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，全身心投入到移栽工作當中，極大地激發(fā)了基層員工的工作熱情。另外，又專門派出以煙葉經(jīng)營部和專賣監(jiān)督管理部人員為主的督查組，重點督查各縣市計劃分解、合同
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、資格審核、合同簽訂、公示確認、建立檔案、錄入微機、核實面積”的程序進行合同簽訂。以合同管理為主線，嚴格落實合同簽訂責任主體，做到一戶一簽、一戶一合同；強化
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銷毀。三是規(guī)范簽訂合同。嚴格按照合同管理規(guī)定，組織好正式合同集中面簽工作。四是落實工作責任。各煙站要組織人員，分村包片，責任到人，做好服務(wù)
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流程，監(jiān)管采購程序是否到位。要嚴格執(zhí)行新的合同管理規(guī)定，理清部門職責，有所為有所不為，切實防范審計風險和企業(yè)風險。
五是以規(guī)范管理為抓手
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引路、合同管理、抗旱移栽、烤房建設(shè)等方面工作做了安排，并要求，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要正確認識差距，取長補短，進一步加強領(lǐng)導
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收割，盡快掀起預(yù)整地熱潮
抓實合同管理。認真領(lǐng)會省、州、縣煙葉生產(chǎn)工作會議精神，把合同簽訂作為規(guī)范煙葉生產(chǎn)收購行為的關(guān)鍵措施，通過層層分解計劃，簽訂
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;堅決把嚴控規(guī)模要求落到實處，實行“一把手”全面負責，切實強化計劃管理，合理確定種植面積，規(guī)范合同管理，嚴格過程控制，
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的關(guān)鍵時期，各地要堅定信心，精心組織，做到工作重心不轉(zhuǎn)、勁頭不松、行動不怠，把煙葉生產(chǎn)各項工作抓緊、抓實。重點要做到切實抓好嚴控規(guī)模工作、合同管理
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基層紀律建設(shè)“二十個嚴禁”紀律要求的貫徹落實。要讀懂弄通，入心入腦。要開展廉政談話，對私設(shè)“小金庫”，以及合同簽訂、合同管理不嚴等問題進行廉政警示。要開展自檢
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指導廣大煙農(nóng)，服務(wù)烤煙生產(chǎn)，發(fā)揮更大效益；要高度重視烤煙生產(chǎn)全過程管理工作，規(guī)范管理要始終貫穿于育苗管理、痕跡管理、合同管理、春耕備栽、工作服
