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設(shè)施、提高素質(zhì)，不斷增強(qiáng)煙葉基層活力，提升煙葉工作水平。為切實(shí)加強(qiáng)煙葉基層建設(shè)，煙草部門(mén)引導(dǎo)基層煙站嚴(yán)格落實(shí)合同管理、生產(chǎn)管理、收購(gòu)管理、質(zhì)量管理以及技術(shù)服務(wù)
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;嚴(yán)格按照“穩(wěn)規(guī)模、優(yōu)布局、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)基礎(chǔ)、促增收”思路，扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作。切實(shí)抓好計(jì)劃分解科學(xué)到位，強(qiáng)化合同管理，將計(jì)劃安排到生態(tài)條件好、煙葉質(zhì)量高
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簽多少，不栽堅(jiān)決不簽烤煙合同。3月下旬已完成合同系統(tǒng)錄入工作。嚴(yán)格清塘點(diǎn)棵，實(shí)際栽煙面積與烤煙合同不符堅(jiān)決調(diào)整合同。為全面規(guī)范2022年煙葉種植合同管理，扎實(shí)
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）“二十個(gè)嚴(yán)禁”的要求，抓實(shí)合同管理、加強(qiáng)煙苗發(fā)放管理和栽后面積核實(shí)等工作，做實(shí)移栽面積管控，據(jù)實(shí)簽訂合同。當(dāng)前，全區(qū)烤煙生產(chǎn)工作
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煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）嚴(yán)格烤煙合同管理，杜絕“空假合同”，嚴(yán)禁出現(xiàn)并戶簽訂、一戶多簽、少種多簽、簽而不種等情況，做到一戶一影像、一戶一簽
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技能培訓(xùn)等工作，把有限的資金用在刀刃上，堅(jiān)決完成好確定的目標(biāo)任務(wù)。各級(jí)各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃，嚴(yán)肅合同管理，嚴(yán)格面積核實(shí)，把好煙苗移栽
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，提高移栽成活率，保證膜下小苗在塘內(nèi)有充足的生長(zhǎng)空間及延長(zhǎng)掏苗時(shí)間；認(rèn)真開(kāi)展清塘點(diǎn)株，嚴(yán)格合同管理要求，做到邊移栽邊清點(diǎn)
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分公司牽住合同管理這個(gè)“牛鼻子”，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)煙田連片覆蓋的合同面積進(jìn)行集中分配，在方便煙農(nóng)田間勞作的出行條件、提高勞動(dòng)效率的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了耕地集中連片
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效率的發(fā)展。要重點(diǎn)抓好宣傳引導(dǎo)、面積落實(shí)、合同管理和移栽管理四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要扎實(shí)做好品種純化工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)要履行第一責(zé)任人職責(zé)，迅速成立杜雜工
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2.75擔(dān)煙葉簽訂產(chǎn)購(gòu)合同。加強(qiáng)合同管理，防止空假合同出現(xiàn)。2.嚴(yán)控?zé)熑~外流，加強(qiáng)煙葉專賣(mài)管理，由煙草站廣布耳目、暗哨，了解煙葉外流信息
