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穩(wěn)定健康和諧發(fā)展。
運用“除法”抓實合同收購工作。以合同管理為主線，按合同收購煙葉，打擊涉煙違法行為，規(guī)范市場秩序，為煙葉生產(chǎn)提供一個良好
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強(qiáng)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要特別重視育苗品種、合同管理等環(huán)節(jié)，要管好用好科技員，加強(qiáng)考核力度，從第一關(guān)開始就抓實、抓好、抓細(xì)，為2012年烤煙生產(chǎn)開好頭、起好步
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國家局和地方政策，強(qiáng)化合同管理，層層落實責(zé)任制；二是要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升煙葉質(zhì)量。要推行GAP生產(chǎn)管理，加快關(guān)鍵技術(shù)的推廣應(yīng)用
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煙農(nóng)的服務(wù)和指導(dǎo)。二是努力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。克服畏難情緒，搶抓有利條件，狠抓生產(chǎn)發(fā)動、翻耕育苗、合同管理等當(dāng)前工作。三是以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料保障能力
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；“三項工作”部分項目運作不夠規(guī)范，應(yīng)加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格制度執(zhí)行，規(guī)范項目運作；應(yīng)準(zhǔn)確區(qū)分管理和監(jiān)督職能，正確履行
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抓有利條件，狠抓生產(chǎn)發(fā)動、翻耕育苗、合同管理等當(dāng)前工作。三是要以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料保障能力。四是要把推進(jìn)合作社建設(shè)作為提高煙葉生產(chǎn)組織化程度、加快煙葉生產(chǎn)方式
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、電子合同管理、煙葉收購秩序、煙葉技術(shù)員倒賣煙葉等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，做到嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，杜絕超種超收現(xiàn)象。對卷煙經(jīng)營要著重抓好銷售大戶、緊俏貨源分配、高價位卷煙銷售、應(yīng)急用煙供應(yīng)
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2012煙葉工作總體要求和具體目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真做好六個方面的工作。
會議強(qiáng)調(diào)，第一要采取一系列措施，確保生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定。要切實加強(qiáng)合同管理，
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，得益于煙草部門切實認(rèn)真落實烤煙收購管理各項規(guī)定。同時，對全區(qū)烤煙生產(chǎn)收購上仍然存在的區(qū)域間發(fā)展不平衡、品種布局不合理、培訓(xùn)指導(dǎo)仍有不到位的地方、考核管理和合同管理存在問題
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，使得訂單農(nóng)業(yè)為優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)服務(wù)，為保護(hù)煙農(nóng)生產(chǎn)積極性服務(wù)。有人認(rèn)為，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)就是搞好合同管理，固然有對的地方，但僅把訂單看成
