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、高校區(qū)、娛樂服務(wù)場所及周邊客戶加強(qiáng)宣傳推廣，引導(dǎo)客戶上柜新品牌，提高品牌上柜率。
三是加強(qiáng)指導(dǎo)，指導(dǎo)客戶優(yōu)化陳列方式，將嬌子（
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零售客戶的品牌培育能力。
三是強(qiáng)化信息追蹤。通過市場走訪以及營銷系統(tǒng)信息查詢，收集重點(diǎn)培育品牌的市場反應(yīng)和銷售信息，監(jiān)控品牌上柜率、動(dòng)銷率，聽取卷煙零售
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率為41.4%，超進(jìn)度完成市局考核要求，目前此兩個(gè)品牌的上柜率仍在增長中。
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工作目標(biāo)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上，科室負(fù)責(zé)人全面總結(jié)了一季度各項(xiàng)營銷工作的完成情況，從卷煙銷售、重點(diǎn)品牌上柜率、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、功能終端建設(shè)、基層服務(wù)站建設(shè)、市場考核
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痕跡管理、終端建設(shè)、庫存、明碼標(biāo)價(jià)、銷量、重點(diǎn)品牌上柜率等為內(nèi)容，將考核結(jié)果與一線員工工資掛鉤，以促進(jìn)一線人員日常工作的開展。
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有效形式，廣泛宣傳動(dòng)員，引導(dǎo)全體干部職工積極投入到主題活動(dòng)中來。二是組織實(shí)施階段。以此次活動(dòng)為契機(jī)，提高“金圣”品牌上柜率，采取中層以上干部掛點(diǎn)
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關(guān)注轄區(qū)內(nèi)黃金葉系列卷煙品牌動(dòng)態(tài)，做好黃金葉品牌卷煙上柜情況的摸底排查，對存在空白的商戶進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，確保黃金葉品牌的上柜率。
二是突出重點(diǎn)戶。要求客戶經(jīng)理
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一要加強(qiáng)宣傳，確保每個(gè)客戶知曉此活動(dòng)；二是積極引導(dǎo)上柜，進(jìn)一步提高品牌上柜率；三是做好經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶進(jìn)行醒目擺放、生動(dòng)陳列
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品牌宣傳與營銷，樹立重點(diǎn)品牌的形象，提高重點(diǎn)品牌的上柜率、再購率和動(dòng)銷率，充分發(fā)揮零售客戶終端作為品牌宣傳重要窗口的作用。
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對象，開展站柜服務(wù)，現(xiàn)場傳授營銷技巧，提高品牌上柜率。
三是加強(qiáng)信息收集。及時(shí)收集要上柜品牌的市場銷售記錄，記錄客戶和消費(fèi)者對這些品牌的反映，
