；對易燃、易爆、有毒、有害等重點場所加強(qiáng)巡回檢查；調(diào)整作息時間，合理安排
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;各部門要結(jié)合普法規(guī)劃，合理安排工作，認(rèn)真組織在崗人員的自學(xué)和輔導(dǎo)，確保參訓(xùn)人員考試合格率達(dá)到100%。對無故不參加培訓(xùn)、參加培訓(xùn)考試成績不合格者
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，電扇吹出的風(fēng)都是熱的，王站長大汗淋漓，仍在電話繼續(xù)安排工作……
樂業(yè)縣預(yù)計在8月5日開秤收購。為避免煙葉出現(xiàn)混組混級扎把、摻雜使假、大把頭、包心把頭及水分超限
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和市場管理等專業(yè)技能講課，進(jìn)一步提高員工的技能水平。
四是著眼長效、常抓不懈。合理安排工作與訓(xùn)練時間，提高效率，保證日常工作與培訓(xùn)兩不誤，
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;增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性。科學(xué)管理，夯實貫標(biāo)體系，規(guī)范工作流程，加大培訓(xùn)力度。
四是加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)，增強(qiáng)工作的時效性。合理安排工作，
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全體干部職工的精神狀態(tài)有了很大提高，分公司安排的工作，做到件件有安排、件件有落實、件件有考評，執(zhí)行力明顯增強(qiáng)；三是職工素質(zhì)明顯提高，
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，結(jié)合中煙公司部署，把會議安排的工作做好，并落實到位，對于職責(zé)部門和重點部門要提高認(rèn)識，突出重點。要采取多種形式做好“小金庫”治理宣傳工作
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事由，同時，請假結(jié)束后，要到綜合辦進(jìn)行銷假；三是要提升工作執(zhí)行力，對于縣局（營銷部）安排的工作
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;成立了涉及10多個部門的會務(wù)籌備組，負(fù)責(zé)會議的組織、領(lǐng)導(dǎo)、籌備、協(xié)調(diào)以及安排工作。籌備組下設(shè)辦公室、現(xiàn)場組、信息化組、技術(shù)組、后勤組和宣傳報道組。
師宗縣局（分公司
