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供相關(guān)保障性服務(wù)；三是做好后勤保障工作，關(guān)心配送人員的個(gè)人思想動(dòng)態(tài)，確保配送人員沒有任何思想包袱，圓滿完成節(jié)前卷煙配送任務(wù)。
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卷煙銷售“開門紅”。
一是強(qiáng)化部門協(xié)作，全方位為卷煙銷售工作提供后勤保障。
二是加強(qiáng)對(duì)零售戶節(jié)日銷售策略的指導(dǎo)。利用“雙節(jié)”為契機(jī)，客戶經(jīng)理進(jìn)行上門指導(dǎo)
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、安全警戒組、后勤保障組等工作小組，讓相關(guān)人員明確了自身職責(zé)及實(shí)施程序，相關(guān)部門還組織了消防演習(xí)的預(yù)演。本次演練用時(shí)25分鐘，經(jīng)過各工作組的協(xié)調(diào)
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的趣味籃球賽。
賽前準(zhǔn)備充分。本次比賽項(xiàng)目為定點(diǎn)投籃和男女混合賽兩項(xiàng)內(nèi)容。通過賽前方案策劃、積極鼓勵(lì)參加、活動(dòng)后勤保障等賽前準(zhǔn)備，營造出良好活動(dòng)氛圍。
賽場展現(xiàn)風(fēng)彩。比賽
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，為今年的收購工作提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障，也為年度安全目標(biāo)工作的圓滿完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
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組、質(zhì)量仲裁組、中后期生產(chǎn)督查組和后勤保障組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙葉收購及中后期煙葉生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理煙葉收購過程中的各類問題，確保工作統(tǒng)籌推進(jìn)
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要求，安排“分廠成品高架庫出、入庫改造”等21項(xiàng)技術(shù)改造及維修項(xiàng)目。方案明確了以廠長何強(qiáng)為組長的技改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全保衛(wèi)、生產(chǎn)收尾和恢復(fù)、宣傳報(bào)道、后勤保障、技改項(xiàng)目
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，針對(duì)人力資源科、安全管理科、物資管理科、卷包車間、制絲車間、動(dòng)力車間、綜合車間、設(shè)備信息科和后勤保障科等9個(gè)相關(guān)部門展開，旨在通過巡視檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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他們深入交談，了解他們?cè)谏睢⒐ぷ髦写嬖诘膶?shí)際困難與問題，表示愿盡最大努力為卷煙配送工作提供后勤保障，做好必要的服務(wù)工作。
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安全后勤保障。購買防暑降溫用品，并要求所有戶外作業(yè)人員必須配備必要的防暑藥品。
