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、嚴(yán)格質(zhì)量把控、嚴(yán)格合同管理，組建烤煙生產(chǎn)專項督查組，定期不定期督查，對全體服務(wù)煙農(nóng)工作隊員工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作效率進行認(rèn)真督查考核，一旦
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;以種植面積為基礎(chǔ)，根據(jù)轄區(qū)實際規(guī)劃好種植地塊，做實做細(xì)面積落實；宣傳政策要與烤煙合同管理緊密結(jié)合起來，要向煙農(nóng)講清楚各級各部門的職能職責(zé)和有關(guān)
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、品種純化、合同管理各項重點工作，各項措施落實到位。一是切實穩(wěn)定煙葉收購等級質(zhì)量。牢固樹立“有質(zhì)量才有市場、有市場才有計劃、有計劃才能發(fā)展”的質(zhì)量觀念，切實穩(wěn)定煙葉收購等級質(zhì)量
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全天候巡查，查大戶、端窩點、堵外流。嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購內(nèi)部監(jiān)管，把煙葉合同管理作為監(jiān)管的重點，充分利用內(nèi)管系統(tǒng)對煙葉收購全過程進行監(jiān)管。三是注重品種純度和節(jié)令
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煙葉外流工作機制。煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立專打隊，邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)全天候巡查，加強流動作業(yè)，查大戶、端窩點、堵外流。嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購內(nèi)部監(jiān)管，把煙葉合同管理作為監(jiān)管
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，嚴(yán)格控制物流，對煙葉庫存、打包、調(diào)運等環(huán)節(jié)加強管理；強化內(nèi)管，堅持合同收購，嚴(yán)肅合同管理，實現(xiàn)了流程規(guī)范、管理創(chuàng)新、突出
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;全面落實省局（公司）對楚雄煙葉發(fā)展提出的謀劃三篇大文章的要求，強化合同管理，嚴(yán)守?zé)熑~計劃紅線；搶抓最佳節(jié)令，集中完成
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前列，煙葉烘烤質(zhì)量好，夯實了收購基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)工作扎實、措施落實到位、合同管理規(guī)范、考核推動有力等方面；在分析煙葉形勢時指出，煙葉市場形勢
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塘補缺，確保苗齊、苗成活，剩余煙苗及預(yù)備苗在專賣部門的監(jiān)督下于5月25日前集中銷毀；五是規(guī)范簽訂合同，嚴(yán)格按照合同管理規(guī)定，組織
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壯苗率；突出合同管理，注重計劃分解落實，嚴(yán)格簽訂程序，保證合同簽訂管理到位；圍繞嚴(yán)控規(guī)模目標(biāo)任務(wù)，加大植煙面積規(guī)劃落實
