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，通過(guò)網(wǎng)上訂貨網(wǎng)站、POP宣傳單、卷煙展示等，樹(shù)立“七匹狼”品牌全新高端形象。
2、以點(diǎn)帶面，迅速擴(kuò)大“七匹狼”消費(fèi)群體。對(duì)重點(diǎn)零售客戶(hù)，
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理想，用薪酬支配著生活。為此，我們應(yīng)該感謝揚(yáng)州煙草，感謝揚(yáng)州煙草培養(yǎng)我們，感謝揚(yáng)州煙草讓我們成長(zhǎng)，感謝揚(yáng)州煙草給予我們一片展示自我
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搬遷各部門(mén)職責(zé)、工作流程圖和物流路線圖，以看板的形式將物料搬遷進(jìn)度表、人員班次表、作息時(shí)間展示在工作區(qū)，明確每個(gè)員工的職責(zé)。??? 自7月29日開(kāi)始實(shí)施物料搬遷工作后
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，把員工個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，為廣大客戶(hù)經(jīng)理提供展示才能的舞臺(tái)。
同時(shí)，要明確客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)，并根據(jù)市場(chǎng)變化情況，確定
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，一方面我們首先先問(wèn)問(wèn)自己，我們的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是什么？對(duì)于目標(biāo)的制定，一方面我們要結(jié)合展示煙企文化、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、品牌培育等進(jìn)行思考；另一方面我們
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，福建煙草各單位通過(guò)提升終端形象、實(shí)行生動(dòng)化陳列、投放終端廣告、開(kāi)展終端促銷(xiāo)等措施，把零售終端打造成為品牌宣傳展示的重要窗口；通過(guò)加強(qiáng)對(duì)零售客戶(hù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)
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，但每個(gè)月要節(jié)約三四百元的租金。同時(shí)，他舍棄了原來(lái)的那種柜臺(tái)出樣的方式，全部改成了自選式的貨架，因?yàn)楣衽_(tái)出樣不僅占地方，而且展示的商品也少
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的成才理念；再到我與設(shè)備交朋友的創(chuàng)新延續(xù)；無(wú)不展示出團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)與創(chuàng)新，無(wú)不體現(xiàn)彭主任管理過(guò)程的“柔性化”藝術(shù)。
群雁高飛頭雁領(lǐng)，制絲車(chē)間在彭延海
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及時(shí)分析研究消費(fèi)者需求變化，不斷提高煙草工業(yè)公司對(duì)市場(chǎng)把握能力，進(jìn)一步深入挖掘零售點(diǎn)在“形象展示、品牌陳列、廣告宣傳、產(chǎn)品推薦”上的功能價(jià)值，提高對(duì)零售終端
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終端的分級(jí)管理系統(tǒng)上，實(shí)施了精準(zhǔn)化的終端層次劃分制度如：產(chǎn)品陳列與展示、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化、零售點(diǎn)布置、宣傳促銷(xiāo)、終端拜訪、銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)、信息收集反饋、競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查等等。為此
